1、“.....有效加强对区域市场控制能力，从市场层次和市场范围进行扩张。二进入新市场领域集团和太太药业在国内处方药药物营销网络方面具有明显优势地位，同国内主要外资医药企业相比，也是流。从目前集团营销网络所覆盖市场领域而言，产品市场占有率稳步提高，但随国家对医药行业宏观调控措施逐步落实到位，在现有市场领域竞争将更加白热化，市场占有率突进式提高可能性极小。在此前提下，稳定原有市场，从高起点进入新市场领域，拓宽经营范围，是在较短时间内快速提高销售规模最佳途径。集团主要市场集中在消化道抗病毒和心脑血管三大市场领域，其余产品虽然领域分布较广，但眼药类品种在集团是空白。潜江制药是国内大型眼科用药生产基地，有很强生产能力和研发能力，集团以潜江制药作为通道，可在高起点进入眼药市场，开辟新市场领域。经综合分析，目前眼药市场总量不大，在全国药品总体市场所占比例不到。在眼药市场现有品种中，亿元以上品种极少。在市场结构中，中成药在市场所占比重较大......”。

2、“.....包括珍珠明目滴眼液珍视明滴眼液等产品医院市场以化学药品为主，主要类别是抗感染药抗感染药与皮质类固醇复方制剂，人工泪与眼润滑剂等，包括新乐敦滴眼液润舒滴眼液氯霉素眼药水润洁滴眼液等。眼药市场有巨大增长空间，在营销网络市场投放品牌培育消费引导等综合作用下，将会收到理想市场效果。集团营销网络综合实力等条件，可快速扩大眼药产品销售规模促使潜江制药成为国内眼药市场第品牌。三解决集团面临发展瓶颈增加生产能力，满足市场需求自年起，集团对产品结构和营销网络进行了优化整合，随产品销售规模大幅提高，集团目前在珠海总部生产线生产能力渐趋饱和，大规模产品生产车间直采用每周六天每天至少两班排产方式。经论证，要解决集团现有产能饱和问题，只有通过收购兼并方式快速建立新生产基地，增加整体生产能力。选择引进新项目所需生产基地通过技术开发和新产品新项目引进，调整自身技术结构产品结构和生产基地布局始终是集团工作重点。集团珠海总部所在地为商业黄金地段......”。

3、“.....同时，集团现有几个新项目需要投产，在异地获得新生产基地是最佳选择。降低生产成本集团在珠海总部生产基地因地处经济特区，生产成本较高。在国家政策性大幅降低医药产品价格宏观环境下，要保持并不断提高企业盈利水平，除通过技术改进加强管理等手段外，将大规模产品生产地点向内地转移，是有效降低生产成本最佳途径。适当提高资产负债率集团财务状况是国内上市公司中最好企业之，资产负债率仅为。集团即将具备再融资条件，但负债率未达到行业平均水平，需增加对外投资，调整集团财务结构。综上所述，潜江制药股份有限公司是在各方第部分摘要在潜江市委市政府的正确领导下，潜江制药管理层带领全体员工辛勤工作，在短短几年内，把家名不见经传的小厂发展成为中国眼药第家上市公司。随着党的十六大召开，潜江市委市政府顺应国退民进的国家政策，果断提出出让潜江制药的国有股权，为潜江制药创造更大的发展空间。同时也为丽珠创造了参与潜江建设的机会......”。

4、“.....医药经营开发公司和潜江市医用塑料包装厂将其所持有国有法人股合计盯万股全部转让给集团。组建潜江制氨类原料药。该企业通过机制转变，极大提高了员工能动性，创新经营方式，革新技术工艺，在原料药市场低成本低毛利竞争中，以低成本高质量取得了优势，己连续两年实现净利润近万元。三丽珠制药厂。集团丽珠制药厂于年月注册成立，是集团骨干企业主要药物制剂生产基地，国家高新技术企业。丽珠制药厂拥有符合要求现代化厂房，主要设备从德国意大利日本瑞士等国家进口拥有片剂颗粒剂胶囊剂青霉素固体制剂粉针剂微生态制剂软膏剂等多条生产线，其中片剂颗粒剂胶套剂粉针剂青霉素固体制剂软膏剂等己通过国家认证。产品主要涉及抗感染消化系统心肠血管系统等治疗领域，共百多个品种。该厂现地理位置处于珠海市中心区，已不宜增加生产用地扩大生产规模，拟于适当时机迁出。四集团利民制药厂集团利民制药厂原为国有广东省利民制药厂，初建于年。年月加入集团，该厂加入时已濒临破产......”。

5、“.....利民制药厂已成为国家中药现代化工程技术研究中心中试基地，是集团重要大输液中药提取医药原料生产基地，主要生产经营钟剂片剂输液胶囊剂颗粒剂医药原料等多个品种，其中该厂主导产品参芪扶正大输液产品是国内首创中药澄明大输液。企业定位为建成国内中药针剂第品牌。五四川光大制药有限公司集团四川药产业决心，为我们收购和发展潜江制药增添了信心。可以明确，加快实现战略目标是集团收购潜江制药唯目。如上所述，潜江制药是集团最佳选择同样我们赞同潜江市委市政府判断唯有医药类企业才可以解决潜江制药面临困难，推动地方经济发展。我们确信，集团也是潜江市政府及潜江制药最佳选择。丽珠突出优势表现在规范运作机制，先进管理理念。丽殊集团作为上市公司，信息透明，运作规范，监管严格，是国有转换为民营范例，众多外企职业经理人为集团建立了现代管理体系强大资金实力，可动用资金达亿元。是潜江市政府及时收回转让款提供保证......”。

6、“.....直接覆盖家县级以上医院医疗机构个零售药店个超市卖场等保健品可以弥补潜江制药在营销上弱势强大科研依托，丰富产品储备，大宗委托生产加工需求。随着集团主要生产基地在潜江形成，可消化潜江制药高额固定费用及引入更显先进产品，解决后续发展丽珠有众多优质资产可供潜江制药选择。除业务整合提高盈利能力外，集团也可注入优良资产如湖北科益在两到三年内使潜江制药恢复再融资能力具有成功企业收购及重组经验。除集团及太太药业成功重组外，丽珠在四川清远韶关武汉已成功收购众多企业，并使它们都由从前困难状态转变为当地屈指可数纳税大户驰名品牌及与国际合作经验。集团在业界具良好口碑。目前集团正与几家国外大型企业谈判合作，拟建大型原料药生产基地，我们可以把潜江作为首选推荐给外商。集团收购成功后，随着潜江制药机制转变，主营业务发展及盈利水平提高，以及丽珠对潜江投资加大，必会给潜江市带来更多就业机会......”。

7、“.....推动地方经济发展。我们相信未来潜江制药中国眼药第生产基地，眼药市场第品牌集团主要生产加工基地潜江市利税名列前茅企业年恢复上市公司再融资能力潜江市以医药为第二大眼科用药生产基地，有很强生产能力和研发能力，集团以潜江制药作为通道，可在高起点进入眼药市场，开辟新市场领域。经综合分析，目前眼药市场总量不大，在全国药品总体市场所占比例不到。在眼药市场现有品种中，亿元以上品种极少。在市场结构中，中成药在市场所占比重较大，近，包括珍珠明目滴眼液珍视明滴眼液等产品医院市场以化学药品为主，主要类别是抗感染药抗感染药与皮质类固醇复方制剂，人工泪与眼润滑剂等，包括新乐敦滴眼液润舒滴眼液氯霉素眼药水润洁滴眼液等。眼药市场有巨大增长空间，在营销网络市场投放品牌培育消费引导等综合作用下，将会收到理想市场效果。集团营销网络综合实力等条件，可快速扩大眼药产品销售规模促使潜江制药成为国内眼药市场第品牌。三解决集团面临发展瓶颈增加生产能力......”。

8、“.....集团对产品结构和营销网络进行了优化整合，随产品销售规模大幅提高，集团目前在珠海总部生产线生产能力渐趋饱和，大规模产品生产车间直采用每周六天每天至少两班排产方式。经论证，要解决集团现有产能饱和问题，只有通过收购兼并方式快速建立新生产基地，增加整体生产能力。选择引进新项目所需生产基地通过技术开发和新产品新项目引进，调整自身技术结构产品结构和生产基地布局始终是集团工作重点。集团珠海总部所在地为商业黄金地段，己不允许新建生产场所。同时，集团现有几个新项目需要投产，在异地获得新生产基地是最佳选择。降低生产成本集团在珠海总部生产基地因地处经济特区，生产成本较高。在国家政策性大幅降低医药产品价格宏观环境下，要保持并不断提高企业盈利水平，除通过技术改进加强管理等手段外，将大规模产品生产地点向内地转移，是有效降低生产成本最佳途径。适当提高资产负债率集团财务状况是国内上市公司中最好企业之，资产负债率仅为。集团即将具备再融资条件......”。

9、“.....需增加对外投资，调整集团财务结构。综上所述，潜江制药股份有限公司是在各方第部分摘要在潜江市委市政府的正确领导下，潜江制药管理层带领全体员工辛勤工作，在短短几年内，把家名不见经传的小厂发展成为中国眼药第家上市公司。随着党的十六大召开，潜江市委市政府顺应国退民进的国家政策，果断提出出让潜江制药的国有股权，为潜江制药创造更大的发展空间。同时也为丽珠创造了参与潜江建设的机会。在此非常感谢市委市政府为我们提供机会介绍集团。人股股份转让给集团同时，潜江市医药经营开发公司和潜江市医用塑料包装厂将其所持有国有法人股合计万股全部转让集团。潜江制药直接部分股权转让前后股权结构股东名称转让前转让后持股数万股比例持股数万股比例湖北省潜江市制药厂潜江市医用塑料包装厂潜江市医药经营开发公司集团内部职工股社会公众服总股本方案二间接部分股权转让改制潜江市制药厂，组建湖北潜江制药控股有限公司，操作思路如下潜江市制药厂以经评估后全部净资产出资......”。