1、“.....本节反映项目投资与资金来源，为项目年计划投资资金规模和项目投资资金来源情况。县农业生产资料连锁经营服务网络配送中心改造项目，项目总投资为万元，其中用于网络改造和发展投资为万元，设备购臵及电子信息化管理系统等费用万元，改造建筑物投资万元。项目资金来源主要为自筹地方财政配套及申请上级扶持资金等，其中自筹资金万元，县级财政配套万元，申请上级扶持资金万元。扶持政策县农资连锁经营服务网络改造项目，作为县政府重要民心农资连锁经营服务网络建设，可逐步完善农业生产资料市场信息及生产技术服务体系，引导农业进行种植结构调整。加大科技投入，加强优质高产适销农副产品品种引进繁育和推广工作，普及先进农副产品种植技术，优化农副产品品种结构，提高农副产品质量。通过农资连锁经营服务网络建设，可积极发展跨地区跨所有制农工贸体化农业企业集团。鼓励农业企业农业经营企业通过建设农业生产基地签订长期购销合同等方式，与三农结成经济利益共同体，建立从生产收购加工销售到组织完整农业产业体系......”。

2、“.....截至年月，已实施或完成了项目部分网点设施改造，根据项目实际发生项目支出改造内容和发生时间统计，项目投资或支出情况反映如下表已投资及改造内容时间内容规模投资备注年月年月改造配送中心仓储设施平方米万元水电装配，地面硬化整修，墙体粉刷加固......”。

3、“.....发展改造面积平方米个。经过了年月至年月对县农业生产资料连锁经营服务网络改造，完成了对县惠农农资连锁有限公司拥有平方米仓储设施及个农资连锁经营网点发展和改造，合计支出金额万元。资金筹措县农业生产资料连锁经营服务网络配送中心改造项目年月至年月阶段，总支出金额万元，项目资金来源主要为项目单位自筹。第七章项目经济效益和社会效益项目经济效益县农业生产资料连锁经营服务网络配送中心改造起始时间为年月，从县惠农农资连锁有限公司年财务报表数据得知，年末公司经营农资收入为万元，而相比公司年月份万元农资经营收入相比，半年时间增加经营收入万元。根据农资经营特点，般上半年农资销售量将占全年销售量以上，因此，从年经营数据分析，县农资经营在年下半年已取得了较大进步。截至年月，县惠农农资连锁有限公司农资经营收入为万元，相比项目改造前年月前农资经营收入增加了万元，增长幅度达......”。

4、“.....已经取得了明显进步和发展成效。因此，从项目经济效益分析，县农业生产资料连锁经营服务网络通过了年项目改造，取得了较好经济效益，而且从现阶段取得经济效益发展趋势分析，改善或彻底改变县农业生产资料连锁经营服务网络薄弱空白局面，在计划年时间内，将健康发展。本节反映项目投资与资金来源，为项目年计划投资资金规模和项目投资资金来源情况。县农业生产资料连锁经营服务网络配送中心改造项目，项目总投资为万元，其中用于网络改造和发展投资为万元，设备购臵及电子信息化管理系统等费用万元，改造建筑物投资万元。项目资金来源主要为自筹地方财政配套及申请上级扶持资金等，其中自筹资金万元，县级财政配套万元，申请上级扶持资金万元。扶持政策县农资连锁经营服务网络改造项目，作为县政府重要民心工程之，也是体现政府服务三农重要组成部分，县委县政府给予了高度重视，同时给了多项土地税收和资金等方面支持，在实施项目改造时，有关部门审批手续和行政收费也给予了绿灯通行。项目建设地址和用地明确......”。

5、“.....划拨建设用地，不需购买和征用其他建房用地，只需对原有建筑进行整理改造，手续办理十分便捷。配送中心仓储改造地址全部为公司县城现有库区，仓储中心现有仓储幢，面积约，地块面积平方米。同时县农业生产资料连锁经营服务网络改造项目，得到了县各级有关部门大力支持，在经营税收政策方面，县税务部门给予了公司定优惠政策。县委县政府也安排了定辅助资金，给予对项目帮扶。第三章项目承担单位基本情况单位情况简介单位名称县惠农农资连锁有限公司单位地址县梅江镇沿江北路号法人代表傅红生注册资本人民币伍佰万元实收资本人民币伍佰万元公司类型有限责任公司经营范围化肥农药农膜种子农机具饲料农副产品购销批发零售。县惠农农资连锁有限公司，于年月日经县工商局注册登记成立。公司系由县供销合作社总公司出资控股，联合县内农资经营大户共同出资组建......”。

6、“.....县惠农农资连锁有限公司，于年月日经县工商局注册登记成立。公司系由县供销合作社总公司出资控股，联合县内农资经营大户共同出资组建。公司以县农业生产资料公司及农资经营大户经营门店仓库为依托，现有经营仓储用房面积约，仓库占地面积，经营范围包括化肥农药农膜和中小农机具饲料等。公司成员单位县供销合作社总公司所属县农业生产资料公司成立于年，多年来直是全县农资经营主渠道，承担着全县各乡镇农村农业生产资料供应业务。公司贯坚持以诚实信用为经营原则，在全县广大农民中建立了良好经营信誉，具备了较强经营实力。经营理念县惠农农资连锁有限公司是按照现代企业制度设立股份制有限责任公司，从体制上解决了原来集体企业存在大锅饭现象等弊端，企业呈现勃勃生机。公司严格按照现代企业制度要求实行规范化管理，在农资经营及为农服务各环节都建立了严密管理制度，严格按制度办事......”。

7、“.....保证商品安全和货款及时回笼。公司拥有支业务精通吃苦耐劳勇于创新业务经营队伍，在全县农资经营行业影响力不断扩大，目前已经发展成为全县农资经营龙头企业。公司经营理念是企业宗旨诚信为本，服务三农，贡献社会，壮大企业。企业精神求真务实开拓创新。学习观勤于学习善于学习终身学习，知识就是力量，创建学习型企业。④公司经营方式以客户为上帝，以服务为宗旨，以销售为中心，以业绩为目标。公司发展目标把握机遇，加快发展立足，面向全国学习创新，力争最好塑造品牌，走向辉煌。员工服务要求经营要合法管理要规范服务要优质，观念要转变学习要持久业务要精湛作风要严谨，做人要正派待客要礼貌，态度要和蔼语言要优美，仪表要端庄迎客要微笑，工作要认真讲解要耐心，解释要细致质量要保证，真假要分辨售货要负责，承诺要兑现咨询要热情，进货要检查商店要卫生，环境要共爱制度要执行，行风要展现客人要称心，公司要品牌。股东及其构成组织机构公司制度建设为了从制度上保证企业持续经营......”。

8、“.....建立了公司股东会职权及议事规则公司董事会职权及董事会会议制度公司董事长职责公司监事会职责公司总经理职责及公司财务管理办法公司商品仓储销售资金结算办法公司职工考核制度公司物流配送管理办法公司连锁经营加盟店管理办法等涉及企业人财物各方面商品购销存各环节规章制度，并要求在日常工作中切实按照执行。网络建设县惠农农资连锁有限公司从成立之日起，就直致力于发展全县农资经营网络建设工作，方面完善县城农资商品配送中心，方面大力发展乡镇村农资连锁经营网点，大力发展农资农家店。年月开始，公司在县供销社大力支持下，承接了县农业生产资料公司原有部分销售网络和进货渠道，运用连锁经营模式改造传统销售网络，实行六统经营，即统标识统采购统配送统管理统服务规范统销售价格，做到资源合理配臵，货场合理流动，最大限度地降低流通成本......”。

9、“.....到目前为止，公司已建立起以公司仓储设施为配送中心农资直营店为依托村级加盟店为窗口连锁经营服务网络，已有农资直营店个村级加盟店个年月前发展乡镇直营店个发展村级加盟店个，农资连锁经营服务网络改造已经处于了起步发展阶段。员工状况公司员工结构公司现有员工人，其中大专以上文化程度员工人，占中专以上文化程度员工人，占。公司员工中，具有中级技术职称人，占初级技术职称人，占，同时，公司拥有类专业人才电脑工程师名。员工业务能力公司名员工中，拥有大专以上文化程度员工名，拥有中初级专业技术职称员工名，多数员工具有从事商品流通经营管理年以上从业资历，业务能力很强，经验丰富。并拥有名专业人才。公司员工结构合理，整体素质较高，具备承担本项目建设所需基本人力资源条件。现有条件公司现有条件县惠农农资连锁有限公司为县人民政府唯授权负责全县农业生产资料配送和经营单位，年公司总资产万元，年公司全年销售各类农资共计余吨，实现经济收入万元......”。