1、“..... 梁板支撑采用满堂脚手架。 二砼采用商品砼,砼输送以泵送为主,塔吊吊斗浇灌辅助。承 台大面积砼采用斜面分层的方法施工。砼养护采用麻袋覆盖养护的方法。 梁板柱砼同时浇筑,地下二层至二层先浇筑柱墙再浇筑梁 板,框支柱梁节点区内用细钢丝网做成斜角三层以上先浇筑柱 墙浇至柱墙相交处梁底,再浇梁板砼。楼板完成次日即拆除柱模。 四砌块隔墙施工 在主体施工期间逐次穿插施工。具体做法见砌块施工方案。 五脚手架工程 外脚手架拟沿建筑物外立面全高设置,分段用型钢及钢丝绳卸荷, 裙楼采用落地脚手架。具体做法见外架施工方案。 六安装工程施工 安装工程施工包括给排水工程,动力及照明工程等,主要按各工 种的特点施工,重点强调必须加强预埋预留工作和设备吊装就位的 施工。 七装修工程施工施工 主要根据建筑装修的要求施工,采用由上而下的方法。具体做法 见装饰装修施工方案......”。
2、“..... 第五节新技术新工艺应用 竖向钢筋电渣压力焊 应用部位用于直径以上的竖向钢筋。 砼中掺入粉煤灰及高效减水剂 应用部位主体结构工程。商品砼泵送 应用部位用于本工程砼施工。 聚苯隔热复合板材料 应用部位屋面。 新型防水材料 防水涂料及合成高分子防水卷材 应用部位屋面防水厨房卫生间。 新型管复合管等 应用部位给排水管。 激光经纬仪测量技术 应用部位主体结构轴线引测。 现代化管理技术及计算机应用 应用部位施工计划网络工程预结算人事工资施工组织设 计的编制工程质量管理安全管理等。 第六节前期准备工作 为完成工程目标,必须做好前期准备工作,以确保施工部署顺利 完成,前期准备工作包括技术准备劳动力准备材料供应准备现 场准备雨季施工准备消防准备等。 技术准备 熟悉图纸,组织现场施工技术人员充分熟悉施工图和有关技术 资料,充分了解工程地质情况。 完善施工组织设计......”。
3、“..... 编制各专业施工计划和配合计划。编制实施性的材料供应计划。 组织施工技术交底。 进行工程测量和有关技术资料移交确认,进行测量放线建 立坐标控制点,轴线控制系统,高程控制系统。 做好各种检测检验配合比设计的实施计划。 二设备准备 根据本施工组织设计考虑的施工机器具计划,公司配合项目部检 查落实设备配置,确保机械设备处于良好工作状态。 三劳动力准备 项目部根据工程需要和本施工组织设计拟定的劳动力计划,在公 司内部劳动市场组织竞标挑选劳务队伍,各项分包由公司经营部门积 极配合项目部在合格分包商中组织竞标选择确定。 本工程生产劳动力采用施工全过程的动态管理,由项目部统管 理调配,劳动力来源要择优录取,确保工程质量和工期的需要。 四材料供应准备 材料由甲方提供,必经检验合格后方可使用。 及时组织拟进场材料的质量检测工作,审查技术部门提供的砼 配合比。 五现场准备 清理场地......”。
4、“.....处理好临时道路工 地围墙大门等。 完成施工平面布置,临时用水用电和排水设施。 完成临时办公室工人生活生产用房等临时建筑搭建。 完成其它配合生产需要的设施搭建。六雨季施工准备 本工程施工周期长,必然遭遇深圳地区大雨台风季节。因此, 必须做好充分的准备。 取得气象部门的服务资料,以便及时采取有效防范措施和生产 安排。 随时做好防台风袭击的准备,高耸设备应充分考虑抗击台风影 响的可能性。 充分考虑大雨可能造成影响,准备足够的防雨材料以覆盖新浇 筑的砼,做好排水措施,做好防汛工作。 施工时要充分考虑雷击的影响,做好防雷措施。 七消防准备 做好防火工作,配备足够的消防器材砂箱消防水源。建立健 全的消防管理制度。 八其它准备 综合考虑各种因素叠加的可能性,做足有效的准备,建立应急机 制,事先明确紧急情况下的分工。 第四章主要分部分项施工方法 施工程序在先地下后地上......”。
5、“.....施工节拍力求流畅的前提下,将实行水平分段流水作业 空间立体交叉施工。基础以上按栋和后浇带分区组织流水施工, 主要程序见下网络图 具体各分部工程的开工顺序,应根据具体情况,按照施工进度计 划穿插进行。 第节土方施工 本工程为地下室两层,所有土方采用机械大开挖,辅以人工开挖。 在土方开挖过程中除预留清理土层外,需次开挖到底,尽量不 作二次开挖,机械开挖后留厚土方用人工开挖清理。 基坑底板人工开挖经验收后应立即进行垫层和基础施工,防止太 阳暴晒和雨水浸刷破坏基土原状结构。 开挖过程应经常对平面控制桩水准点......”。
6、“.....遇雨季时,工作面不宜过大,应逐段 分期完成。 本工程采用明沟排水,沿建筑四周和大承台设个集水井使地下 水汇集于集水井内,用水泵将水排出基坑外,挖土时,集水井低于排 水边沟左右或深于抽水泵进水阀的高度以上,井壁用竹木钢管等作 临时简易加固,随挖土随加深排水沟和集水井。沟深为,宽 等于或大于。水沟的边坡为∶∶。边沟坡度为 。集水井的宽度为。 基坑填方应尽量采用同类土填筑生产副经理负责整个施工生产的日常管理 技术负责人负责整个项目的技术管理工作 技术部门负责有关图纸会审技术交底施工方案技术问题处 理等工作测量组负责测量放线等工作,试验组负责各类检验检 测工作的实施 施工部门配备各专业工长施工员,负责组织工程施工的具体 工作,确保施工进度质量安全及文明施工 质量安全管理部门负责工程质量管理负责安全生产和文明施 工管理 合约部门负责工程预结算编制合同管理......”。
7、“.....进行成本核算等工作。 机务部门负责对现场机械设备内部租赁现场机具操作维修 保养,现场电气线路的设计管理维护 材料部门负责组织材料进场周转材料管理,材料保管材料领 用管理等 后勤部门负责各种内务职工住宿接待宣传等工作负责现 场保安管理消防管理,负责项目人员工作考勤及工资发放等工作。 三项目组织机构图 劳务及分包 项目作业层 公司内部施工队伍具有定操作技术和经验的工人组成了各类专 业班组,由具有思想素质好工作认真负责技术过硬的专业工长施 工员带领,可由项目经理部进行挑选,并以内部经济责任合同的形 式明确双方的责任权利和利益。 二专业分包 对具有专业施工资质队伍施工的分包,公司已建立完备的合格分 包商名录,可由项目经理部根据需要组织考察竞标选择,以经济合同 的形式明确双方责权利......”。
8、“.....将 对其资质进行审查,汇同业主监理共同考察,纳入统管理范畴。 技术负责人生产副经理 技 术 部 合 约 部 施 工 部 后 勤 部 机 务 部 材 料 部 质 安 部 各施工班组 项目经理 第三章施工部署 本工程施工部署将依据工程施工条件和施工难点,充分考虑公司 的资源优势条件和质量保证体系,在机械设备劳动力材料的组织 技术工作等方面做好充分的准备,慎重选择合适的施工方案,以确保 有序优质安全高效地组织生产,达到预期目标。下面分别就工 程施工目标总体施工部署施工方案选择及前期准备工作等方面进 行叙述。 第节施工总平面布置 本施工平面布置将考虑场地布置设备布置环境保护消防设 置等内容。主要从规范管理合理利用场地,尽量减少材料二次运输 为着眼点,以期达到保证质量,加快进度的目的。现场之总平面布置 见施工平面布置图......”。
9、“.....施工现场院布置两台大臂的 型塔吊,以解决材料的垂直和水平运输问题。布置四 台施工电梯,供人员及材料垂直运输,配备二台砼输送泵,以解决砼 的垂直和水平运输,保证砼浇筑时砼供应的连续性。装修时配备两台 和两台搅拌机。 所有施工机械设备在安装使用前,都要集中维修和保养,以保持 完好状态,要建立统的机械设备集中管理机构,统筹进场安装 使用。维修和保养,并建立相应的岗位责任制度,机务部要做好此工 作。 临时设施的布置 临时设施主要布置,如临时办公室工人宿舍食堂厕所试验室电工机修房仓库等,我司将严格按照深圳市文明施工标准的 有关规定,合理布置。 材料加工,堆场布置 合理布置材料加工场地及堆场是提高施工效率及文明施工和重要 内容之,具体见施工平面布置图。 第二节工程施工目标 质量目标 按照新版施工质量验收统标准贯彻,确保工程验收合格,争创 优质样板工程......”。
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