1、“.....人力资本投入人力资本投入以每年速度递增，方面是业务发展需要，另方面是维护人员队伍稳定。第年公司职员设定人，平均每人万元基金行业般标准计算，则需万元，以后每年在此基础上递增培训费用，每年以万元计算。④低值易耗品投入第年每人万元，人，则需万元，以后每年按速度递增。技术系统维护费按技术系统投入计算，每年约需万元。律师和会计师费按每年万元计算。根据上述假设条件，基金管理公司五年运营成本预测如下表基金管理公司未来五年运营成本预测表单位万元第年第二年第三年第四年第五年开办费用固定成本房屋装修及办公用固定资产技术系统可变成本经营性费用营销费广告费差旅费等房屋租赁人力资本律师和会计师费用低值易耗品技术系统维护费总运营成本基金管理公司收入分析基金管理公司主要收入来源是基金管理费收入，主要取决于管理基金规模。基金管理资产规模根据监管部门审批政策和现有基金管理公司业务运完善资本市场结构和促进企业提高运作效率等方面作用显著......”。

2、“.....根据这目标要求，市应当在东北地区建立个结构均衡布局合理金融组织体系，参照现实优势，建立以市为中心辐射东三省有效融合东北亚区域性金融体系。当前，市金融业初步形成银行保险证券期货信托各业并举，中外资金融机构并存，功能比较完备，运行稳健金融体系，市已成为东北地区金融机构种类最全，密度最大，开放度最高城市。但是，截至目前仍无家基金管理公司总部设在市。因此，设立基金管理公司有助于加快区域性金融中心市场运行效率，对促进市地区金融市场快速健康发展具有重要意义。第六章可行性分析结论综合上面分析可以看出，设立基金管理公司是参与蓬勃发展证券市场，分享我国资本市场发展成果重要方式。基金管理公司面临着具有巨大市场空间广阔发展前景，具有可观盈利能力。联合银行战略投资者和般战略投资者共同发起设立基金管理公司，有利于各发起人扩大知名度影响力和业务领域......”。

3、“.....同时，具有雄厚资金实力扎实金融领域管理经验和丰富证券市场经验，具备组建基金管理公司能力和实力。范证券投资基金运作中证券交易行为通知关于申请设立基金管理公司若干问题通知等系列操作性文件，要求基金管理公司近步完善法人治理结构，实行董事制度，完善内控机制，开展对外技术合作，通过制度性创新推动基金管理公司建立自我约束机制，树立取信于市场，取信于社会经营理念，提高规范运作水平，净化市场环境。这种政策措施和监管思路必将对我国金融制度完善和投资基金业发展产生深远影响，并为基金管理公司及证券投资基金设立发展创建了完善政策环境。证券市场健康发展年，资本市场发生了重大转折，沪深指数最高涨幅分别达到和，创历史新高我国资本市场正在进入个崭新发展阶段，证券行业面临个重要发展机遇期。年以来，资本市场进步发展，继续显现出结构性牛市特征，截至年月日，上证综合指数及深证成指数分别达到点和点,较年末上涨幅度分别达到和......”。

4、“.....证券投资基金市场广阔目前我国证券投目录第章项目总论第二章市场分析宏观经济形势分析基金业发展现状国外基金业发展现状我国基金业及基金管理公司发展现状基金业发展前景分析基金公司发起人优势第三章实施方案公司名称及注册资本注册地址及办公地址股权结构及人员安排法人治理结构股东会董事会董事会专门委员会监事会督察长核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,组织结构公司组织架构图总经理总经理下属委员会部门职责发展规划公司发展战略业务发展规划风险管理规划产品发展规划第四章财务分析基金管理公司运营成本分析基金管理公司收入分析基金管理公司盈利预测第五章社会效益分析第六章可行性分析结论第章项目总论当前，我国国民经济持续快速健康发展，居民财富迅速积累，资员绩效评价工作等。监事会监事会向股东会负责，依照法律行政法规及公司章程规定，行使以下职权检查公司财务监督和纠正董事高级管理人员和督察员违反法律法规公司章程或者损害公司利益行为......”。

5、“.....其中人为员工代表，另人分别由三家股东各推荐人。督察长督察长是监督检查基金和公司运作合法合规情况及公司内部风险控制情况高级管理人员。督察长由总经理提名，由董事会聘任，并应当经全体董事同意。督察长负责组织指导公司监察稽核工作。督察长履行职责范围涵盖基金及公司运作所有业务环节。组织结构公司组织架构图图基金管理公司组织架构图总经理总经理负责组织实施董事会决议，全面主持公司日常经营管理工作，主要行使下列职责主持公司日常经营行政及财务管理工作，组织实施董事会决议组织实施公司年度经营计划和投资方案主持公司基金产品设计销售和基金投资管理工作以及基金对外信息披露工作拟订公司内部机构设置方案基本管理制度制定公司具体规章拟订公司员工薪酬制度和福利保障方案等......”。

6、“.....万元，持股比例为银行战略投资者拟出资,万元，持股比例为般战略投资者出资,万元，持股比例为。根据基金公司规模以及岗位设置，人员数量初步拟定为人。其中总经理人副总经理人，督察长人，其他人员安排具体参照公司组织机构中图。法人治理结构根据证券投资基金法基金管理公司管理办法关于实施若干问题通知基金公司治理准则等法律法规总体要求，基金管理公司应建立组织机构健全职责划分清晰制衡监督有效激励约束合理法人治理结构，以保持公司规范运作，保证公司持续健康稳定发展，维护基金持有人利益。图基金管理公司治理结构图股东会公司股东会是公司最高权力机构......”。

7、“.....董事会董事会向股东会负责，主要职责包括执行股东会决议决定公司经营计划和自有资金投资方案制订公司利润分配方案和弥补亏损方案决定公司内部管理机构设置制定公司基本管理制度决定发起或者管理基金决定公司基金管理计划等。董事会设董事人，其中推荐人，银行战略投资者推荐人，般战略投资者推荐人，董事人。董事会专门委员会董事会设立三个专门委员会，在董事会领导下开展工作，分别是审计合规委员会资格审查提名委员会及薪酬委员会。审计合规委员会主要行使以下职责对公司自有资产经营基金资产经营以及公司其它经营活动合法性合规性进行调查评估审定公司内部控制制度定期评估内部控制制度有效性等，为董事会正确决策提供参考。资格审查提名委员会主要职责包括对拟新增股东董事候选人专门委员会成员管理层以及基金经理等人员进行资格审查定期评估董事技能经验工作情况和董事会构成情况等......”。

8、“.....监事会监事会向股东会负责，依照法律行政法规及公司章程规定，行使以下职权检查公司财务监督和纠正董事高级管理人员和督察员违反法律法规公司章程或者损害公司利益行为。监事会设监事人，其中人为员工代表，另人分别由三家股东各推荐人。督察长督察长是监督检查基金和公司运作合法合规情况及公司内部风险控制情况高级管理人员。督察长由总经理提名，由董事会聘任，并应当经全体董事同意。督察长负责组织指导公司监察稽核工作。督察长履行职责范围涵盖基金及公司运作所有业务环节。组织结构公司组织架构图图基金管理公司组织架构图总经理总经理负责组织实施董事会决议，全面主持公司日常经营管理工作，主要行使下列职责主持公司日常经营行政及财务管理工作，组织实施董事会决议组织实施公司年度经营计划和投资方案主持公司基金产品设计销售和基金投资管理工作以及基金对外信息披露工作拟订公司内部机构设置方案基本管理制度制定公司具体规章拟订公司员工薪酬制度和福利保障方案等......”。

9、“.....是非常设议事机构，在遵守国家有关法律法规条例前提下，拥有对所管理基金投资事务最高决策权。投资决策委员会由基金管理公司总经理分管投资副总经理投资总监研究部经理投资部经理及其他相关人员组成。负责决定公司所管理基金投资计划投资策略投资原则投资目标资产分配及投资组合总体计划等。风险控制委员会风险控制委员会也是非常设议事机构，由副总经理监察稽核部经理及其他相关人员组成。其主要工作是制定和监督执行风险控制政策，根据市场变化对基金投资组合进行风险评估，并提出风险控制建议。部门职责投资管理部门投资部投资部负责根据投资决策委员会制定投资原则和计划进行股票选择和组合管理，向交易部下达投资指令。同时......”。