1、“.....防灾减灾能力增强，畜牧业发展前景广阔，适应于入世后新形势，优质畜产品市场竞争力很强，肉羊养殖体系建设十分可行，只要认真实施项目，采取妥当科学措施，该项目定会很好实现。主要制约因素及解决办法项目实施主要制约因素是资金问题。因此，项目将想办法多渠道筹措资金，充分发挥各界积极性，通过合作社社员自筹争取国家项目资金，多方面筹集资金，尽快立项，扶持项目顺利实施，把科学饲养管理方法推广到千家万户，提高科技含项目达产后年总销售收入为万元。盈利能力分析项目达产后基地每只出栏羊可增加收入元，年增加收入万元。带动农牧户收入约万元。投资回收期年从以上数据可看出，财力内部收益率远大于行业基准收益率，净现值大于零，项目在财务上可行。第九章环境影响评价优质肉羊产业基地项目是属生态保护性舍饲圈养项目，对环境不但没有任何污染和破坏，而且对牲畜粪便进行无害化处理，以畜肥改良土壤农田加肥等都有很大好处。第十章产业化经营评价农牧业产业化经营本项目建设将使养殖从传统数量型向质量型转变......”。

2、“.....直接带动当地农牧民养殖业健康快速发展，辐射带动全旗农牧民进行舍饲圈养，肉羊可使当地畜牧业组织化程序大大提高。农牧民增收根据我们调研，每只育肥羊生产成本约元左右，出售每只育肥羊农牧民可获纯收入元。其它影响项目实施还将对农牧民进行短期培训，这将有助于提高当地农牧业生产技术水平，提高农牧民科技文化素质，并增加农民收入来源。第十章组织机构与经营管理项目在建设过程中以及在项目建成后，建设单位将以严密组织机构，健全规章制度，科学管理模式，先进技术措施和完善营销网络，确保该项目工程顺利建设和项目建成后高效运作，达到预期经营效果。组织机构旗农牧局对该项目建设十分重视，由乡人民政府成立项目领导小组，农牧业局成立优质肉羊产业基地协调领导小组，专门负责该项目组织协调以及处理和解决涉及与地方有关疑难问题。并成立了项目领导小组，作为项目建设决策机构，对项目建设实行全面领导。领导小组下设办公室和有关职能部门，对口负责各自工作......”。

3、“.....在整个项目运行结构中，饲草料基地为养殖基地提供饲料，基础畜种由专业合作社人员进行饲养和日常管理，农牧业科技服务体系在整个良繁基地提供全方位技术服务，项目各环节形成了个相互依存相互促进不可分割利益共同体。专业合作社人员在这共同体中承担着繁育以及仔畜到架子牲畜饲养任务。农牧业局领导小组作为本项目建设主体，承担着牲畜改良科技服务。在项目建成后，各环节之间，即饲料种植与良繁基地之间，工作人员与良繁基地之间都要在领导小组管理和监控协调下进行单独核算，相互之间通过合同契约，按照市场机制进行商业化运作，通过利益杠杆，最大限度地调动各方面积极性，实现经济效益社会效益最大化。不少地方实践证明，这运作模式符合规模养殖业内在要求，有利于推动农牧业产业化持续稳定健康发展。项目建设内部管理项目资金实行专人专户管理，并由项目总部统调拨和支配，要建立健全财务规章制度，严格实行专款专用，严禁项目资金挪作他用，提高资金效率，保证资金安全运转......”。

4、“.....节约投资，提高质量。要分类制订详细项目技术标准，在具体施工中严格执行。要建立项目检测评价，聘请有关专业人员对项目建设质量优劣资金使用情况工程进度效率等进行全面评价，发现问题及时改正，确保项目建设顺利进行。第十二章效益分析本项目建成后基地可向市场每年提供优质肉羊农村牧区各项经济工作政策，农牧林水电机全面发展，交通通讯邮电文化等方面长足发展，基础建设牢固，防灾减灾能力增强，畜牧业发展前景广阔，适应于入世后新形势，优质畜产品市场竞争力很强，肉羊养殖体系建设十分可行，只要认真实施项目，采取妥当科学措施，该项目定会很好实现。主要制约因素及解决办法项目实施主要制约因素是资金问题。因此，项目将想办法多渠道筹措资金，充分发挥各界积极性，通过合作社社员自筹争取国家项目资金，多方面筹集资金，尽快立项，扶持项目顺利实施，把科学饲养管理方法推广到千家万户，提高科技含量，增加农牧民收入，使全村农牧民脱贫致富。第四章市场分析及销售方案市场分析近年来......”。

5、“.....以增加农牧民收入为目，狠抓农村牧区产业结构调整，使产业结构日趋合理。与此同时，充分利用绿色无污染优势，大力发展肉羊肉牛奶牛养殖和乳产品加工，实行产供销条龙产业化经营，有效地带动了全旗经济发展。随着产业结构调整深入实施，现代畜牧业经济在国民经济中比重日渐增大，但当前畜牧业经济仍是传统畜牧业向现代畜牧业转变过程中初级阶段，畜群结构比例在当前和今后个时期仍是调整阶段，优质畜产品市场需求仍很大。国家产业政策导向是以发展集约型养殖业为主导产业政策，生活消费正向营养型转化，因此发展优质高效高附加值畜牧业是今后畜牧业发展主攻方向，也是人民生活水平提高发展趋向，这对于拥有丰富草牧场和大面积饲草料种植基地旗来说，建设优质肉羊产业基地具有广阔市场前景。产品生产及销售根据国内外市场情况及旗畜产品清真市场销售渠道。预测全年当地及周边地区销售育肥羊万只。销售策略和经营模式该项目产品将通过农牧业产业化经营协会根据市场行情进行销售，分为客商型养殖业为主导产业政策......”。

6、“.....因此发展优质高效高附加值畜牧业是今后畜牧业发展主攻方向，也是人民生活水平提高发展趋向，这对于拥有丰富草牧场和大面积饲草料种植基地旗来说，建设优质肉羊产业基地具有广阔市场前景。产品生产及销售根据国内外市场情况及旗畜产品清真市场销售渠道。预测全年当地及周边地区销售育肥羊万只。销售策略和经营模式该项目产品将通过农牧业产业化经营协会根据市场行情进行销售，分为客商到项目区和商品外运销售两种类型，并将项目交易以清真畜产品品牌进入京津市场，以品牌和优质产品占领市场。销售队伍和销售网络建设旗现有农牧业专业合作社担负着全旗大多数农畜产品生产和销售指路重任，在该项目建设中，将进步完善专业合作社组织，增强职能作用带动力，加强对现有专业合作社人员指导培训工作，让他们掌握市场行情，在项目销售中发挥积极作用，并从项目生产宏观上指导变微观服务，深入到项目户进行生产指导和销售服务，进步加强销售网络建设，形成专业合作社组织遍布整个项目区销售经营服务模式......”。

7、“.....入社农户户人，合作社设有理事会和监事会，有专职合计，理事会主持日常工作，监事会对合作社整体工作进行全程监督。项目技术单位内蒙古旗农牧业局项目技术单位法人代表旗农牧业局负责人陈军项目技术单位基本情况农牧业局辖个产业化办公室个行政事业局个事业站所个基层事业站所个自收自支事业单位。全系统现有职工人，其中行政人员人全额拨款事业人员人自收自支事业人员人男职工人女职工人具有大学学历人大专学历人中专学历人高中及以下学历人高级职称人中级职称人初级职称人技师人高级工人中级工人初级工人其他人。项目技术单位业务贯彻执行盟委行署和旗委政府关于发展农牧业和农村牧区经济工作方针政策，国家法律法规和重大决策，并监督实施......”。

8、“.....负责农牧业行政执法工作，指导监督减轻农牧民负担政策落实和耕地草牧场承包经营权落实流转工作。研究制定农畜产品市场体系建设与发展规划，推进农牧业产业化进程预测并发布农牧业产业产品及生产资料供求经济信息。组织实施农牧业种子工程菜篮子工程等负责指导农牧民技术培训农牧民劳务输出农牧民职业技能开发工作。负责草地资源保护草原生态环境监测和治理规划草地建设和开发利用及草原监理工作组织实施围封转移战略，督促落实草畜平衡制度和草原禁牧休牧轮牧制度促进生态生产生活三生结合，实现生态效益经济效益社会效益统，推进农村牧区经济可持续发展负责编制草原防火规划基础设施建设及物资储备工作。负责规划和监督管理农作物畜禽良种牧草种子培育引进调出和推广工作组织指导各类良种及饲料生产和质量监测工作，审核发放生产经营许可证。负责农药药政药检兽医医政和兽药药政药检工作组织拟定兽医兽药饲料行业标准并监督实施......”。

9、“.....组织监督对全旗植物动物及其产品防疫检疫工作，发布疫情通报并组织扑灭。承办政府有关农牧业涉外事务组织农牧业经济技术交流与合作协调管理旗与有关农牧业组织在旗内实施项目。指导和协调农牧场种畜禽场良种场经济和发展工作。指导直属事业单位工作按照管理权限管理直属单位机构编制人事劳资工作，协调和指导农牧业各种专业对口学会协会工作，并指导有关社会团体为农牧业经济发展服务。制定本地区农牧业机械推广计划及新机具新技术应用，负责对全旗农牧业机械检审上户建档发放牌证工作。承办旗委政府和盟农牧业局交办其他事项。第六章项目建设方案建设规模及内容优质肉羊产业基地项目拟建在旗千斤沟镇马蹄沟村，具体建设内容及规模如下购买种羊只其中母羊只，种公羊只建育肥棚圈处平方米开发饲草料基地亩以后根据需要扩大种植规模......”。