1、“.....必要时直接向总经理汇报。 质检员应以公司质量目标为核心，认真执行国标维修保养质量检验 标准，检查每道工序，若发现质量隐患，应即时制止不合标准的作业， 上报公司，整改后方可继续施工作业。 质检员必须牢固树立质量第，企业生命的原则，认真履行职责。 对明知故犯，放纵质量隐患的，公司将给以经济处罚直至开除。 质检员应督促维保人员认真做好自检，互检工作，并对每道工序的 质量检验负责，同时负责原始记录的真实性和完整性。 质检员在工程验收时，应向工程部提交电梯工程自检报告书。 认真学习国标和技术，积极参与现场施工，随时发现问题，解决问题， 提高效率和水平。 安全员职责权限 安全员是施工现场安全检查工作的执行者，直接对工程部经理和公司 工程部经理负责，并可越级直接向公司汇报。 安全员具有安全工作票否决权，在发现存在重大安全隐患时，可以 立即制止施工......”。

2、“..... 安全员负责现场维修施工全过程中，人员财务用水用电的安全 工作，配合维保组长，做到文明安全施工。 安全员应严格按照公司安全操作规程监督施工过程，及时解决现场安 全问题。 安全员应对施工现场的安全工作提出合理的建议消除切安全隐患。 协助维保组长的工作和质检员的工作，并与其认真配合完成任务。 做好安全工作记录，工程结束时提交公司。 维保人员职责权限 维保人员应严格按照公司电梯维修保养手册及合同履行维修保养义 务，对不履行职责的维保人员，公司将视情节轻重给予处罚辞退的处分。 维保人员必须牢固树立为客户负责，热情服务，即时高效的服务 宗旨，贯彻公司质量目标，作到过程结果符合标准，并不断提高维保质 量。 维保人员在履行合同时，应按照公司的规定认真填写电梯保修急修 运行周期表电梯急抢修任务单,并经客户认可后签字。 维保人员不得将保养维修过程中发现的问题阁置不予解决，否则，公 司有权对其做出必要的惩罚......”。

3、“.....文明山岗，佩带必要的安 全防护用品和胸牌。 维保人员不得向客户索要任何财务，否则，旦发现立即开除。 维保人员应认真学习国际和技术，提高业务水平。 法人授权委托书任命书详见后文 管理制度详见管理制度手册 宁夏置信科技信息工程有限公司文件 宁置科发号 法人授权委托书 宁夏置信科技信息工程有限公司法定代表人孟中国授权负 责全权管理公司的全面工作，并对公司的工作质量工程质量优质服务 质量负责......”。

4、“..... 质量目标为实现公司质量方针特制定公司下述质量目标，总则为以 维保项目管理为中心以维保项目过程为主线以维修保养为重点以规 范化制度化管理为手段，实现公司质量方针。 具体细则 维修保养严格执行保养细则，服务满意，基本满意度达到。 完善和落实公司管理制度，提高客户满意度，实现事事有人管，权 责分明，奖罚分明，用学习提高员工业务素质和能力。 公司维保目标制定在以自管项目为基础每年外接市场占有率，并 最终实现市场占有率。 公司管理者应根据市场变化及公司业务发展的程度，逐年改进质量 方针质量目标和质量手册，完善和精炼质量手册内容，使其更加 适合质量方针及质量目标。 改进原则维修采用项目考评制度......”。

5、“.....考评内容以国际和质量手册内容为主，考评结果要求符合 质量目标细则，对考评结果达不到质量目标细则的部门和责任人给予行政 和经济处罚。并责令其提出改进措施方法期限。国家法律法规技术 规范标准发生变化或发生重大质量安全事故后，应及时审核修订质量管 理体系手册。 质量管理体系的编制程序 总则为了实现公司的质量方针和质量目标，为了实现公司质量管理体 系文件的有效性合理性特制定本程序。 细则 质量管理体系文件的编制起草公司质量管理体系手册由行财 部负责起草。 质量管理体系的审核公司质量管理体系手册由工程部经理组织 各部门负责人进行会审。 质量管理体系的批准公司质量管理体系手册在实施前需报请总 经理批准。 质量管理体系的实施形式颁布实施......”。

6、“..... 质量管理体系的更新与改进质量管理体系手册有限期限已过或其 他原因需更新质量管理体系手册时，由相关机电类特种设备安装改造维修许可规则试行国 质检锅号规定的要求编制完成了质量管理体系手册现予 以批准颁布实施。 本手册是公司电梯维保质量管理体系的法规文件，是指导公司建立并 实施电梯维保质量管理体系的纲领和行动准则，公司全体员工必须遵照执 行。 特此颁布......”。

7、“.....规范电梯维修保养制 度，提高电梯维修保养质量，公司研究决定制定本质量管理体系手册。 该质量管理体系手册适用于本公司电梯维修保养业务过程全范 围内的质量管理，对公司组织机构体系人力资源配置电梯维修保养 流程及岗位责任制施工过程中的质量控制手段和安全措施进行了规范， 公司要求本公司全体人员和部门均要在质量管理体系手册所规定的制 定流程体系内工作，并按照质量管理体系手册所要求的标准不断 改进工作质量的管理水平。 本质量管理体系手册的截至有限期为年月日......”。

8、“.....其维保的技术性强，危险性大，维保质量直接 关系到人身和设备的安全......”。

9、“.....确保我公司电梯维修保养服务的质量，本公司决定编制质量管理体 系手册，建立质量保证体系。 本质量管理体系手册落实情况。 全面掌握公司的经营状况成本的核算及经济分析，对公司各项合同 具有最终审批权，并对财务支出坚持支笔批钱的原则。 参与重大事故的调查分析处理工作。 组织电梯维保。维修后的质量回访充分听取用户意见，不断完善质量 管理工作，提高客户的满意度。 关心员工的疾苦，增强企业的凝聚力。 财务部经理职责权限 财务职责范围 财务人员必须严格资金管理，以法理财，严格遵守公司质量目标中 财务管理的规定，提高资金效率。 按时完成各项报表，按时交纳各种税费。 及时准确的记录账目，为公司的决策真实可靠地提供必要准确的 数据。 有关管理规定 每项费用开支坚持支笔批钱，需有总经理签署方可到财务部报账， 否则财务经理承担责任，违者公司有权进行处罚。 任何人不得随意到财务部请款......”。