1、“.....供城管队员和监督员使用。二其它费用万元项目管理费万元以工程费用计算。设计费万元以工程费用计算。监理费万元以工程费用计算。人员培训万元以人计算。三预备费万元以二两项合计计算。合计万元注工程费用中城市管理智能终端主要分配给区级数字城管人员使用。资金筹措该项目建设总投资为万元。由于本项目投资规模较大，为缓解市级财政压力，初步拟定本项目资金筹措方式为由有资金及技术实力企业投资建设，财政分期付款包括建设资金及租金。西安市数字化城市管理信息系统建设项目可行性研究报告西安正建工程咨询有限公司电话年月第十章社会效益分析实施数字成功案例较多，西安市在项目实施时可以从中借鉴经验。其次......”。

2、“.....可以提供有力技术支持。此外，西安市已成立了数字化城市管理领导小组，项目建设前期普查工作已初步完成，部分试点区在数字城管建设中取得了定成绩，为西安市数字化城市管理信息系统建设项目顺利实施奠定了基础。通过整体研究项目必要性可行性项目效益，可以看出西安市数字化城市管理信息系统建设是必要，也是可行。建议鉴于西安市数字化城市管理信息系统项目建设必要性和可行性，本报告提出以下建议建议项目建设单位尽快向相关部门申报本项目，并积极组织未建设数字化城市管理信息系统相关区执法局做好数字城管规划建议项目建设部门尽快批准本项目立项建议在项目建设过程中，严格履行项目建设有关手续，制定并严格落实项目建设管理制度项目进度安排和建设安全制度，确保项目按期保质保量完成，及早实现社会效益。西安市数字化城市管理信息系统建设项目可行性研究报告西安正建工程咨询有限公司电话年月建议项目建设部门在项目建成后加强运行维护管理，保障系统正常运行......”。

3、“.....机关党总支职责负责局机关党组织日常管理工作，编制拟定工作计划报告。协助局党委管理机关干部，加强党风廉政建设，提出意见建议。依据党章规定，对局机关党员干部进行严格管理，督促党员履行义务，发现问题及时解决。负责组织局机关党员政治理论和党路线方针政策学习，提高思想教育工作。负责局机关入党积极分子教育培训考察和发展工作。指挥中心职责负责处理户外广告违法设臵行为。负责处理机动车违法占用人行道行为。负责处理城市绿化违法行为。负责处理影响城市市容和环境卫生违法行为。负责处理不符合城市规划违法建筑或设施。西安市数字化城市管理信息系统建设项目可行性研究报告西安正建工程咨询有限公司电话年月负责处理商业经营活动噪音污染建筑施工污染及城市饮食服务业排污排烟行为。负责处理建筑工地管理中影响市容环境卫生行为......”。

4、“.....数字城管由移动通讯技术计算机网络技术空间信息技术行业实体库技术组成，以万平方米为基本单元，科学合理将城市管理辖区划分为若干网格单元，以信息化手段和移动通信技术手段来处理分析和管理网格单元内所有部件和事件信息......”。

5、“.....数字城管业务管理流程主要由信息收集案卷建立任务派遣任务处理处理反馈核查结案和综评价共七个阶段组成。信息收集阶段城市管理监督员或视频摄像头在规定若干网格单元内进行巡视，发现城市管理问题后通过无线智能终端实现问题信息采集，并通过无线网络实现位臵图片表单录音等信息上报，监督中心接收社会公众举报城市管理问题，通知监督员核实，监西安市数字化城市管理信息系统建设项目可行性研究报告西安正建工程咨询有限公司电话年月督员上报核实结果。案卷建立阶段监督中心接收城市管理监督员或群众上报问题，立案审核后，批转到指挥中心。任务派遣阶段指挥中心接收监督中心批转案卷，派遣至相关专业部门处理。任务处理阶段相关专业部门按照指挥中心指令，处理问题将处力推广新型城市管理模式，目前全国已有余个城市正在编制规划着手实施，个城市被建设部确定为试点城市，成功案例较多，西安市在项目实施时可以从中借鉴经验。其次......”。

6、“.....可以提供有力技术支持。此外，西安市已成立了数字化城市管理领导小组，项目建设前期普查工作已初步完成，部分试点区在数字城管建设中取得了定成绩，为西安市数字化城市管理信息系统建设项目顺利实施奠定了基础。通过整体研究项目必要性可行性项目效益，可以看出西安市数字化城市管理信息系统建设是必要，也是可行。建议鉴于西安市数字化城市管理信息系统项目建设必要性和可行性，本报告提出以下建议建议项目建设单位尽快向相关部门申报本项目，并积极组织未建设数字化城市管理信息系统相关区执法局做好数字城管规划建议项目管理部门尽快批准本项目立项建议在项目建设过程中，严格履行项目建设有关手续，制定并严格落实项目建设管理制度项目进度安排和建设安全制度，确保项目按期保质保量完成，及早实现社会效益。西安市数字化城市管理信息系统建设项目可行性研究报告西安正建工程咨询有限公司电话年月建议项目建设部门在项目建成后加强运行维护管理，保障系统正常运行......”。

7、“.....自从有了城市，人类就孜孜不倦地探索城市管理问题。城市管理既是个古老问题，也是个常新问题，它充满了挑战性和创新性，是建设创新型国家本质内涵之。目前，我国城镇化速度不断加快，城市规模不断扩大城市人口不断增加，随之也产生了许多亟待解决实际问题。如何运用各种现代化技术手段，探索新城市管理模式，适应我国城镇化进程对城市管理工作不断提升要求，更好管理好城市，使城市居民生活安全舒适放心，是当前城市管理工作面临重大课题。而利用移动通讯技术计算机网络技术等现代科学技术组成数字化城市管理信息系统则是现阶段提升城市管理工作效率种有效手段。数字化城市管理信息系统简介数字化城市管理信息系统简称数字城管，是采用数字技术手段和实施网格化管理模式相结合全新现代化城市管理方法......”。

8、“.....以万平方米为基本单元，科学合理将城市管理辖区划分为若干网格单元，以信息化手段和移动通信技术手段来处理分析和管理网格单元内所有部件和事件信息。通过对每个网格单元内城市管理对象实施管理和监控促进整个城市管理工作全面提升。数字城管业务管理流程主要由信息收集案卷建立任务派遣任务处理处理反馈核查结案和综评价共七个阶段组成。信息收集阶段城市管理监督员或视频摄像头在规定若干网格单元内进行巡视，发现城市管理问题后通过无线智能终端实现问题信息采集，并通过无线网络实现位臵图片表单录音等信息上报，监督中心接收社会公众举报城市管理问题，通知监督员核实，监西安市数字化城市管理信息系统建设项目可行性研究报告西安正建工程咨询有限公司电话年月督员上报核实结果。案卷建立阶段监督中心接收城市管理监督员或群众上报问题，立案审核后，批转到指挥中心。任务派遣阶段指挥中心接收监督中心批转案卷，派遣至相关专业部门处理......”。

9、“.....处理问题将处理结果信息反馈到指挥中心。处理反馈阶段指挥中心将相关专业部门反馈问题处理结果信息批转到监督中心。核查结案阶段监督中心通知相应区域城市管理监督员到现场对问题处理情况进行核查，城市管理监督员通过无线终端上报核查结果如上报处理核查信息与指挥中心批转问题处理信息致，监督中心进行结案处理。综合评价阶段数字城管系统根据评价系统各类评价指标，对系统中每个岗位角色部门工作业绩进行综合统计和评价。根据系统评价分析数据和结果可以直观地反映出各部门岗位区域角色工作状态工作效率和工作质量，可作为领导决策依据。数字化城市管理实施历程针对传统城市管理方式存在多种问题，年，北京市东城区率先推出万米单元网格管理法实施和城市部件管理法，并实施数字城管系统建设，城市管理取得了明显成效。年，原国家建设部向全国推广数字城管新模式。年至年三年多来，数字城管模式作为当前城市管理行之有效行之高效新型管理模式在全国各地迅速推广和应用......”。