1、“.....医药零售业也面临着挑战和机遇，连锁药房这医药零售业正逐步在国内各城市兴起。长期以来，由于资产所有权分割和观念束缚，零售药房分块现象十分普遍。每个城市尽管有众多零售药店，但是分属于不同医药企业，这些企业对零售药店管理要求和发展期望不，使得医药零售总体发展不快。体制改革特别是产权制度改革深化，成为连锁药房出现基本条件。以产权为纽带，以资产关系为为基础，能够让过去桎梏成为今天企业联合发展重要基础，可见产权制度改革为连锁药房发展提供了广阔前景和难得机遇。伴随着社会经济发展，特别是社会物质商品日渐丰富多彩和人民生活水平提高，市场由卖方转向买方，零售业也发生了巨大变革。城市规模扩大居民点拓展，客观上要求零售业采取新零售业态来适应这变化。连锁形式各类零售商店，既能为百姓提供各种生活必需品，满足城市居民日常需求，又有利于零售企业通过批量组织货源降低成本强化内部管理提高企业效益。零售连锁业迅猛发展，为医药连锁药房形成提供了良好借鉴。医改为零售药房......”。

2、“.....医药企业自身发展也提出了改革要求。集团化代理制等形式出现打破了过去按地域行政区划设立医药流通格局，重批发轻零售传统观念正随着改革深入而逐步发生着变化，特别是医药零售行业早已打破了过去那种国有医药零售统天下局面，各行各业各种经济成分将开办药房作为投资首选目标，想方设法进入医药零售业，这也迫使许多医药企业纷纷适应市场变化要求进行批零分设改革。利用原有医药零售网点基础建立连锁药房，这既成为医药企业改革发展必然热点，又形成这些企业参与市场竞争新经济增长点。客户群宏观购买力和需求变化给药品零售业巨大发展空间。连锁零售药业客户群体是最终消费用户。目前收入水平增长人口结构老龄化和药品消费结构改变等三大主要驱动因素影响着消费者药品消费行为变革。客户宏观需求决定了零售药业在未来年内是增长性良好行业收入水平增长城市向中等发达国家靠拢农村尚处于市场始发阶段。我国农村和中小城市人口药品消费基础很低，人均药品年消费不足元，城市化进程加快......”。

3、“.....形成医药全国零售产业地位奠定坚实基础。经营策略稳步经营和扩张，降低经营风险量力而行，不主动进行恶性市场竞争，保证盈利以规模求效益，不追求过高毛利指标，纯利润目标不超过二发展战略分为三个阶段第阶段，以年时间在济南市家连锁门店，主要目标完善组织和管理，使之适应跨地区经营需要发现和解决跨地区经营遇到问题锻炼队伍，培养批经营管理人才促进和改善物流运作手段，提高服务能力第二阶段，为期年，在济南市完成布局，增开开家门店，第三年在济宁菏泽聊城德州等地开设家连锁门店，主要目标以点带面，初步形成经营网络提高经营质量和效益初步形成有自身特点经营和管理方法与部分生产厂家形成协作关系第三阶段，利用年时间在山东全省形成较大医药流通网络，覆盖所有中小型城市主要市场市场占有率以上，般市场市场占有率超过与家左右重点厂家形成战略合作关系，保证目标市场绝对优势......”。

4、“.....这些都为连锁药店发展提供了良好契机。药品市场随着经济稳步发展而稳定增长，而且增长速度高于预计增长率。年至年，我国药品市场总量从亿元增加到亿元,增长了，年药品市场总量达到了亿元。由于中国快速发展经济对医药市场带动能力被普遍看好，预计十五期间，我国药品需求年平均递增幅度有可能达到，到年，全国药品需求将达到亿元，比年净增亿元。药品市场快速增长为零售药业提供了良好成长空间。二中国药品零售市场现状和增长预期目前，药品主要是通过医院诊所销售药店销售和连锁药店销售三种渠道进行。统计表明，中国药品西药中成药和保健品消费是通过医院和诊所销售，零售渠道仅占，大大低于发达国家水平。随着新医保体制建立医药分家非处方药法规出台报销药品目录制定等系列医疗制度改革，将大大激发医药零售行业增长......”。

5、“.....连锁零售药业市场在未来很长时间内仍将快速增长。三中国医药连锁零售业特征及竞争现状目前，中国医药连锁零售业仍处于起步阶段，零散布局规模缺乏地区差异明显，这无疑是块尚未成熟处女地，呈现出以下主要特征经营规模小数量多实力弱，难以形成规模竞争优势。例如中国第大连锁药店湖南老百姓大药房年销售额是亿元,而美国最大药店，其处方药销售额达到亿美元。虽然绝大多数医药零售企业号称连锁企业，但是其离真正流通连锁企业标准还有很大距离。没有核心竞争力，经营定位模糊，缺乏整体营销策略，缺乏差异化营销手段。单纯依靠价格低水平竞争，管理手段落后，服务品种单，品牌建设与经营严重滞后。在构建物流配送方面，几乎很少连锁企业有现代意义上配送中心，配送软件使用和联网水制度改革为连锁药房发展提供了广阔前景和难得机遇。伴随着社会经济发展，特别是社会物质商品日渐丰富多彩和人民生活水平提高，市场由卖方转向买方，零售业也发生了巨大变革。城市规模扩大居民点拓展，客观上要求零售业采取新零售业态来适应这变化。连锁形式各类零售商店......”。

6、“.....满足城市居民日常需求，又有利于零售企业通过批量组织货源降低成本强化内部管理提高企业效益。零售连锁业迅猛发展，为医药连锁药房形成提供了良好借鉴。医改为零售药房，特别是连锁药房提供了广阔发展空间。医药企业自身发展也提出了改革要求。集团化代理制等形式出现打破了过去按地域行政区划设立医药流通格局，重批发轻零售传统观念正随着改革深入而逐步发生着变化，特别是医药零售行业早已打破了过去那种国有医药零售统天下局面，各行各业各种经济成分将开办药房作为投资首选目标，想方设法进入医药零售业，这也迫使许多医药企业纷纷适应市场变化要求进行批零分设改革。利用原有医药零售网点基础建立连锁药房，这既成为医药企业改革发展必然热点，又形成这些企业参与市场竞争新经济增长点。客户群宏观购买力和需求变化给药品零售业巨大发展空间。连锁零售药业客户群体是最终消费用户。目前收入水平增长人口结构老龄化和药品消费结构改变等三大主要驱动因素影响着消费者药品消费行为变革......”。

7、“.....我国农村和中小城市人口药品消费基础很低，人均药品年消费不足元，城市化进程加快，这些地区药品消第部分药品流通业总体综述国内药品流通业的现状中国药品市场的容量和增长预期二中国药品零售市场的现状和增长预期三中国医药连锁零售业特征及竞争现状简析山东是国内医药业大省，其省内医药销售总额居于全国第位。山东省医药市场近几年增长率直在左右，年市场销售额在亿元左右，年估计为亿元左右，其中医药零售市场在亿元之间。但在医药流通方面，山东直缺少强大医药流通企业来带动整个医药行业发展。据统计，山东现有药品零售企业多家，已连锁有多家，共有门店多家，其中最大医药连锁企业是山东新华鲁抗药业零售连锁有限公司，有门店多家,年实现零售额万元......”。

8、“.....我国直实行医药合业医药商品流通模式,以上药品通过医院流到患者手中,因此,零售药店社会需求不大。改革开放以后到年代初，流动人口增加促进了零售药店发展，此时零售药店销售额在全国统计中有了定增长，上升到左右，当时连锁还没有普遍开始。年代中后期，随着改革开放深入，连锁药店应运而生了，特别是到年底，国务院颁布了号文件，就是关于建立城镇职工基本医疗保险制度通知，决定要搞定点药店定点医疗机构，进行医疗制度改革，允许患者持方外购年下半年，国家经贸委又发出关于深化医药流通体制改革指导意见，倡导零售企业实行连锁经营制。同时我国五项医疗改革政策即医疗体制改革医药分业经营药品分类管理流通体制改革药价改革进行了具体实施和深化，这些都为连锁药店发展提供了良好契机。药品市场随着经济稳步发展而稳定增长，而且增长速度高于预计增长率。年至年，我国药品市场总量从亿元增加到亿元,增长了，年药品市场总量达到了亿元。由于中国快速发展经济对医药市场带动能力被普遍看好，预计十五期间......”。

9、“.....到年，全国药品需求将达到亿元，比年净增亿元。药品市场快速增长为零售药业提供了良好成长空间。二中国药品零售市场现状和增长预期目前，药品主要是通过医院诊所销售药店销售和连锁药店销售三种渠道进行。统计表明，中国药品西药中成药和保健品消费是通过医院和诊所销售，零售渠道仅占，大大低于发达国家水平。随着新医保体制建立医药分家非处方药法规出台报销药品目录制定等系列医疗制度改革，将大大激发医药零售行业增长。相对于整体药品市场平稳增长，连锁零售药业市场在未来很长时间内仍将快速增长。三中国医药连锁零售业特征及竞争现状目前，中国医药连锁零售业仍处于起步阶段，零散布局规模缺乏地区差异明显，这无疑是块尚未成熟处女地，呈现出以下主要特征经营规模小数量多实力弱，难以形成规模竞争优势。例如中国第大连锁药店湖南老百姓大药房年销售额是亿元,而美国最大药店，其处方药销售额达到亿美元。虽然绝大多数医药零售企业号称连锁企业，但是其离真正流通连锁企业标准还有很大距离。没有核心竞争力，经营定位模糊，缺乏整体营销策略......”。