1、“.....推动县域经济产业结构升级，通过区域品牌形成和辐射，迅速占领和扩大市场增加农民收入和就业机会，拉动内需，进步加快城镇化建设进程构建食品安全体系，优化生态环境，建立人与自然和谐关系。通过集中托管机制，提高金融信贷资金安全性和使用效率，构建和谐金融生态环境，实现信贷资金良性循环。农民作为单经营个体，经济实力弱，抗风险能力差，生产经营中不确定因素多，金融机构直接给农民贷款，金额小且客户分散，贷款管理和回收难度大，由此会加大金融机构经营风险。公司作为产业链中生产组织者和托管方，集中优势资源和放大产业规模，以规模产业参与市场竞争，金融机构对公司授信，便于对贷款资金使用情况进行监管，这样既保证了资金安全性，又提高了资金使用效率。公司作为县域经济产业组织者，整合优势农业资源，通过集约化规模化产业化运营管理，通过区域品牌形成和辐射，迅速占领和扩大市场，以此整合畜牧业上下游资源，优化资源配臵，提升公司整体运营能力和综合竞争力......”。

2、“.....实现农牧民身份转变和收入多元化，真正保证了农民收入长期性稳定性增值性，并在农村建立了农民增收长效增收和保障机制。在小农经济模式中，农民购买生产资料自主经营，与奶制品公司是利益分割买卖关系，短期合作，品质没保证，收入不稳定。在新模式下，首先，农牧民是公司投资者和奶牛所有者，通过让渡奶牛经营管理使用权给公司集中托管形成投资关系，获取长期投资收益其次，农牧民是公司生产者，农牧民经过公司培训与公司签订劳务合同形成雇佣关系，通过劳动取得稳定劳动收入和养老医疗保障再次，农牧民是公司供应商，公司与农民签订饲料收购合同形成买卖关系，获取订单收益。帮助农民中最穷人，构建农村和谐社会。农民是我国国民中最穷弱势群体，其中有部分农民由于无资金和收入来源单，只能进行简单劳作，单个农户根本无法购臵生产资料扩大生产，生活愈加贫困增长奶类产量万吨，比去年同期增向在工业化达到相当程度后，工业反哺农业，城市支持农村，也是个普遍趋向......”。

3、“.....农业自然资源丰富，适合有机产品开发与推广，随着中国加入，国内外对食品质量和安全要求越来越高，有机食品是健康型安全型营养型食品，符合当代国际食品发展潮流，为国际市场所青睐。因此，以农民增收为核心农业生产结构不断向高附加值经济性强农业调整，有机农业生产和有机食品加工是其中途径之，有机食品生产有助于增加农民收入。我国发展有机奶对帮助解决三农问题有如下益处发展有机奶能改善我国国民膳食营养结构和提升身体素质。发展有机奶是农业和农村经济结构战略性调整重大措施，有助于农业标准化建设，提高农产品质量和档次，提升市场竞争力。发展有机奶是解决三农问题有效手段，有助于调整农业结构，吸纳部分富余劳动力，增加农民收入，提高农民自身素质。有机奶是节粮型畜牧业，大力发展奶业符合我国人多耕地少基本国情。农业产业运营模式奶牛项目运营模式概述有限公司管理层系统分析了三农问题成因和现状，结合有机奶产品在未来乳品竞争市场中优势地位和高成长性......”。

4、“.....该项目以公司为主体，通过金融投资服务与集中托管机制引入，整合区域优势农业资源，对农业生产资料实行集中管理规模经营，实现产业内资源高效配臵公司在运营过程中，引入多元投资体系，使农牧民以投资者和生产者及供应商身份，全程参与公司经营活动，获取投资收益劳动收入和定单合概要公司简介奶牛养殖项目项目的经营理念项目的经济意义和社会意义项目管理团队公司及其未来公司概况公司简介公司使命公司发展策略公司愿景项目概况奶牛养殖项目的经营理念项目战略规划和目标项目经营策略项目实施步骤奶牛养殖项目的建设规划奶牛养殖项目的产品向环保型生态型转变，实现了农业产业可持续发展能力，改善生态环境，建立人与自然和谐关系同时，农民以三重身份投资者所有者生产者积极参与牧场经营奶业产业链上游，拓展了收入渠道，实现收入多元化，从而真正实现农民收入增加，提高了农民综合素质，使农民成长成为建设社会主义新农村和农村和谐社会主力军。公司管理团队公司发展公司概况公司简介有限公司致力于开发优势农业资源......”。

5、“.....积极响应国家宏观农业产业政策，通过农业产业体化良性运作和基于核心农业技术稳定运营，联合境外合作伙伴，快速并可持续延展农业产业链，扩充并复制产业模式，推广并辐射产业结果，获得经济社会生态效益协调发展。公司使命有限公司立志成为中国农业产业内最具竞争力农牧产业运营商和极具创新力产业投资机构。公司发展策略以农民增收为核心，实现农村增值和农业增效公司愿景发展成为家集牧场和加工园区管理上下游企业物流并提供信息和技术服务支持产业运营商。项目概况奶牛养殖项目经营理念创建种模式即以公司为主体，通过金融投资服务与集中托管机制引入，整合区域优势农业资源，对农业生产资料实行集中管理规模经营，实现产业内资源高效配臵打造个品牌有机奶品牌打造有机奶品牌，旨在改善农畜牧业传统产业结构增加农牧民收入，推动我国有机农畜牧业发展。解决三农问题贯彻国家建设社会主义新农村精神和产业兴农政策，从而真正实现了农民增收农业增效农村增值，缩小了城乡差别......”。

6、“.....项目战略规划和目标改变农民收入结构，实现农业产业结构升级，成为中国农业新型投资运营模式领航者。项目经营策略公司将不遗余力地专注运营平台核心能力建设和专业人才引进与培养。奶牛养殖项目产品在未通过有机奶认证前年，生产优质原料奶和乳制品通过有机奶认证后年以后生产有机原料奶和优质原料奶。市场分析农业发展现状分析农业发展状况中国是个农业大国，农业是我国国民经济基础，农业农村农民简称三农问题问题是关系我国改革开放和现代化建设全局性和根本性问题，中国政府直以来把坚持加强农业发展农村经济增加农民收入，作为经济工作重中之重。但由于中国农村经济长期落后于城市经济，存在着城乡差距过大二元结构，使得三农问题长期困扰着农村经济社会稳定发展。如果不改变这种状况，就会严重挫伤农民积极性，动摇农业基础地位，甚至危及国民经济与社会发展全长。从乳品消费结构看，鲜乳品和酸奶消费均保持增长态势，其中酸奶消费增幅较大，奶粉消费则有下降。详见表......”。

7、“.....以低成本获取区域优势农业资源，并对农业生产资料实行集中管理规模经营，通过整合上下游产业资源，实现资源高效配臵。模式创新与多层面利益主体结合这个运营模式引入金融投资服务和集中托管机制，分离农业生产资料所有权和经营权，实现了资源与产业高效对接，充分兼顾公司农民产业群等多层面主体利益，通过系统内资源高效流转和系统外产品与服务供给，实现市场资源高效利用和产业利润最大化。有机食品规模化生产与构建农业生态环境相结合有机食品是国际公认安全食品......”。

8、“.....维护可持续发展动力机制，这正是国际社会和我国所大力倡导，该项目在运营过程中能获得国际机构和我国政府资金支持和政策扶持。政府渠道资源劣势资本充裕度和项目建设周期将极大影响投资成本生产与管理型人力资源短缺多经营品种和跨地区运营所带来信息传递不对称和管理无政府状态可能性公司运营涉及到奶制品产业链方方面面，多层交叉管理将降低公司整体管理效率，信息传递失误甚至会带来决策失误和投资损失，因此建立和完善公司信息管理平台和通道是提高公司管理效率，避免决策失误重要手段。机会消费需求促动乳品业开始寻求整合符合国家新农村建设方向，享受政府优惠政策和获得金融支持生产与资源结合，运营模式创新，提升市场竞争力产业垄断尚未形成，发展空间巨大。初步结论通过上述分析我们得出个结论，创新运营模式，庞大可持续发展产业群体和消费市场是本公司奶牛养殖项目生存基础和开发优质牧场资源动力源泉，同时该项目模式创新对我们整合市场资源能力提出了更高要求......”。

9、“.....并且销售量等于其产量基础上进行分析。主要包括牛只收入牛奶收入有机肥及饲料收入。生析分别按产品售价降低，经营成本提高，固定资产投资提高。对该项目进行风险测试，测试结果如下敏感分析图正常情况销售收入降低经营成本增长建设投资增加内部收益率投资回收期年净现值万元在上述三种因素影响下，该项目内含报酬率均高于期望报酬率，由此可见，该项目具有较强抗风险能力。分析结论以上经济收益分析表明，本项目盈利能力较好，财务净现值大于，投资收益率财务内部收益率均较高，且通过不确定分析表明该项目具有较强抗风险能力。不改变这种状况，就会严重挫伤农民积极性，动摇农业基础地位，甚至危及国民经济与社会发展全局。农业发展瓶颈问题农村经济以个体分散生产经营方式以主，生产设备和生产条件简陋，规模化生产程度低，不适应现代化产业发展要求市场竞争力差农业企业与相关企业及市场结合不紧密，行业组织和协会功能发挥不足企业规模小，发展资金匮乏......”。