1、“.....现有洗车场大多粗放经营，人力成高，顽症难消。威胁分析市场日趋成熟，竞争激烈。客户对价格敏感性增加，可能导致价格竞争。新竞争者进入。四可行性分析技术可行性分析目前，洗车主要分人工洗车和电脑自动洗车两种目标能够实现，项目在经营个月后即能收回成本。本项目投资回收期很短，具有较强财务可行性。说明表中第个月为建设期，第个开始进入经营期本表未考虑前期招聘及培训费用和经营期相关税费九项目风险分析市场风险本项目市场风险含义是洗车场未能吸引足够数量客户，示达到项目预期规划日均洗车量，致使营业额较低。由于邛崃地域面积较小，人口数量有限，虽然汽车保有量增加趋势是明显，但潜力有限。根据行业规律，以洗车场为中心，方圆公里内车量都是洗车场主要市场范围，以此判断，本项目市场范围内几乎覆盖了邛崃市场上现有全部洗车场。尽管现有洗车场粗放经营较为普遍，但因其规模普遍较小，因此投入成本低，经营灵活，不需要较大洗车量为支撑条件，市场适应性很强。而且经过多年经营......”。

2、“.....嘉瑞合公司成立不久，开办洗车场内外部资源和其他基础条件都比较弱，市场风险较高。二管理风险邛崃市现有洗车场经营管理水平落后，相关管理制度缺乏或不完善，车主对洗车服务不满情况时有发生。嘉瑞合公司至今属于非常年轻新生公司，公司人员数量较少，业务主要专注于物资商贸领域，缺乏洗车行业专业人才，对洗车行业经营内部规律认识不足。尽管如此，瑞云集团近几年直努力推行精细化管理，集团内各公司经营管理日益规范，风险可控程度较强，有效地避免了经营管理出现严重偏差。因此，嘉瑞合公司完全可以对洗车场实行精细化管理，建立健全管理制度，重视人才使用，有效降低洗车场经营过程中可能出现管理风险。三其他风险随着洗车行业自身快速发展，各种先进洗车技术逐渐被开发出来，节水环保型洗车是个重要发展方向，设备和技术更新周期越来越短，同时带来洗车服务更好质量。因此，洗车场经营要时刻关注市场动态，引入新设备新技术，若不及时跟随市场变化作出调整，可持续经营会受影响。洗车行业属高度耗水行业......”。

3、“.....有不容忽视环境隐患。而般洗车场为节省经营成本，疏于对废水污水进行有效处理，不但致使洗车场整体环境质量下降，而且还违背了城市化发展方向。洗车场长期可持续经营，必须注意对废水污水处理。十可行性分析结论主要结论目前，邛崃城关地区汽车保有量约万辆，市场上有各类洗车场家，经营效益不高，洗车行业具备较好准入机会，市场可行性具备。嘉瑞合公司开办洗车场，预计前期投资总额为元，投资额不高，嘉瑞合公司有能力自筹资金，具备资金可行车为汽车美容，在汽车美容质量和数量上都具有明显优势。精细化管理优势瑞云集团成熟经营管理模式以及强大宣传策划能力。劣势分析无自主品牌。无专业人士。起步较晚。机会分析市场总量较大目前邛崃城关区汽车保有量万多台，每年新增台。消费意识提升更多私家车主开始注重汽车保养，接受汽车美容概念。现有洗车场大多粗放经营，人力成高，顽症难消。威胁分析市场日趋成熟，竞争激烈。客户对价格敏感性增加，可能导致价格竞争。新竞争者进入。四可行性分析技术可行性分析目前......”。

4、“.....由于成本低廉，人工洗车所占市场比重很大。洗车作业包括清洗清扫和完检三个步骤。清洗流程为喷水喷清洗剂泡清洗车身漂洗车身擦拭车身。清扫主要包括死角处清洁内部仪表板清扫内部车窗清洁内部洗尘轮胎打蜡等。洗车行业属劳动密集型服务业，洗车技术已经非常成形，只要购买了相关洗车设备，需由人工完成工艺比较简单，技术门槛低，普通人员能从较短时期内从入门到熟练。而电脑自动洗车，主要由自动洗车设备完成，人工环节很少。洗车行业技术难点在于各种洗车设备保养与维护，般可由销售商售后服务解决。因此，从洗车工艺流程上看，本项目在技术上是可行。二资金可行性分析若投资个平方米以下，配置人洗车场，前期投资金额约万元。投资个平方米左右，比较简单，技术门槛低，普通人员能从较短时期内从入门到熟练。而电脑自动洗车，主要由自动洗车设备完成，人工环节很少。洗车行业技术难点在于各种洗车设备保养与维护，般可由销售商售后服务解决。因此，从洗车工艺流程上看，本项目在技术上是可行......”。

5、“.....配置人洗车场，前期投资金额约万元。投资个平方米左右，配置人左右洗车场，投资金额约为万元。因此，洗车场项目总投资成本不高。目前，嘉瑞合公司完全有能力通过自筹资金投资个普通洗车场项目，并且无场地租赁费，本项目在资金上是完全可行。三市场可行性分析由前面市场分析可知，在预计邛崃城关区万台汽车，平均清洗频率以每周次为标准，目前邛崃个洗车场年均营业额万以上，而这还是在许多洗车场实行粗放经营情况下实现。未来几年，随着人们收入不断增加，汽车保有量也将持续增加。预计新车保有量增加者以青年消费者为主，他们具有更强汽车清洗保养意识，汽车清洗频率将会更高。若洗车场实行精细化管理，加强营销推广，培养稳定客户群体，其争取较大市场份额是能够做到。因此，本项目具有较强市场可行性。五项目建设内容与规模基础设施建设场地经济指标用地性质二类居住用地占地面积容积率建筑密度绿地率限高......”。

6、“.....中高端定位，价格与会员卡分类不同而不同，单次洗车价格与邛崃市内收费相当，精洗服务可根据接受程度制定。以大宗团体消费，企事业单位捆绑服务，个人车辆保姆式贴心服务，以及外来车辆零洗美容装潢服务等为主。力争打造为邛崃市内最具专业品质和品牌号召力汽车美容店。服务项目洗车，普通电脑洗车机和精洗服务汽车内装饰漆面打蜡抛光，汽车漆面划痕修复车内真皮护理车内杀菌消毒轮毂清洁增亮车身贴彩汽车用品销售服务安装倒车雷达安装中央门锁及防盗器安装全球卫星定位系统安装真皮座椅防爆膜施工服务车内清洗桑男消毒服务汽车封釉。增值服务会员车辆救援代驾服务会员车辆保险代办车辆审验驾驶证审验等......”。

7、“.....在经营理念上，强调汽车美容店成功三个要素优质产品专业施工服务至上成功汽车美容店，维护卖场魅力开汽车美容店前，创业者都要针对卖场做了番规划，尽量呈现出最吸引人风貌，不过，开店后，不能对这方面掉以轻心，应时时维护它，才能使你卖场永远抓住顾客视线。追求商品魅力我们认为，现在消费者都喜欢俗大腕满意商品，除非是品牌支持者，否则同等商品除了要比价位性质外，还要比谁功能多效果好。因此，未来不管是谁天下，有点是可以确定更完美服务，也就是重质重量，再加上适当精神服务。在商品部分，就是质与量并重。提高服务魅力卖场商品魅力有了，再就是提高服务魅力，也就是员工要让客人觉得汽车美容养护店里面每个人都很友善，上门消费是种享受。加强促销促销往往是最直接最有效提高业绩方式，尤其在看似景气消费却下滑内冷外热之时，促销更显重要，可增加新鲜感。汽车美容服务卡是目前洗车场有效促销工具，本项目也将采用......”。

8、“.....以及未来五号地块交为项目带来巨大比较稳定市场潜量，预计这些客户接受汽车美容服务卡意愿比较强，应该积极争取。留住员工员工良莠稳定性对家店影响很大，尤其是在创业初期，而创业中后期则可能面临员工被挖墙脚情况，因此，如何抓住员工心，就成为我们必修课程。有些员工并不是非常在意领多少钱，而是在乎有没有成长，如果我们忽略员工，员工向心力就会大减。想要留住可预见费用。项目经营期，水电费用按现行洗车场运行标准估计，日平均水电费用合计为元。员工工资为底薪提成形式，根据现行行情，提成比例暂定为。基础设施建设元表基础设施建设投资序号建设内容规模单价元总价元布棚间彩钢瓦棚间钢化玻璃安装植。本项目进入稳定经营期后，每月经营成本为元，每月营业收入为元，毛利率，经济效益可观。本项目经营个月后即能收回成本，投资回收期很短，财务可行性较高。本项目实施是实现瑞云集团闲置资产盘活最佳手段，而且能迅速成为嘉瑞合公司比较稳定收入来源......”。

9、“.....创造最大价值。尽管面临较高市场风险，但借助于瑞云集团平台和高起点规划运作，本项目具备比较明显优势，项目经营可以抵御市场风险，克服困难，实现盈利。二问题与建议汽车美容装饰店是属于服务业范畴，因此，服务内涵显得尤为重要，同时，品牌知名度与价格接受度都来自于服务细节和专业服务，如何做好专业做好细节并在短时期内打响品牌需要整套营销策划和人员培训，显而易见，在营销和人员以及硬件达到定程度，整体美容店运营就显得比较容易，当然，高效严谨管理也是其中个重要环节，没有了这些内涵，项目就会沦落为社会般汽车美容店，投资回报和继续经营就比较艰难。开办洗车场的必要性二市场调查分析邛崃汽车数量区般客户层次相对较高，需求更加旺盛居民住宅小区周边，随着私家车高速增长，选择居民小区密集区域比较能带来高增长收益市内行政区域周边市内加油站内或附近城市主干道旁。二本项目选址嘉瑞合公司成立不久，掌握资源量有限，本项目属公司首次进入邛崃洗车市场，项目选址受各方面客观条件限制......”。