1、“.....并通过对方强大销售网络将产品销往全国各地，取得良好效果。此外，为了及时掌握市场信息，接收消费者反馈意见，公司选择有代表性西安南京苏州设立办事机构，以及进行调整产品方案和改进生产工艺。注重品牌效应。公司计划用销售额投入品牌宣传力度，引导人们消费，以开拓更大消费市场。建立健全服务网络。在与省糖洒副食有限公司不冲突前提下，进步扩大营销网络，通过提高产品质量和周到服务树立公司良好形象，为消费者提供优质服务。经济效益分析农户经济效益分析以亩计农户效益，该项目前期投资包括种苗费水利基础设施建设和技术指导由政府和公司投入，整地造林费由农民投工投入，预计项目前期投资约元。每年生产费用包括除草耕地施肥灌溉费管理费共计元，正常年每亩产核桃斤，按每斤元计算......”。

2、“.....也是山西省较大核桃系列产品综合加工企业之。公司建于年，厂区位于城西大街，占地面积平方米，建筑面积平方米，注册资金万元，法人代表韩安庆。公司年进行股份改造，县供销社股份占，职工入股占。年公司资产总值万元，其中固定资产原值万元，资产负债率。产品销售收入万元，产销率，实现利税万元......”。

3、“.....担负着当地及周边区域核桃加工转化任务。公司现有职工人，其中具有中专以上学历者人，具有初级职称人员人，中级以上职称人。公司领导班子由人组成，班子团结，勇于开拓，与时俱进。经理韩安庆，男，现年岁，大专文化程度，经济师职称。多年业直从事企业管理工作，具有丰富企业管理论知识和实践第章总论项目名称县以工代赈万亩核桃生产基地建设项目项目承担单位山西实业有限公司项目负责人建设性质新建建设地点县镇村村建设规模建设优质核桃基地亩总投资基地建设总投资万元，其中营林建设投资万元，水利设施配套投资万元，技术培训服务队建设万元，培训资料及专家聘请费万元，培训费万元。资金筹措项目总投资万元，申请国家以工代赈资金万元，农民投工折资万元，企业自筹万元。效益估算工程建设完成年后，新增核桃经济林万亩，年厂核桃吨，产值达万元，每年可增加项目区人均纯收入元。同时为公司提供优质原料吨，增加利税万元。第二章项目背景及项目区基本情况项目提出理由改革开放以来......”。

4、“.....人民生活水平得到极大改善，到年，我国城镇居民人均可支配收入元，比上年实际增长农村居民人均收入元，实际增长。居民家庭恩格尔系数城镇为，比上年降低个百分点农村为，降低个百分点个，每工元，计需投资万元。木费,每亩需苗木株，计需苗木万株，每株元，计需投资万元。④肥料每亩需吨，计需吨，每吨元，计万元。其它费用,购置地膜工具等生产辅助工具，每亩需元，计需投资万元。水利设施计需费用万元。详见设计说明书科技支撑体系建设需投资万元。资金筹措建设核桃经济林基地亩，计需投资万元。申请国家以工代赈资金万元，主要用于种苗费，水利设施以及科技支撑体系建设。农民受效力户投工折资万元，主要用于整地栽植费用。公司自筹资金万元，用于培训费用，专家聘请设备购置等费用。第六章保障措施项目组织管理本项目为农业扶贫项目，为保证项目如期完成，县政府成立以政府副县长郭向东为组长，吸引公司林业局计经贸局项目乡镇把手，组成项目领导组，统筹人力......”。

5、“.....从宏观上调控经济林建设。同时成产技术施工组，负责工和建设规划技术指导，工程管理，科技推广培训。领导组下设办公室，办公室主任由公司董事长韩安庆担任。办公室职责是负责项目领导组决策落实，具体负责项目实施，同时实行区域化布局，体化经营，社会化服务，企业化管理。通过市场牵龙头，龙头带基地，基地联农户形式，逐步形成种养加产供销体化生产经营体系，使人民得到实惠，企业走向自我发展，自我积累，自我调节良性发展轨道。建设原则根据梁峁坡川不同地类，集中连片，因地制宜，合理布局，充分利用当地水热光土劳等资源，以科技为先导，采取政策调动，利益驱动，典型带动，实施核桃经济林建设，达到农民企业双赢。建设目标以实业公司为龙头企业界，采取企业农户模式，依靠实业公司组织指导，建设核桃经济林万亩，节水灌溉核桃基地亩，调整农业产业结构，增加农民收入，为企业建设稳定原料基地，达到农户企业双盈利。第四章项目建设规模布局基地确定原则立地条件好......”。

6、“.....乡镇和行政村有较强组织能力，有专门技术管理人员进行项目实施。干部群众素质高，积极要求参与基地建设。④项目区交通电力等基础设施较为方便。依据基地确定原则，经过调查研究会同乡镇，村委以及农户座谈，基地确定在京力香辶回城村西村堡落胡峰对竹镇康和白家河高家沟等个村委。建设规模营造核桃经济林基地亩，节水灌溉核桃基地亩，年产核桃吨。建设内容新建核桃经济林亩。附基地建设任务表配套水利设施在京力香项目区，新建畜水池个，各个，配套引水施管道米，上水管道米，输水管道米，新增变器台，配电设施套，发展核桃园涌泉灌溉亩。科技支撑体系建设组建技术服务队人，配备服务工具套，新增培训调设备电脑台，幻灯机台，多媒体教室设备套，新建实验室，配备实验设备套。每年培训农民人，制作培训资料套，聘请专家讲课人次。第五章投资概算及资金筹措建设核桃经济林基地亩，共需资金万元。其中营林投资万元，水利设施万元，科技支撑体系建设万元......”。

7、“.....计需投资万元。整地亩,每亩需投工个，需投工万个，每工元，计需投资万元。植亩,每亩投工个，计需投工万个，每工元，计需投资万元。木费,每亩需苗木株，计需苗木万株，每株元，计需投资万元。④肥料每亩需吨，计需吨，每吨元，计万元。其它费用,购置地膜工具等生产辅助工具，每亩需元，计需投资万元。水利设施计需费用万元。详见设计说明书科技支撑体系建设需投资万元。资金筹措建设核桃经济林基地亩，计需投资万元。申请国家以工代赈资金万元，主要用于种苗费，水利设施以及科技支撑体系建设。农民受效力户投工折资万元，主要用于整地栽植费用。公司自筹资金万元，用于培训费用，专家聘请设备购置等费用。第六章保障措施项目组织管理本项目为农业扶贫项目，为保证项目如期完成，县政府成立以政府副县长郭向东为组长，吸引公司林业局计经贸局项目乡镇把手，组成项目领导组，统筹人力，物力财力协调各方面力量，从宏观上调控经济林建设。同时成产技术施工组，负责工和建设规划技术指导......”。

8、“.....科技推广培训。领导组下设办公室，办公室主任由公司董事长韩安庆担任。办公室职责是负责项目领导组决策落实，具体负责项目实施，同时负责会同有关合作企业协调工作，并定期向上级领导汇报项目进展情况。强化资金管理，项目资金实行专款专用，心账，专人管理体制办法，并定期向上级领导汇报资金使用情况，同时接受上级有关部门检查监督。搞好项目完工和档案管理工作，项目实施后，要按阶段对资金使用和建设进度等进行自检，自检合格后，上报上级有关部门进行正式验收，最后将项目开始到实施完毕所有文件资料，按有关规定收集整理归档。项目具体实施时，为保证各项目工作落实到位，还应做好对农户档案管理和记录，具体落实时实行个人承包制，具体记录包括各责任区农户具体实施时情况和实施好坏，为了便于项目之间比较，项目组还应就各项目实施情况分等级制定评分标准。工作组还应时或不定时进行抽检工作，并记录在案。必要时还可组织工作会议，做好阶段性工作总结。项目运行管理该项目由政府出资......”。

9、“.....群众投资建成万亩核桃生产基地，企业和林业局负责采购优质种苗，由乡镇和水利局负责基本建设和水利配套设施建设，企业组建技术服务队，并配备必要技术服务工具，建成专门实验室和培训中心，免费为农民提供具体技术服务和技术培训。公司负责以合理价格全部收购农民合格核桃，并保证现收现结，基地建设时间为年，年以后，由农户自己管理，企业组织技术人员进行实地免费指导，以保证农户按企业规定要求进行科学种植。公司责任公司负责按山西省农业产业化要求，本着公司指导服务，农民专业管理，签订契约合同，按区敞开收购原则，在要求农民科学种植基础上，同果农签订收购合同，以不低于市市分利用当地水热光土劳等资源，以科技为先导，采取政策调动，利益驱动，典型带动，实施核桃经济林建设，达到农民企业双赢。建设目标以实业公司为龙头企业界，采取企业农户模式，依靠实业公司组织指导，建设核桃经济林万亩，节水灌溉核桃基地亩，调整农业产业结构，增加农民收入......”。