1、“.....可积极发展跨地区跨所有制农工贸体化农业企业集团。鼓励农业企业农业经营企业通过建设农业生产基地签订长期购销合同等方式，与三农结成经济利益共同体，建立从生产收购加工销售到组织完整农业产业体系。五项目投资规模和资金来源投资规模项目总投资万元。详见投资规模估算表投资估算表序号内容规模投资额备注改造农资连锁经营直营店平方米个万元改造农资连锁经营加盟店平方米个万元合计万元二资金来源县农资连锁经营网络体系改造项目，总投资为万元。项目资金来源主要为自筹及申请广东省新网工程专项资金，其中自筹资金万元，申请广东省新网工程专项资金万元。六项目实施方案项目实施基本原则因势利导，循序渐进原则在连锁经营网点选择和网点布局上，要尊重客观规律，坚持实事求是，因地制宜，自愿加盟，先行试点具体操作上，要坚持时间数量服从于质量和效果，只有在积累经验反复论证前提下才能逐步展开，做到成熟个发展个，并注重加强对全体加盟成员动态管理......”。

2、“.....保证网络体系健康发展。开放办社，主体多元化原则在农资连锁经营服务网络建设过程中，对加盟成员选择和负责人任用，要以有利于促进经营网络体系发展出发，面向全县，不拘格进行选择，实行经营主体多元化要逐步吸纳诚实守信基层社农资经营门店和个体私营业户加入到农资连锁经营服务网络中，组成上联农资生产厂家和国内外大供应商，下联农村终端市场，集采购储运配送批发零售和科技服务为体连锁经营服务网络体系。服务与效益相统原则要根据全县各地农业农村经济发展要求和农民实际需要，创新服务手段，加强农资科技服务措施，搞好农资新品种新技术实验示范宣传推广，开展科技咨询测土施肥配方施药和技术培训条龙服务，做到管卖管用管效果管安全，切实把经济效益增长建立在为农服务水平提高上。互惠互利，共同发展原则县农资连锁经营服务网络加盟店应主动积极完成相关品种促销及服务工作任务，县供销社县农业生产资料公司也将在货源价格结算方式上予以支持，双方达到互惠互利，共同发展目......”。

3、“.....是在新形势下重新整合现有流通资源，建立新型农资经营业态和物流体系，实现规模经营规范服务有效举措，对于加快供销社体制和机制创新，形成规范统畅通有序农资连锁经营服务网络体系，体现我国支农惠农民心工程，更好地服务于农业与农村经济发展，促进农民增收农业增效，有着十分重要意义。项目改造实施必须着眼于未来服务三农出发，严格按照国家有关规范和建设标准实施，按照统购进统价格统配送统服务统标识原则实施。三主要措施抓好公司总店规项目承担单位基本情况县农业生产资料公司成立于年月，注册资本万元，主要负责县农资商品的供应，是广东省供销合作社系统连锁经营龙头企业，是目前县经营农业生产资料商品最大型的经营企业。公司拥有员工人，其中农艺师人，助理农艺师人，技术服务人员人。公司秉承以服务三农为宗旨以稳定农资市场，保护农民利益，推进农资连锁加盟经营为核在改造成县最大农业生产资料连锁经营服务网络配送中心......”。

4、“.....从资金购销渠道等形成合力，共同开拓购销市场，扩大经营规模，创出品牌优势，提升公司统采购集中配送能力。同时，要从公司内部组织机构人事财务商品经营仓储配送等各环节，建立规范高效管理运作机制，从体制上保障农资连锁经营服务网络持续稳固运行。抓好乡村连锁经营门店规范化建设乡村连锁门店是链锁经营网络基础，是展现连锁经营优势，方便服务农民最直接窗口。必须严格按照七统要求，抓好乡村农资连锁经营门店规范化建设，并统制作合乎省供销社制定标识使用规范标识标牌，统货架货柜等经营设施，建立改造符合统规范要求农资连锁直营店和加盟店，完成建办任务。要求直营店必须作为总店分支机构，重新办理工商营业登记，商品配送率为以上，加盟店必须签订加盟协议，商品配送率达以上。抓好连锁配送中心建设农资商品季节性强流量大，建立与之相匹配配送中心，完善必要仓储和运输条件，是搞好农资连锁经营，推进集中配送基本前提......”。

5、“.....采取改造等方式，改造农资配送中心并根据实际配备必要运输工具，以满足公司总店及今后扩大发展乡村连锁网点商品储运和配送供货需要，更好地承担对各连锁网点所需农资商品购进储备分拣和集中配送任务。四实施标准农业生产资料连锁经营服务，应严格按照统购所谓市场经济自我调节局面。利润驱使和市场恶性竞争，导致了不少假冒伪劣坑农害农事件时有发生，甚至有些影响了社会和谐发展。因此，要想改善县农资经营市场现状，发挥县农业生产资料公司农资经营传统优势，较好地保护和充分利用供销社原有资产，实施县农业生产资料连锁经营服务网络改造，重塑县农资连锁经营服务网络，规范县农资经营市场，更好地为县农民服务，是县农资经营市场发展必经之路。项目计划利用年左右改造时间，完成县农资连锁经营服务网络从现阶段空白瘫痪到完善健全基本覆盖全县历史目标。通过项目改造，实现县农业生产资料公司农资连锁经营服务网络科学合理布局......”。

6、“.....加强项目建设资金管理，严格按照工程计划实施，确保农资连锁经营服务体系网络改造质量，尽早实现规范化连锁经营，尽快给当地农民提供快捷方便实惠农资服务。在项目经营期间，把握好农资货源来路，建立稳定可靠货源供应厂商，同时按照不同季节和农作物需求，适时灵活调整仓储设施中农资存储，减少农资存储过多长时间积压而造成经济损失，加强管理和统计，加强农业技术人员培养。加强连锁经营服务网络系统管理，充分现代通讯网络工具，及时了解各经营网点农资经营状况，发布农资农业科技信息，实现农资连锁经营服务网络系统科学规范实效服务功能，服务三农。项目建设是当前县农业生产资料经营及农业发展迫切需要，且项目各项建设条件均已具备，改造后新增农资经营规模吨，新增经营收入万元，年可实现利润总额万元,年增加所得税万元，年增加净利润万元，经济效益和社会效益均有显著提高。项目改造非常必要且具有较强可行性......”。

7、“.....也是县供销社系统控股企业，公司注册资本万元，经过了多年发展，农资经营规模不断壮大，年公司农资经营销售收入万元。公司现有因势利导，循序渐进原则在连锁经营网点选择和网点布局上，要尊重客观规律，坚持实事求是，因地制宜，自愿加盟，先行试点具体操作上，要坚持时间数量服从于质量和效果，只有在积累经验反复论证前提下才能逐步展开，做到成熟个发展个，并注重加强对全体加盟成员动态管理，及时淘汰发展状况不佳成员，保证网络体系健康发展。开放办社，主体多元化原则在农资连锁经营服务网络建设过程中，对加盟成员选择和负责人任用，要以有利于促进经营网络体系发展出发，面向全县，不拘格进行选择，实行经营主体多元化要逐步吸纳诚实守信基层社农资经营门店和个体私营业户加入到农资连锁经营服务网络中，组成上联农资生产厂家和国内外大供应商，下联农村终端市场，集采购储运配送批发零售和科技服务为体连锁经营服务网络体系......”。

8、“.....创新服务手段，加强农资科技服务措施，搞好农资新品种新技术实验示范宣传推广，开展科技咨询测土施肥配方施药和技术培训条龙服务，做到管卖管用管效果管安全，切实把经济效益增长建立在为农服务水平提高上。互惠互利，共同发展原则县农资连锁经营服务网络加盟店应主动积极完成相关品种促销及服务工作任务，县供销社县农业生产资料公司也将在货源价格结算方式上予以支持，双方达到互惠互利，共同发展目。二实施要求建设农资连锁经营服务网络，是在新形势下重新整合现有流通资源，建立新型农资经营业态和物流体系，实现规模经营规范服务有效举措，对于加快供销社体制和机制创新，形成规范统畅通有序农资连锁经营服务网络体系，体现我国支农惠农民心工程，更好地服务于农业与农村经济发展，促进农民增收农业增效，有着十分重要意义。项目改造实施必须着眼于未来服务三农出发，严格按照国家有关规范和建设标准实施......”。

9、“.....三主要措施抓好公司总店规项目承担单位基本情况县农业生产资料公司成立于年月，注册资本万元，主要负责县农资商品的供应，是广东省供销合作社系统连锁经营龙头企业，是目前县经营农业生产资料商品最大型的经营企业。公司拥有员工人，其中农艺师人，助理农艺师人，技术服务人员人。公司秉承以服务三农为宗旨以稳定农资市场，保护农民利益，推进农资连锁加盟经营为核对供货商进行登记管理对销售农资商品实行质量承诺，不得销售假冒伪劣商品商品分类摆放，明码标价建立客户档案，做到定期回访。五项目实施时间根据项目改造内容和建设要求，项目改造共分为三个阶段，改造及建设期限为年月至年月。项目改造建设阶段详细情况如下项目改造第阶段年月至年月，改造原有农资连锁经营直营店个，改造农资连锁经营加盟店个，同时相应设备更新维修及添臵。项目改造第二阶段月月至年月，改造农资连锁经营直营店个，改造农资连锁经营加盟店个，同时配臵相应设备。项目改造第三阶段年月至年月......”。