1、“.....应经主管人员核准。不得私自携带公物包括生产资料及影本出厂。未经主管或部门负责人允许，严禁进入变电室质量管理室仓库及其他禁入重地工作时间中不准擅自离岗，如需离开应向主管人员请准后始得离开。员工每日应注意保持作业地点及更衣室宿舍环境清洁。员工在开始工作时不得怠慢拖延，作业时间应全神贯注，严禁看杂志电视报纸以及抽烟，以便保证工作效率并防止危险发生。员工应通力合作同舟共济，不得吵架斗殴搭讪攀谈以及搬弄是非，扰乱工作秩序，影响工作环境。全体员工必须了解唯有努力生产，提高工作质量，才能获得福利改善及增进，以达到互助合作，劳资两利目。各级主管部门负责人应时刻注意自身涵养，管理所属员工，齐心协力，提高工作效率，使部属精神愉快，在职业甲女员工涂指甲油要用淡色。第五条女员工上岗或出席重大活动时，化装要适度，涂抹香脂要清淡，且应在上岗前化妆完毕不可佩戴两枚以上戒指男员工律不得蓄须。第六条员工在工作办公区域内......”。

2、“.....严禁在工作室内办公区域公用区域内有奔跑躺卧依靠蹲趴手插兜等有碍观瞻不当姿态。第七条员工在岗时间内或在工作区域内严禁吃零食闲聊。附图样品图玉米秆浆粕样品图用玉米秆生产粘胶长丝样品图用玉米秆生产粘胶短丝样品图激励措施调动员工积极性，并做好员工职业生涯规划。广济公司将特别注重劳动安全卫生管理，在此基础上实施现场管理和全面生产维护，以加强质量控制和改进，从而促进品牌发展公司还将逐步深化物流管理，破解物流冰山，争取第三利润源。污染控制黑液污染直困扰着制浆造纸等企业。广济公司从改进生产工艺着手，利用先进技术从废水中提取木糖，使废水得以循环利用，有效控制了污染同时公司将配套使用河南省原阳民福水污染防治研究所研发物化同步污水治理法以解决废水治理问题。另外，公司还将加大对废气废渣和噪声控制和治理。公关工程建设与企业文化广济公司本着内求团结友善，外求和谐发展准则，加强公司原料供应站与客户之间联系......”。

3、“.....建立危机管理系统，以期形成优良对内对外公共关系。同时，全方位导入设计系统，包括理念识别系统行为识别系统和视觉识别系统。在以人为本团结友善科技兴企项目背景纺织业是我国传统支柱产业，其主要原材料粘胶纤维发展直备受关注。长期以来，粘胶纤维主要原材料为棉浆粕和木浆粕。但是由于棉田减少以及我国政府对森林资源保护加强，棉浆粕和木浆粕供应吃紧，许多粘胶纤维生产企业生存危机日益严重。因此，国家九五规划就规定今后化纤行业发展重点在原料。玉米秆制造人造纤维浆粕及木糖醇由河南省郑州市来鑫应用技术研究所发明，已于年月日获得中华人民共和国专利局颁发专利证书专利号国际专利主分类号，并荣获国际金奖。以玉米秆为原料生产浆粕并从生产浆粕废水中提取木糖并制造木糖醇，方面为粘胶纤维生产开辟了新原材料来源渠道，另方面也满足了目前木糖醇市场需求，具有巨大社会环境和经济效益......”。

4、“.....公司注册资金万元，其中风险投资万元，直接投资万元，技术入股万元，其他投资万元。同时公司造纤维浆粕及木糖醇是由河南省郑州市来鑫应用技术研究所发明，已于年月日获得中华人民共和国专利局颁发专利证书专利号国际专利主分类号。年由河南省经贸委组织玉米秆制造人造纤维浆粕中试鉴定，颁发了新产品新技术鉴定验收证书豫经贸科鉴字号年该项目被国家经贸委列入国家项目库年该项目被国家计委列入国家项目库年底该项目被国家发展计划发展委员会正式列入国家高新技术产业发展项目，批复文号为计高技号。公司简介广济化纤浆粕股份有限公司是家提议中依托于玉米秆综合开发和利用技术生产企业，公司主要产品为玉米秆浆粕,副产品为木糖醇及其母液。公司产品研发和生产依托河南省郑州市来鑫应用技术研究所专利技术玉米秆制造人造纤维浆粕及木糖醇专利号。公司产品市场前景广阔，其成立将产生巨大经济环境和社会效益。公司选址在石家庄高新技术开发区......”。

5、“.....设计年产浆粕吨木糖醇吨和木糖醇母液吨。在玉米秆原料采集方面，公司采用公司农户战略，以购和产权转让方式使风险资本顺利退出在上市市场选择上，公司权衡国内外资本市场特点，结合公司实际制定出在国内主板市场上市和在香港市场上市两套较优方案供投资者选择。第章公司项目背景产业背景纺织业是我国传统支柱产业。长期以来，在满足国内人民衣着消费出口创汇积累建设资金以及为相关产业配套等方面发挥了重要作用。据统计我国纺织工业总产值达亿元，占全国工业总产值，实现利税亿元，占全国工业利税。加入以后，我国纺织业国际贸易环境得到极大改善，这对于我国纺织工业国际竞争力提高极为有利，同时也促使我国纺织工业产业升级加速进行。按照资本比较利益原则，外商对化纤业投资力度将进步加大。年世界人造纤维用量从占总纤维总用量上升到多。化纤人均消费量为美国公斤德国公斤日本公斤而我国是公斤。根据国家统计局公布数据年我国化纤浆粕产量为万吨......”。

6、“.....而表观需求为万吨。人造纤维浆粕目前主要是以棉短绒针叶木为原料生产棉浆粕和木浆粕。但是，由于棉田减少,棉浆粕生产受到了棉短绒供给制约加之森林资源有限，政府越来越重视对森林资源保护，以木材为原料生产木浆浆粕厂也不同程度受到限制，浆粕短缺形势更为严峻。玉米是我国主要粮食作物之，在北方地区，玉米在粮食中所占比例较大，仅石家庄市各郊县玉米种植面积就达万亩，每年可获玉米秆约万吨。过去玉米秆部分作了饲料肥料及燃料，大部分则被就地堆弃或焚烧，既浪费资源，又污染环境。以玉米秆为原料制造人造纤维浆粕研究从年开始，先后在河南新密河北藁城河南武陟等地多次进行小试中试，均获得满意结果，生产玉米秆浆粕先后在广西化纤所保定化纤厂河南博爱县丝织厂纺丝织造，制成长丝和缎纹布品质优良。以玉米秆为原料生产浆粕是玉米秆综合利用项突破，为粘胶纤维生产找到了新原材料来源，并且对相关产业发展有着重要意义......”。

7、“.....已于年月日获得中华人民共和国专利局颁发专利证书专利号国际专利主分类号。年由河南省经贸委组织玉米秆制造人造纤维浆粕中试鉴定，颁发了新产品新技术鉴定验收证书豫经贸科鉴字号年该项目被国家经贸委列入国家项目库年该项目被国家计委列入国家项目库年底该项目被国家发展计划发展委员会正式列入国家高新技术产业发展项目，批复文号为计高技号。公司简介广济化纤浆粕股份有限公司是家提议中依托于玉米秆综合开发和利用技术生产企业，公司主要产品为玉米秆浆粕,副产品为木糖醇及其母液。公司产品研发和生产依托河南省郑州市来鑫应用技术研究所专利技术玉米秆制造人造纤维浆粕及木糖醇专利号。公司产品市场前景广阔，其成立将产生巨大经济环境和社会效益。公司选址在石家庄高新技术开发区，总占地面积约公顷，设计年产浆粕吨木糖醇吨和木糖醇母液吨。在玉米秆原料采集方面，公司采用公司农户战略，以确保原料来源稳定。公司战略战略分析我们采用分析法......”。

8、“.....分析公司所处战略环境。具体分析如下潜在内部优势潜在内部弱点专利技术，对外形成技术壁垒原材料成本低，拥有成本优势科研力量雄厚，产品创新能力强规模经济性回避竞争压力能力较强管理科学可实施集中多元经营战略。差别化产品有待市场认可多产品导致营销困难原材料运输贮存耗费大。潜在外部机会潜在外部威胁扩展产品线，满足更多用户需要多角化进入相关产品领域有能力组建或进入更好战略集团替代品生产成本下降行业内出现拥有更优技术竞争者。深加工产品具有更大市场和利润空间。战略实施模型鉴于广济公司所处行业发展环境以及公司技术和产品独特性，我们选用发展型战略作为公司总体战略类型，并将通过技术创新产品开发市场开拓等具体措施来保证总体战略顺利实施，我们将努力实施如下战略产品开发战略改进玉米秆浆粕各项性能，使其质量指标进步优化。市场渗透战略加大营销力度，抢占国内浆粕市场及国际医用级木糖醇市场......”。

9、“.....积极引导国内医用级木糖醇开发和利用，以争取国内医用级木糖醇目标客户。纵向体化战略通过增加粘胶纤维和木糖醇饮料生产线，走产业化发展道路。横向体化战略在公司稳定健康发展基础上，通过新建分厂和并购等手段，获取更大规模经济效益。品牌战略以质量铸就品牌，品牌条本公司员工年终考绩分为工总产值，实现利税亿元，占全国工业利税。加入以后，我国纺织业国际贸易环境得到极大改善，这对于我国纺织工业国际竞争力提高极为有利，同时也促使我国纺织工业产业升级加速进行。按照资本比较利益原则，外商对化纤业投资力度将进步加大。年世界人造纤维用量从占总纤维总用量上升到多。化纤人均消费量为美国公斤德国公斤日本公斤而我国是公斤。根据国家，发展形势良好。与拥有市场机会相对应，广济公司也将面临定程度竞争压力。广济公司玉米秆浆粕设计年生产能力为吨，通过有力促销手段，预计市场占有率将达到。而据调查......”。