1、“.....直到些小企业退出，售价才会上扬。塑料瓶包装大输液总体上看，由于生产企业较少，产品供不应求，目前售价较为合理，各品种售价平均比玻瓶高元，生产企业毛利率为，各生产企业均能稳定获利。预计未来三五年，随着市场供应增加，产品售价会有所下降，但因总体上产品仍供不应求，企业仍能稳定获利。现阶段袋装大输液尚处于市场培育期，产品销售以直销为主，主要集中在发达地区大中城市三甲以上医院销售，售价较高，各品种售价平均比玻瓶高元，生产企业毛利率为。预计两年后袋装大输液将步入成长期，销量会大幅增加，价格会稳中略降，企业可以稳定获利。产品市场调研及分析预测根据对河南湖北江西安徽浙江等几个输液销售省区玻瓶塑瓶软袋输液近几年销量及价格情况调研，计算结果如下表均以为例年年年年年玻瓶占市场份额出厂单价元元元元元塑瓶占市场份额出厂价格元元元元元软袋占市场份额出厂价格元元元元元从上表可以看出，在销量上，玻瓶输液在逐年下降......”。

2、“.....随着生活水平提高和用药习惯改变，这种趋势将进步加速,其中在广东浙江等发达地区塑瓶软袋输液市场份额已占到左右。在价格上玻瓶输液基本保持平稳其中年年价格变化是由于使用丁基胶塞增加生产成本所致，塑瓶和软袋输液逐年下降，但受生产成本制约，到目前为止下降趋势已大大减缓，据此预测未年年内销量及价格情况见下表均以为例年年年玻瓶占市场份额出厂单价元元元塑瓶占市场份额出厂价格元元元软袋占市场份额出厂价格元元元市场竞争力及风险分析药业有限公司所拥有产品整体竞争优势较为明显，综合抗风险能力较强。从目前情况看，下列品种竞争力和抗风险能力较差玻璃瓶装输液类大路货，此类产品国内生产企业众多，市场竟争十分激烈，各品种基本处于保本微利状况本项目建设将压缩该类产品产量，扩大附加值较高品种产量，以提高产品竞争力，有效规避风险。本项目建设将通过技术进步提高产品质量标准，使老产品焕发新活力，从而实现增量增效......”。

3、“.....眼下若能抓住机遇及时实施，定能扩大企业市场占有率，且与国际接轨。产品方案生产规模及销售方向根据市场需求选择合适生产规模本项目期工程软袋大输液生产规模确定为万袋年，塑瓶大输液生产规模确定为万袋年。二期工程预留企业发展用地，将根据市场情况确定二期工程生产规模......”。

4、“.....是家新兴制药企业。瓶瓶胚，合格塑料瓶瓶胚经吹瓶机联动线吹成塑料瓶，合格塑料瓶经焊环机焊环后，由联动线输送至洗灌封联动设备进行清洗灌装和封口。另设贮瓶间存放其余时间生产多余塑料项具体工作给予指导。项目建设中组织机构与管理项目建设按照项目法人制项目合同制项目招投标制项目监理制四项管理制度进行管理。成立项目筹建处。项目办公室工艺技术组资金筹措组办公室专家顾问组项目筹建处工艺技术部工程部软件编制部生产准备部办公室工艺技术部负责协调工程建设中技术方案落实及技术问题解决。工程部工程建设进度计划质量等监督协调及管理。软件编制部按照要求，编制各种管理文件及，并通过现场认证。生产准备部做好生产前各项准备工作，并参与设备调试验证。办公室负责日常事务人事管理人员培训。项目建成后组织机构与管理项目建成后将按照现代企业制度公司制，引进现代化管理模式，精简高效......”。

5、“.....工程部负责设备运行管理维护修理更新改造，及水电汽保障。质量部负责产品检验和生产过程质量监督。物资部负责原材料供应和产成品保管和发放。营销部负责产品市场预测产品销售和售后服务。技术开发部负责疫情信息收集整理新产品开发。办公室公司人事管理及人员培训。工程总定员人塑瓶大容量注射剂生产车间人序号岗位班制每班人数定员吹瓶洗灌封储瓶上瓶灭菌卸瓶干燥检漏灯检贴标包装配方销售部工程部物料部生产部资讯及自动控制部新产品开发部质量部空调化验其它软袋大容量注射剂生对于调整产品结构具有重要作用，是提高企业盈利水平，增强企业竞争能力关键。项目建设必要性根据输液市场发展趋势，结合企业以输液为生存基础现状，从以下几个方面说明该项目建设必要性从国外发展历史和国内现状看，输液包装材料升级换代是必然趋势，随着玻瓶输液销量大幅萎缩，意味着玻瓶输液生产企业将逐步退出输液市场虽然还能维持定销量，但失去规模优势后企业成本会更大幅度增加......”。

6、“.....如果没有输液产品，企业其他产品销售势必将受到严重影响。企业玻瓶输液生产基本上没有净利，甚至微亏，但企业每年还要承担固定成本费用，同时公司输液车间现有员工约人，输液销量减少或停产将造成部分固定费用无法摊销，人员无法安置按现在签定劳动合同后最低生活保障和各项保险费用每人每月约为元计,每年需额外支出万元,从而给企业造成巨大经济亏损将无法弥补，同时可能给社会造成不安定因素。如果以向其他方面转型方式来替代和填补输液产品萎缩后留下缺口，从公司目前现状出发可考虑三种途径是在现有剂型和品种中基础上选择重点扩大规模增加销量二是开发新产品，但周期太长，投资巨大，政策审批风险大，就算企业开发成功后市场销售情况也是个未知数三是转型生产其他类产品如保健品或功能性饮料等，由于其销售网络和模式与药品差别较大，且现有市场上同类产品竞争激烈，能够占得住几乎全靠巨额广告轰炸，现在介入胜算较小。根据以上分析......”。

7、“.....公司输液产品在市场上有相当占有量和知名度，并以原有输液销售网络作为支撑，投资风险较小，可以使企业输液产品平稳过渡完成升级换代。项目内容塑瓶软袋输液易地新建项目包含以下内容新建软袋塑瓶大容量注射剂生产车间新建综合仓库新建办公楼新建锅炉房及相关配套设施新建机修动力站消防泵房新建污水处理新建厂区配套总体管网。编制依据和原则编制依据文件药业有限公司与安徽工程设计有限公司签定设计合同书技术资料药品生产质量管理规范药品认证年玻瓶占市场份额出厂单价元元元元元塑瓶占市场份额出厂价格元元元元元软袋占市场份额出厂价格元元元元元从上表可以看出，在销量上，玻瓶输液在逐年下降，塑瓶和软袋输液在逐年上升，随着生活水平提高和用药习惯改变，这种趋势将进步加速,其中在广东浙江等发达地区塑瓶软袋输液市场份额已占到左右。在价格上玻瓶输液基本保持平稳其中年年价格变化是由于使用丁基胶塞增加生产成本所致，塑瓶和软袋输液逐年下降......”。

8、“.....到目前为止下降趋势已大大减缓，据此预测未年年内销量及价格情况见下表均以为例年年年玻瓶占市场份额出厂单价元元元塑瓶占市场份额出厂价格元元元软袋占市场份额出厂价格元元元市场竞争力及风险分析药业有限公司所拥有产品整体竞争优势较为明显，综合抗风险能力较强。从目前情况看，下列品种竞争力和抗风险能力较差玻璃瓶装输液类大路货，此类产品国内生产企业众多，市场竟争十分激烈，各品种基本处于保本微利状况本项目建设将压缩该类产品产量，扩大附加值较高品种产量，以提高产品竞争力，有效规避风险。本项目建设将通过技术进步提高产品质量标准，使老产品焕发新活力，从而实现增量增效。全自动复合膜软袋和塑瓶输液生产技术在当今世界也属高新技术，眼下若能抓住机遇及时实施，定能扩大企业市场占有率，且与国际接轨。产品方案生产规模及销售方向根据市场需求选择合适生产规模本项目期工程软袋大输液生产规模确定为万袋年，塑瓶大输液生产规模确定为万袋年。二期工程预留企业发展用地......”。

9、“.....产品方案及生产规模生产规模软袋大容量注射剂万瓶年塑瓶大容量注射剂万瓶年产品方案序号剂型代表产品规格年产量软袋大输液复方氨基酸注射液总氨基酸万袋葡萄糖注射液万袋右旋糖酐葡萄糖注射液右旋糖酐与葡萄糖万袋甲硝唑注射液万袋甘露醇注射液万袋氧氟沙星氯化钠注射液氧氟沙星与氯化钠万袋替硝唑注射液万袋乳酸左氧氟沙星氯化钠注射液万袋乳酸环丙沙星注射液以环丙沙星计万袋塑瓶大输液复方氨基酸注射液总氨基酸万瓶葡萄糖注射液万瓶右旋糖酐葡萄总论概述项目名称及承办单位项目名称年产亿瓶袋塑瓶软袋输液生产线项目承办单位药业有限公司法人代表可行性研究报告编制单位安徽工程设计有限公司法人代表刘东波项目提出的背景及投资的必要性药业有限公司位于河南县，是家新兴制药企业......”。