1、“.....加强对公司和产品宣传力度强化销售队伍和售后服务，保持与各渠道经销商良好合作关系积极营造良好工作环境和科研环境，制定有效激励措施，吸引更多科技人员和高素质人才来公司工作在融资成功后，首要任务是建立合理有效企业治理结构，优化管理模式，完善市场体系，提高自身抗风险能力从机制上预防这种情况发生。第九章经营预测及财务分析预测前提财务预测将依据现代企业会计制度和相关会计核算原则进行，并结合投资项目可行性研究制指南与现代财务成本管理要求为据,进行测算，采用动态分析,财务分析期年,基准点均取在项目实施第年年初,目标收益率采用。本财务预测以人民币为记账本位币，以企业持续经营等为前提。二主要营运成本测算固定资产折旧采用直线法折旧，残值取，折旧年限分别为房屋及构筑物按年计机器设备按年计年需折旧费用为万元。无形资产及递延资产摊销无形资产按年摊销递延资产按年摊销无形资产及递延资产摊销费用为万元......”。

2、“.....原辅材料本项目所需要原辅材料主要为所需费用见下表资金来源与运用表资产负债表目录第部分摘要公司简介二公司宗旨和目标三已投入资金及用途四公司目前主要产品五市场概况六主要管理人员介绍七公司优势说明八目前公司为实现目标增资需求九融资方案十财务分析第二部分综述第章公司介绍公司宗旨二公司概况三公司管理第二章技术与产品产品概述二工艺描述三产品状况四产品生产第三章产业分析行业产业现状与优势二竞争形势分析三行业政策第四章市场分析市场现状二目标市场定位及营销策略三市场潜力四市场细分五产品消费群体及消费方式分析六市场份额七市场趋势预测第五章竞争分析有无行业垄断分析二项目竞争力分析三企业发展策略及发展计划第六章市场营销概述营销计划二销售政策制定三营销队伍基本情况四销售渠道与伙伴五销售结构制定六销售周期七销售渠道八产品价格方案十市场开发规划及销售预估第七章投资说明资金需求说明二资金使用计划及进度三投资形式及资金回报偿还计划四资本原负债结构说明......”。

3、“.....也是装备型企业。化工企业要把装备型企业运行好，要把技术密集型企业操作好，必须有现代企业管理，这就必须进行人本管理，这是化工企业管理核心。公司管理模式公司董事会是最高权力机构，决定公司切重大决策。公司经营实行总经理负责制，总经理对董事会负责......”。

4、“.....碳黑及其他配料。主要从山东南京等化工企业购得。生产科严格遵守公司各项管理制度，认真行使公司给予管理权力，杜绝切越权事件发生负责生产任务和指标下达负责生产进度安排及控制负责检查生产作业计划执行情况负责生产计划调度及产品生产跟踪负责生产产量成品半成品以及制品量统计负责车间之间生产协调工作负责对各车间业绩检查考核评比负责加强对生产安全方面知识教育工作协助做好第部分摘要公司简介安徽省洋轮化工有限公司是生产活性硅粉白炭黑防老剂橡胶活性剂等化工产品支柱企业,年产化工原料万余吨，年产值余万元。公司从年新开发生产丁基橡胶内胎，并在山东青岛建立分公司，专业生产各种载重车丁基橡胶内胎以及电动车摩托车自行车和各种规格丁基内胎。我公司是集环保化工高质量丁基橡胶内胎等多种产品综合为体现代高科技企业......”。

5、“.....不断吸取先进经验技术，依靠雄厚技术实力，严把质员，必须经过相应专业技术和安全培训，并经考试合格，方可上岗。对生产线中关键工序和关键设备操作及管理人员应严格按要求进行培训，经考试合格，持证上岗。第二章技术与产品产品概述汽车丁基内胎项目计划生产，等多种规格丁基内胎。丁基内胎胶用本产品无需添加小料即可生产丁基内胎，生产出来内胎完全达到国标扯断强度，伸长率等。丁基内胎计划生产，等多种规格电动自行车丁基内胎。二工艺描述工艺水平由于该公司多年来直和橡胶企业有密切业务联系，对橡胶行业认识不断加深，我们通过让技术人员到大型企业深造等手段，不断提升公司技术人员技术力量，并不断引进先进生产设备和完善检验设备，现在我们已掌握丁基内胎生产工艺及配方，即配料炼胶挤出硫化等工序，并对多名操作工人进行了培训。常年由北京橡胶工业研究设计院高级工程师负责技术指导，又从双星集团高薪聘请名工程师进行技术研发，完全有保证做出流丁基内胎生产水平......”。

6、“.....保证经营活动顺利进行，公司将除按照中华人民共和国公司法制定了公司章程和公司经理工作规则并依法遵照执行外，还制定和完善了财务内控管理制度行政管理制度人事管理制度考勤管理制度职工福利管理制度文件档案管理制度生产安全管理制度生产卫生管理制度产品质量管理制度采购供应管理制度销售管理制度新产品开发管理制度等生产经营各方面大类规章制度，同时，各职能部门建立相应管理制度，制定了具体管理措施。在商业秘密和技术秘密管理方面，公司订立了必要管理制度。同时，根据国家有关法律法规和公司有关制度，公司与核心技术人员技术骨干和重要岗位职工均签定了保证公司技术秘密和商业秘密承诺性契约......”。

7、“.....公司初步建立起了切合实际选择考评激励与约束机制。在选择方面，公司根据发展现状及实际需要，遵守中华人民共和国公司法及公司章程中关于高级管理人员任职资格有关规定，以德能智体为标准选择人才，以执行董事或总经理提名股东会决定聘任方式，决定公司高级管理人选。公司高级管理人员任期年不等。在考评方面，公司根据实际情况与高级管理人员分别签定责任协议，依年度对高级管理人员业绩和职务履行情况进行考评，并据考评结果决定下年度聘用和薪酬。在激励与约束方面，公司主要通过签定责任协议方式明确职责和权利，以约定奖罚条款予以激励或处罚。公司有关技术创新激励机制为鼓励创新，不断提高公司生产技术科技含量，公司建立了切合实际研发激励机制，每年科研经费占总收入左右。将以市场为导向，加强与国内外橡胶工业研究设计院单位以及知名学校相关专业建立长期合作，使公司在行业竞争中保持领先优势。设立创新奖技改奖，并制定有关措施，奖励做出贡献技术人员......”。

8、“.....项目新增定员人，具体人员分配为序号名称人数生产员工技术人员销售人员生产管理人员财务人员安全人员合计员工培训计划方面要组织不少于职工总数技术管理骨干，到国内培训机构进行培训学习，同时请专家到公司对全体职工进行业务知识培训，即采取请进来走出去培养骨干带动整体培训方法另方面在引进人才同时，引进技术和管理方法并组织骨干对管理新技术新方法进行消化吸收。对新进入生产线人员安排培训计划，按照技术工人专业管理人员和工程技术人员不同要求分别制定。新进入生产线员，必须经过相应专业技术和安全培训，并经考试合格，方可上岗。对生产线中关键工序和关键设备操作及管理人员应严格按要求进行培训，经考试合格，持证上岗。第二章技术与产品产品概述汽车丁基内胎项目计划生产，等多种规格丁基内胎。丁基内胎胶用本产品无需添加小料即可生产丁基内胎，生产出来内胎完全达到国标扯断强度，伸长率等。丁基内胎计划生产，等多种规格电动自行车丁基内胎......”。

9、“.....对橡胶行业认识不断加深，我们通过让技术人员到大型企业深造等手段，不断提升公司技术人员技术力量，并不断引进先进生产设备和完善检验设备，现在我们已掌握丁基内胎生产工艺及配方，即配料炼胶挤出硫化等工序，并对多名操作工人进行了培训。常年由北京橡胶工业研究设计院高级工程师负责技术指导，又从双星集团高薪聘请名工程师进行技术研发，完全有保证做出流丁基内胎生产水平。工艺流程第工段工艺流程原料采购抽样化验配方配料密炼开炼胶体冷却第二工段工艺流程加硫开炼过滤加工胎筒冷却接头硫化成品检验包装三产品状况主要产品主要产品有汽车丁基内胎电动自行车丁基内胎丁基内胎胶等产品特性汽车丁基内胎电动自行车丁基内胎主要特性丁基化是全球内胎发展趋势丁基内胎具有优良空气保有性，其空气保有率为天然胶十多倍使用丁基胶内胎可提高外胎胎冠寿命，降低滚动阻力④丁基内胎抗撕裂性和耐热性，耐全天侯性及自氧性......”。