1、“.....固定收益类资产，主要包括政府债券金融债券企业公司债券非金融企业债务融资工具以及符合规定其他债券银行定期协议存款及保监会规定其他品种。权益类资产，包括股票除货币型基金外证券投资基金及中国保监会规定其他品种。其他投资资产，包括不动产自用基础设施债权投资计划保险资产管理公司投资产品及保监会规定其他品种。二公司资产管理模式选择根据保险资金运用管理暂行办法年月日起施行，保险公司应当按照集中管理统配置专业运作要求，实行保险资金集约化专业化管理。从目前保险行业监管政策投资渠道投资能力投资规模等各方面看，将未来两年即年确定为公司资产管理业务初创成长期，其具有以下特征和需求资产规模小运作历史短资产管理相对简单核算时收益率应与这平均仓位对应流动性管理工具其他投资资产管理公司投资产品基础设施债权计划其他投资小计合计六年公司投资收益率目标及测算年，公司实收资本亿元，开业后将按规定存出资本保证金亿元......”。

2、“.....扣减经营费用及资本性支出因素，预计平均可投资额度亿元。综合考虑年度可投资期限及综合投资收益率预测，预计年度公司可实现投资收益为亿元左右。年，保费收入预计亿元，扣减经营费用及资本性支出因素，预计平均可投资额度亿元。综合考虑年度可投资期限及综合投资收益率预测，预计年度公司可实现投资收益约亿元左右。年，保费收入预计亿元，扣减经营费用及资本性支出因素，预计平均可投资额度亿元。综合考虑年度可投资期限及综合投资收益率预测，预计年度公司可实现投资收益约亿元左右。与高效率服务，形成区域集约优势准确定位目标客户提供准确产品开发量身定制产品组合和配套服务体系形成客户服务最佳区域集约优势以打造定服务半径内快速优质服务能力以及增值服务为主布局直接面对客户新兴渠道对公众责任险等类大众化产品，也可在特定区域整合特色产品与专项服务投放市场，如适应省域内旅游意责险产品可扩大影响做大规模......”。

3、“.....实现控制系统行业或集团大客户打造与风险管控密切联系技术能力，以技术服务优势替代价格竞争，以事后补偿为主向事前事中事后全过程风险管理发展，形成公司在些行业定制产品优势和参与风险管理能力，保险通过在这些行业探索与实践，逐步积累资源，形成在这些行业产品溢价优势。在形成行业竞争优势过程中，保险服务人员要技术化专家化，保险服务与参与目标对象风险管理服务融为体目录未来三年公司业务发展计划二拟经营保险险种计划三分支机构扩展计划四销售渠道发展计划五再保险计划六盈利水平和偿付能力预测七中长期资产配置计划核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,财产保险股份有限公司未来三年公司业务发展计划财产保险股份有限公司将坚持以投资者实现投资价值和公司实现经营价值发展目标，遵循保险行业内在规律，深刻理解行业及变化趋势，准确制定公司战略，继承和创新相结合，挖掘行业价值提升赢利能力，将公司打造成为具有核心竞争力创新型财险公司......”。

4、“.....以精细高效标准，做到扬长避短，把有效资源进行整合配置在特定区域与特定行业形成集约优势，并形成自身核心竞争力。财产保险股份有限公司将按照精心耕耘云南抢先走出国门逐步服务全国发展思路，成为云南省建设区域性国际城市中心及桥头堡建设功能要素重要组成部分，资银行等业务在内多元化混业经营，并参与东南亚国际市场，力争再用年时间，把公司建设成为核心资本充足，经营诚信规范，综合竞争力较强，内控体系严密服务品质优良综合效益显著现代金融企业集团。第二节战略实施路径基于相当长段时间以来，行业内部受特大公司高度集中经营格局影响，中小保险公司竞争处于弱势地位，从产业链角度来看，受外部挤压，保险公司在产业链上也处于弱势地位，再加上公司内部管理粗放，各环节价值被上下游吞噬严重。保险既要在行业内部竞争中获得发展，又要在外部竞争中获取利润，保险将用全新经营管理理念运营公司，真正回归到产业运作道路上来......”。

5、“.....继承和创新相结合，挖掘行业价值提升赢利能力，为国内外客户提供各种风险保障和资产管理等综合性金融服务，将公司打造成为具有核心竞争力创新型财险公司。二经营理念精简高效简洁是降低运营成本要求，高效是公司竞争力体现。公司将本着精简高效经营理念搭建管理体系业务体系保障体系，持续健康经营，实现公司价值增长。二专业精细建立基本专业支撑，将精细化操作体现于每个工作细节。三特色经营结合地区社会经济特点和公司自身内外部资源优势，做好特色经营......”。

6、“.....四稳健发展稳健发展是公司打造百年老店目标重要保证，是持续健康经营和实现公司价值增长内涵。第二章公司发展目标第节公司发展目标近期目标专业化创新阶段年年近期目标确定为在特定区域与行业专业化经营核心竞争力基本具备公司实现赢利。争取年或年经营实现赢利。内部资源通过科学管理实现整合，外部资源通过资本或战略联盟方式实施价值链上下游整合，使公司在特定区域与行业专业化地位基本确定，与资产管理公司合作，开发产品实现保险资金进入基础设施建设领域。二中期目标多元化发展阶段年年中期目标确定为混业经营，拓展核心竞争力，获得持续盈利能力。在年前后实现赢利前提下，启动定向募集或发行次级债或实现资本规模进步扩大，此后进步拓展核心竞争力，在保持特定区域与行业专业领域竞争优势同时，搭建混业经营架构，不断尝试和进入具有盈利潜力其他金融服务领域，筹建寿险公司及保险资产管理公司，逐步形成产业链上多业态盈利结构......”。

7、“.....走向东南亚。金融业综合经营是金融开放和全球化背景下发展必然趋势,也是财产保险公司远期目标。通过发起设立并购参股等多种手段，逐步实现公司业务多元化发展，开展以财产保险为主业，包括财产保险人寿保险资产管理投资银行等业务在内多元化混业经营，并参与东南亚国际市场，力争再用年时间，把公司建设成为核心资本充足，经营诚信规范，综合竞争力较强，内控体系严密服务品质优良综合效益显著现代金融企业集团。第二节战略实施路径基于相当长段时间以来，行业内部受特大公司高度集中经营格局影响，中小保险公司竞争处于弱势地位，从产业链角度来看，受外部挤压，保险公司在产业链上也处于弱势地位，再加上公司内部管理粗放，各环节价值被上下游吞噬严重。保险既要在行业内部竞争中获得发展，又要在外部竞争中获取利润，保险将用全新经营管理理念运营公司，真正回归到产业运作道路上来......”。

8、“.....全面实施集中管理，在风险可控前提下适度授权经营管理模式。建立公司全面考核体系，实施风险承担目标考核激励，做到目标明确，责任清晰，鼓励争先创优，用最佳机制激励人才创造最大价值。二业务体系建设提升资源全面整合能力与价值链延伸从注重自身发展整合产业资源，打造价值链共赢机制。目前有保险公司已加快了整合车险上下游价值链，这是保险业在整个车险产业链中抢回利益实现控制力手段。在我国目前财产保险经营中车险占比左右，中小保险公司达到了左右，车险经营结果直接影响公司和行业经营状况，注重车险价值链经营......”。

9、“.....二建立承保质量管控有效承保体系实行集中与适度授权结合风险管理架构针对现阶段保险业存在产品结构不合理产品创新与市场需求不匹配内控风险突出等问题，致力于防风险调结构稳增长稳健发展，实现支持业务发展，加强承保质量管控，有效提升公司业务承保能力，为公司效益指标内控建设核心技能专业队伍建设等方面发挥作用。在严格执行风险控制有关政策尤其是费率政策前提下，将严格管理与适度灵活操作有机结合，实现以下两个目标第，在功能上首先完成承保风险绝对控制架构设计，在信息技术条件支撑满足及时监控及时风险预警前提下，建立适度向下授权机制。第二，建立总公司原则性承保指引进步精细化，地策动态监控，实时调整，建立责任追究制度。三建立有竞争力和实现价值营销体系营销体系建设目标是由被动买业务，到建立多层次营销体系主动实现销售简高效简洁是降低运营成本要求，高效是公司竞争力体现。公司将本着精简高效经营理念搭建管理体系业务体系保障体系......”。