1、“.....是全欧洲意念建设竣工量的倍。其中，城镇住宅建设大约 有亿平方米。按每户平方米计算，就可以为万户提供住宅。也就是说， 每年有万户住宅要进行装修。再加上大量旧住宅楼房的装修。据有关部门测 算，我国每年家庭装修工程量在亿元以上，而且每年还以的速度增长。 根据这几个数字的测算，我过未来年的厨房装修量相当可观。需要大量经济适 用的厨房家具。 橱柜属于新崛起的朝阳产业。预计未来整体出轨产品的潜在市场将会达到 万套，若按每套平均万元计，则有亿元的市场空间。正因为有如此 广阔的市场前景，时间有好多大牌的家电企业都纷纷投资进入橱柜业。次外， 更有不计其数的前店后厂的杂牌军瓜分着整个市场。目前橱柜行业的确可谓 品牌林立，无序竞争。橱柜的区域性特征导致企业难以做大做强，缺乏能够引 领整个行业的品牌，也无法形成处于垄断地位的龙头企业。目前，我国橱柜企业 规模普遍不大......”。

2、“.....主要集中于北京，上海 福建广东四大区域。这几大区域在设计服务管理等方面引领着国内橱柜行 业的发展。全国性品牌与区域性品牌并存，各自为政，共同占有市场。当前国内 大部分橱柜企业规模不大，技术设备不到位，仅有部分厂家规模较大，但与国外的成熟企业相比尚有定的距离。但每个地区又有各自的区域品牌，形成各自占 地为营，诸侯争霸的局面。 从上面的情况来看，橱柜在武汉市的运作还不到年，在这年中消费 者对橱柜的认识是越来越好，可以说橱柜这个行业在武汉市还是个兴旺的行 业。针对武汉市的需求量来看，我们对武汉市的楼盘开发商进行了调查现有 多家开发商。其中开发高档楼盘的有多家，高档楼盘的定义为小高 层高层和别墅，般的为多层。 现在小高层高层别墅的最底价应该是元起步，最高价位均价 应是元......”。

3、“.....光谷 坐标城保利花园东方莱茵谓语城君林天下世界城闽东国际世茂锦 秀长江社区融侨锦城凯乐花园当代国际花园关山春晓等等以上的楼盘 价格都在。 根据此情况看，武汉市的橱柜品牌对开发商为。从量上看，橱柜的 发展空间应该是相当大的。 前期的客户对橱柜的认识度和现在的客户对橱柜的认识度不样，而且签定 合同的付款方式也不样。以前付款有先付，再付，安装完后付。以前的橱柜公司年做下来有的纯利润收不回来。而现在签合同 是付的款，不存在尾款收不回来的情况。橱柜前期的算帐方法为多少钱 直米，直米地柜米吊柜米。还有，直米地橱米吊柜米台面 米。现在算价的方法为地橱米多少钱，吊柜米多少钱，台面米多少钱， 五金配件多少钱，还可以分吊柜有多少种算法，地柜也有多种算法，这样算来， 橱柜是越做越细，同客户的沟通上也方便了......”。

4、“.....客户的品位越高，五金配件及电器的比例就越大。 四成立橱柜公司的理念及核心价值 客户至上，物超所值 当产品成本和产品质量发生冲突是时，我们选择后者。 当我们的效益和您的利益发生冲突时，我们选择后者。 精益求精，提高品质 次性做橱柜，永久是朋友 追求完美舒适的产品，是我们公司人的追求。 不断注重客户的要求和满意度提高客户的忠诚度我们的目标是注重客户的专业要求，认清他们的需要并使他们满意，通过与 客户的有效沟通，我们努力了解他们的问题和机会与他们起找出问题的方法。 加强沟通正直诚信 以信赖为基础，我们致力于以诚信坦率和诚恳的方式进行有效的沟通。我 们尊重不同的意见和建议，鼓励所有相关售 后 服 务 安 装 部 七项目投资运作目标 三年内达到在湖北省及武汉市店面八个。每月销售额为万元，年销售额 为万元......”。

5、“..... 汉口武昌各个店 第二年 汉口两个店武昌个店汉阳个店 第三年 二级城市四个店 当省市八个店面形成销售额，武汉市的合计月销售额为万元二级城 市的月销售额为万元。在完成此项后就应该从工厂入手。 要达到此目标，我们可以才用财务计划的资产重组企业并购加盟合作 增资扩股的方法进行。 八公司制度的保证 在公司运作要制定适合本公司的各项制度适合本行业的运行调整修 正......”。

6、“..... 门面定为半年的费用万元 样柜万元套万元套 装修万元元 办公用品万元电脑打印机办公桌椅等 装饰品万元包括花艺，上海宜家购买 办理执照万元 其他万元资料产品说明代理产品，运作费用 小计万元 余额万元资金链 十每月的费用及量化的分析 房租万元 工资万元 工商税务万元这个费用用下岗证办理可不用 电费小计万元 通讯费用万元折旧费用万元 其他万元值夜班人员及门前三包等 十保本点及量化分析 在对产品定位的同时定出产品的毛利率，毛利率分为提成前的毛利率和提 成后的毛利率，再减去月费用就应该为纯利......”。

7、“.....应保证有万元的 纯利超目标额度万元 将万元万元 万元万元万元其中费用增加为万元，应保证有万元的纯利 如何保证目标计划的完成我们采用分解法，设定每个设计师应该完成的 销售额度为万元整，设定个设计师，可完成万元的销售额度，另加上营 销市场部每月设定万元的销售额度，合计销售额度为万元整。 万元万元整 万元万元万元整 年的纯利为万元整 在公司运作第个月时，通过资金运作，我们就可以开第二个店面武昌店 八个月后公司的资金流动应该为多万元整，再将第年股东的红利留出 来，保证股东的利益，按照此种情况股东的回报红利应该为第二年应该为 第四年应该为将前期投入的资金全部收回。 第二年公司的总的纯利额度应该为万元左右 每月销售额应该为万元左右，毛利应万元整......”。

8、“.....纯利也应该为万元左右，年下来，万元整，在公司运作第 二年的半年时就有能力连开二个店汉阳个汉口另加个，其中我们不排除走增资扩股的道路加盟合作，资金重组。进步保证，第二年股东红利的 分配。 第三年的公司的总额度应该为万元左右 当第三年每月销量为万元时，总公司的毛利就有可能下降为，原 因是二级城市的加盟商将利润拿走部分。 年下来也应该有纯利多万元左右，三年下来，总公司资产应该为 万元左右。 十三如何保证橱柜的销量 量的打造靠的是团队，首先要打造个好的销售团队。对装饰公司和楼 盘全方位的进行营销，目的宣传品牌，找到购买我们品牌的客户。其中要做的 工作为选对人才培训辅导活动管理激励机制业绩评估薪酬管理。通 过这些工作打造出只有战斗力的销售团队。 网络销售可在网络上进行集团购买，达到定的量，给多少优惠政策。 方法设定年年日日有优惠......”。

9、“..... 店面销售我们将店面的产品设计和文化融合为体，在装修方面下定 的功夫。有景点有花艺给客户个环保健康舒适的空间。在店面设定销售导购进行销售，提高公司导购及设计人员的服务质量配合优惠政策进行销售 对我们以前老客户的进行跟踪，达到定的量。 另注，我们在设定折旧的同时，可将前两个店的样柜进行换新，将店 的老样柜安排到第三第四个店面，这样我们在折旧上也赢得部分利益。 此可行性报告应该还有风险分析及防范对策这个问题应该是在运作过程中 进行。列尽量收风险进行转嫁。在样柜的安排上，尽量用工厂的资源等等方法进 行运作。 这个报告我认为还不完整，应该需要大家的智慧及专业的法律顾问，财务顾 问进行修正，来达到完美。 前言 为了生存，我们必须赚钱，必须创造财富。用自己的劳动成果去换取我们想 得到的切。靠什么是依靠团队的力量......”。