1、“.....计划执行效果开发部企划部等 市 场 部 部 长 信息数据库的 更新 保证项目研究所需要的 信息更加全面准确 数据库信息收集的全面性及 时性准确性动态变化性 企划部开发部 房地产行业发 展调研研究报 告的质量 要求每年度对房地产行 业作定数量的高质量 专题研究 土地市场研究报告项目可行 性研究报告房地产市场需求 研究报告的数量相关研究报 告的被高层领导采纳的数量 或对高层领导决策的支持程 度企划部开发部 编制项目成本 计划的质量 保证项目成本计划的制 定的合理性和实施效果 项目成本计划制定的准确性 操作性及时性计划的实际 效果与预期效果的对比性 成本控制部 备注 计划统计考核指标 指标项考核目的考核内容考核人 任 务 绩 效 计划完......”。
2、“.....计划执行效 果开发部企划部等 市 场 部 部 长 综合计划的质量 保证公司综合计 划的严肃性客观 性操作性 公司综合计划制定的及时性可 操作性计划的实际效果与预期 效果的对比性计划实施效果分 析 综合统计的质量保证综合统计的权威性统计数据的全面性及时性准确性 综合统计资料的 利用 确保公司综合统 计资料收集的及 时性和利用的合 理性 统计资料分析的及时性合理性 全面性统计分析报告的数量 质量 分公司经理业绩 合同管理情况 保证分公司经理 经营承包完成 分公司经理是否按业绩合同完成 任务 备注 二规划部考核指标 规划部部长考核指标 指标项考核目的考核内容考核人 任 务 绩 效 部门计划完成情 况 保证部门计划制定 的严肃性......”。
3、“.....计划执行的 效果 总 建 筑 师 项目设计思想的 完美性 保证项目规划设计 完全体现公司对项 目的总体定位以及 项目设计方案的创 新性前瞻性 项目设计思想的实现程度项目 规划设计方案的创新水平 项目设计方案的 可行性 项目设计方案的经 济价值技术水平 并能满足市场需求 项目的客户定位与市场需求定 位是否致 项目设计质量保证项目设计次性完成设计任务 项目设计是否出现重大技术问 题项目设计更改变更的次数 施工图交接相关资料和手续的 完整性 项目设计完成的 及时性 保证项目设计在确 定的时间内,实现 设计思想,完成总 体项目设计方案 项目委托设计实际完成时间与 计划完成时间的绝对量对比 相关证件或手续 完成情况 为了保证项目设计 的顺利进行......”。
4、“.....计划执行效果 规 划 部 部 长 技术审核质量保证规划设计图纸的严谨性准确性 与设计院进行技术沟通的次 数技术修改的情况施工图 技术交底的成功率 技术审核的及 时性 为保证项目委托设计的 质量和技术交接的计划 性,技术审核应在规定 的时间内完成技术审核 任务 技术审核实际完成时间与计 划完成时间的偏差 技术审核工作 量 为保证技术审核的质 量......”。
5、“.....定期或 不定期对相关人员进行 技术培训 技术标准的发放次数相关人 员的培训次数标准的贯标效 果 技术服务支持 程度 为保证公司施工组织总 设计方案的良好运行, 对相关部门提供的技术 支持程度 技术服务信息的反馈速度提 出技术处理方案的合理性技 术处理效果 备注 规划管理考核指标 指标项考核目的考核内容考核人 任 务 绩 效 计划完成情况 保证岗位计划目 标与部门计划目 标相致 计划是否按时完成......”。
6、“.....在 规定的时间内办 理好相关证件或 手续 是否在规定的时间内办理好相关 手续申报规划设计要点申报 规划设计条件等是否及时办理 工程建设规划许可证办理证件 手续的实际完成时间与与计划完 成时间绝对量对比 技术服务支持程 度 为保证公司施工 组织总设计方案 的良好运行,对相 关部利润率 销售费用是否合理有效,销售 费用预算执行偏差率 销售费用收入比 率 保证销售费用的高效 使用 投入的销售费用和销售收入 的比值与目标值的偏差程度 销售管理体系的 规范化程度 保证建立健全规范化 的销售管理体系,同 时使销售管理体系发 挥最大的效能 销售管理制度建设的标准化 程度销售管理体系运营的规 范化程度销售管理体系运行 的经济价值分析 客户满意度 保证对客户的服务质 量......”。
7、“.....客户投诉是 否及时有效得到解决,是否 积极服务客户 备注销售费用预算执行偏差率销售费用年度预算实际年度销售费用销售费用年度预算 总经济师考核指标 指标项考核目的考核内容考核人 任 务 绩 效 主管部门业务计 划及执行情况 保证业务计划制 定的严肃性,执行 的高效有序性 计划是否按时完成,计划执行的 效果 总 经 理 预算体系管理的 规范度 保证充分发挥预 算体系的职能,控 制公司费用成本 是否制定并落实了预算的规范 及操作办法等......”。
8、“.....部门之间的 协同度如何......”。
9、“.....规避 财务风险 财务法律法规的贯彻执行效果 财务规章制度的 规范性 确保财务系统规 范化管理 财务管理制度是否系统规范 有没有操作性 财务管理效果 加强公司财务管 理和财务审计能 力,规避财务风 险 财务资金的预算计划是否科学有 效财务资金的周转率利用率 应收账款周转率资产占有资金 周转率财务审计制度是否健全 审计工作是否有效 融资效果 扩展财务融资渠 道,提高资金筹 措能力......”。
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