1、“.....公司全资下属企业物业管理有限公司，在成立之初就巨资聘请深圳名牌物业管理企业物业作全程顾问，高起点高标准建设，在地区已经有相当知名度和美誉度，是近年物管行业支新锐力量。该物管企业在目前管理别墅区及第个国家安居工程小区太湖花园管理服务已成为地区行业样板。现初步计划本项目建成后，聘请物业作为物业管理顾问。管理服务水平将力争更加有所提高，力创市地区物管示范样板住宅区。区域内全部采用封闭式物业管理和采取各种行之有效智能化措施，从而保障居民正常生活秩序和人身财产安全，保证区域内清洁卫生，切实解决住户生活上和经营者及办公行管人员后顾之忧，把本小区建成花园式管理有序住宅小区和经营场所。化标准化规范化，确保工程质量。在建设过程中要按基本建设有关程序输手续，项目要进行招投标，以保证合理工程造价，要实行工程监理，以保证工程质量与安全......”。

2、“.....二估算编制说明土地费用按照元平米计算。前期工程费按照元平米估算。建安工程费住宅用户按元平米估算。配套工程费按元平米估算。其中绿化费按元平米计算道路按元平米计算消防设施按元平米估算供电和给排水按元平米估算，公用照明按元平米估算，排污公厕等其他配套费用按元平米估算。不可预见费用按开发成本约元平米计取。管理费用按元平米估算。销售费用按元平米估算。财务费用根据银行同期年利率约元平米计算。三投资估算经初步测算，房地产项目总投资为万元，其中土地费用万元，前期工程费万元，建安工程费万元，配套设施费万元，不可预见费万元，管理费用万元，销售费用万元，财务费用万元。四资金筹措经初步测算，本项目资金来源主要由以下几个方面筹集根据国务院关于固定资产投资项目试行资本令制度通知国发号精神，本项目自筹资金万元。主要以土地形式投入，开发单位应尽快做好土地评估工作和相关手续。申请银行贷款万元。其余资金在项目开发过程之中将预收售房款作为项目建设资金......”。

3、“.....据场地土性状，场地土类型为中硬场地土，可判定场地类别为Ⅱ类。本场地为建筑抗震有利地段。场地抗震设防烈度根据建筑抗震设计规范版，拟建场地抗震设防烈度为度，设计地震分组为第二组，设计基本地震加速度值为，特征周期值为。不良地质作用拟建场地位于省县绕城高速以北，江鸣大道以西，高尔夫大道西南侧镇大头村区域，地形较平坦。经调查，拟建场地内周边不存在泥石流崩塌或滑坡等不良作用。项目施工条件建筑材料工程建设所需主要建筑材料，钢材可从本地或外地采购，水泥可由附近水泥生产企业供给，砂砂砾和碎石本地能供应，各种材料来源有保障。施工条件本项目建设地交通便捷，施工所需水电供应有保证。县当地有着丰富建筑建设经验建设队伍，施工设备配套，能够适应工程建设需要。项目建设其他条件项目实施过程中社会环境项目所在地及周边社会稳定，治安状况良好，可保证工程建设顺利进行。政策法律条件省及市具有完备建设施工法律及规范，本项目建设均符合相关规定，并得到有关部门和社会各界大力支持......”。

4、“.....形成两心两轴带十六组团总体布局结构。两心为东西两片区社区中心两轴为南北硬质景观轴和东西向社区内部软质景观轴。中心区为别墅区，分为两大板块，通过中心绿地连接和带状绿地渗透，形成舒适宜人居住环境。花园洋房及多层区，临近中心绿地地块设置花园洋房，独特建筑造型丰富立体绿化开敞空间环境与中心绿地形成中央泛景观区域。围绕中央泛景观区域设置多层住宅组团。二系统设计绿地景观系统公共绿地呈网状分布，与步行系统结合，提高绿地使用率和感知性，真正做到家在绿树掩映中。道路交通系统出入口社区主出入口位于钢铁路，面向规划路设置次出入口。车行东片区采用主干路加组团环路组织方式，做到各组团互不干扰，保证了别墅区安全与安静。西片区采用主干环路加外围支路组织方式，即方便了整体交通，同时各组团又相对。人行采用主轴发散方式，围绕中心绿地及带状绿地设置社区步行系统。停车别墅区及花园洋房区采用停车入户或建筑底层停车停车方式......”。

5、“.....停车位沿组团外围布置，车位按考虑。公建配套系统原则合理安排公建配套设施，方便居民日常生活。将规模大吸引人流多公共建筑沿园大街布置，对规模小基层服务设施分散布置于社区内部。营业性公建可以结合当地商业网点统考虑，非营业性公建结合中心绿地和步行系统设置。沿园大街设置商铺，成为城市片区配套部分。沿中央绿化带设置会所，会所内设置班幼儿园，方便居民使用。会所南侧设有露天游泳池，丰富居民生活。七物业管理随着人民生活水平不断提高，对居住区质量要求也越来越高作流程及日常管理在广阔商业舞台上，创下了房地产业界知名品牌。三可行性研究报告编制依据本可行性研究报告编制依据区立项报告。国有土地使用证。项目规划红线图。南海建筑设计院设计总体户型设计。国家计划委员会计资号关于印发建设项目经济评估方法与参数通知及建设项目经济评价方法与参数第二版。投资项目可行性研究指南。中华人民共和国建设部房地产开发项目经济评价方法。郑州文海企业管理咨询有限公司网站有关数据......”。

6、“.....三县区域政策环境是建立在新行政中心及居住中心基础上，项目实施，是打造企业品牌，增强企业综合实力需要。房地产公司作为本次项目开发企业。将会通过本次项目开发，创建标志性工程，对提升企业在当地房地产业知名度，打造品牌，具有重大意义。项目实施得到了政府政策支持，且拆迁对象为少量民宅，矛盾较小，拆迁成本不大，投资回报较好，这将大大增强企业综合实力，为房地产公司参与房地产市场竞争提供有利条件。四项目定位及优势县现有楼盘布置情况目前还无有规模小区。城市建设落后。二消费对象分析本次开发位于中心，处于，依据消费层次和目差异，消费对象主要集中为现在或者将来在或经济开发区工作高级管理人员对生活质量要求较高成功人士，包括国营集体企业和民营企业职业经理人和企业主经济开发区高级公务员。重视后代教育，受名校影响，希望小孩就近读书高收入人士。说明随着住房制度改革，货币分房已成为现实。政府公务员以及收入较为稳定企事业单位职工......”。

7、“.....本次开发位置优越设计新颖价格合理销售措施灵活，将会成为这批消费对象首要选择。三项目优势在县目前房地产业还未成熟情况下，凭借我公司开发经验及技术力量在本项目来看，竞争优势还是比较明显。区域优势。本项目地处市生态环境重点保护区域，代表着发展方向及高档次市政配套将在周边展开建设，加上几项大规模外资项目即将在工业园区实施，使本项目具备了可观升值潜力。规模优势。占地亩，是目前目前成片开发最大住宅项目。大规模成片开发，有利于降低平均成本，有利于建设齐全高档次配套设施，也有利于高质量环境营造。品牌实力优势。公司在多年开发过程中，坚持精品意识，所开发项目深受市场追捧，销售畅旺。公司在项目开发上资金投入有可靠保障，能保障项目开发顺利进行，可有效避免些开发商容易出现资金短缺进展缓慢甚至停工不良结果。价格成本优势。本次项目作为招商引资重点项目，享受相关优惠政策，土地成本上具备明显优势，对项目顺利实施和赢利提供了条件。由于本入估算房地产项目建筑面积平方米，其中住宅用房建筑面积平米......”。

8、“.....期已销售面积平方米户，销售金额万元，现平均价为元平方米，已销售中本地占周边占市区占外地占。经测算，房地产开发项目期及二期营业收入为万元。二营业税金及附加根据中华人民共和国营业税金暂行条例等有关规定，项目销售适用营业税率为，城市维护建设税为营业税额，综合基金。经测算，本项目中营业税金为万元，城市维护建设税及教育费附加为万元，土地增值税及印花税为万元。累计营业税金及附加等为万元。三开发成本与费用计算，方便居民日常生活。将规模大吸引人流多公共建筑沿园大街布置，对规模小基层服务设施分散布置于社区内部。营业性公建可以结合当地商业网点统考虑，非营业性公建结合中心绿地和步行系统设置。沿园大街设置商铺，成为城市片区配套部分。沿中央绿化带设置会所，会所内设置班幼儿园，方便居民使用。会所南侧设有露天游泳池，丰富居民生活。七物业管理随着人民生活水平不断提高，对居住区质量要求也越来越高，这就为物业管理市场带来发展极好机会和广阔前景。良好物业管理带来居住质量改善......”。

9、“.....同时，良好物业管理还将成为房屋销售起着积极促进作用。房地产有限公司向高度关注重视物业管理在地产开发中巨大作用。公司全资下属企业物业管理有限公司，在成立之初就巨资聘请深圳名牌物业管理企业物业作全程顾问，高起点高标准建设，在地区已经有相当知名度和美誉度，是近年物管行业支新锐力量。该物管企业在目前管理别墅区及第个国家安居工程小区太湖花园管理服务已成为地区行业样板。现初步计划本项目建成后，聘请物业作为物业管理顾问。管理服务水平将力争更加有所提高，力创市地区物管示范样板住宅区。区域内全部采用封闭式物业管理和采取各种行之有效智能化措施，从而保障居民正常生活秩序和人身财产安全，保证区域内清洁卫生，切实解决住户生活上和经营者及办公行管人员后顾之忧，把本小区建成花园式管理有序住宅小区和经营场所。化标准化规范化，确保工程质量。在建设过程中要按基本建设有关程序输手续，项目要进行招投标，以保证合理工程造价，要实行工程监理，以保证工程质量与安全......”。