1、“.....提高企业生产能力和产品档次，增强市场竞争力 的目的。 本项目的建设符合国家重点产业调整和振兴规划的 支持方向。 进入世纪以来，我国汽车产业高速发展，形成了多品 种全系列的各类整车和零部件生产及配套体系，产业集中度 不断提高，产品技术水平明显提升，已经成为世界汽车生产大 国。但是，产业结构不合理技术水平不高自主开发能力薄 弱消费政策不完善等问题依然突出，能源环保城市交通 等制约日益显现。年下半年以来，随着国际金融危机的 蔓延加深和国际汽车市场的严重萎缩，国内汽车市场受到严 重冲击，导致全行业产销下降重点企业经济效益下滑。 应该看到，结构调整是产业进步发展的必然要求。汽车 产业在经历了多年的高速增长后，必然要进行次大的调整，以解决内部结构和外部环境积累的诸多矛盾，国际金融危机只 是引发了结构调整期的提前到来。目前，我国汽车市场正处在 增长期......”。

2、“.....汽车产业发展的基本面没有 改变。为积极应对国际金融危机，保持经济平稳较快发展，必 须加快汽车产业调整和振兴。 汽车产业规划目标提出汽车关键零部件技术要实现实现 自主化。发动机变速器转向系统制动系统传动系统 悬挂系统汽车总线控制系统中的关键零部件技术实现自主 化，新能源汽车专用零部件技术达到国际先进水平。今后三年 在新增中央投资中安排亿元作为技术进步技术改造专项 资金，重点支持汽车生产企业进行产品升级，提高节能环保 安全等关键技术水平开发填补国内空白的关键总成产品建 设汽车及零部件共性技术研制和检测平台发展新能源汽车及 专用零部件。综上所述，该项目的建设符合国家产业政策导向 和专项资金安排原则。 本项目的建设是提高我国汽车工业技术发展水平的 需要。 入世后，我国汽车行业也迎来了新的机遇，经过年的蓬 勃发展......”。

3、“.....但在激烈的竞争中如何保持这强劲 的势头，并带动其他小型汽车企业以及相关汽车零部件生产厂家快速参与到竞争中来，是我们汽车行业面临的重大问题。在 竞争中求发展已成为目前每个企业发展要面对的不争事实。虽 然汽车工业在连续的几年里已在量上实现了汽车生产大国的 目标，但在汽车先进技术的应用方面还与发达国家存在很大差 距。 汽车行业的激烈竞争促使新世纪的汽车向着电子化的方 向发展，国家重点支持的环保电动汽车会得到迅速发展。工业 化国家的汽车工业与电子业正在相互促进，共同发展。信息技 术的大规模应用，为汽车业的全面革新提供了空前的历史机 遇，而汽车业作为世界上最庞大的工业部门正为电子工业开辟 广阔的市场空间。专家认为，随着全球性经济大变革及现代信 息技术的普及，传统的汽车生产走向电子化已成为必然趋势......”。

4、“..... 该项目的实施，结合我国在电动转向领域的研究，更快的 研发出属于我们自己的性能更好更稳定的新产品。使我国的汽 车在新技术的应用上更上层楼，并且可以有效带动了相关产 业，促进了区域经济协调发展。综上所述，该项目的实施是我 国汽车工业发展的需要。 该项目的实施是适应行业发展方向，提高企业高新 技术水平和核心竞争力，拓展业务范围，推动企业可持续发展 的需要。新航集团随着这几年的快速发展，公司在技术实力人才 储备装备资源等方面具备了定实力。然而针对新建万 套乘用车电动助力转向系统公司在设备资源和发展空间方面 遇到了瓶颈。现有的设备从数量上来说，负荷已经很大，不具 备加工其它产品的能力现有车间面积也比较紧张，利用原有 车间来实施本项目已经不具备条件。因此，为了实现公司产品 结构调整需要，实现企业可持续发展，公司必须在原有厂区新 建必要的生产车间......”。

5、“..... 本项目的实施旨在做转向系统的领军人，在缩短同国 际发达技术的差距的同时，公司将集中人力财力结合国 内的研究成果加大在领域的研究与生产，争取用最短的时 间实现批量生产，打造自主品牌，逐步带动其他相关产业发展， 弥补我国庞大的市场需求空缺，提高企业的高新技术水平和核 心竞争力。 综上所述，本项目的实施，对提高我国汽车行业在国际市 场的竞争力，对扩大领域的生产规模以及新兴行业的发 展是很有必要的。 企业承办条件 公司建立了完善的质量保证体系 新航集团秉承几十年航空产品的制造技术优势与品质，开 发制造具有先进水平的汽车零部件产品，现已成为国内具有竞争实力的汽车零部件专业公司，集团拥有先进的生产线和国家 级研究测试中心，先后通过了 等质量体系认证和环境管理体 系认证。公司管理科学高效务实精干，公司领导班子团 结致锐意改革富于开拓和创新......”。

6、“..... 公司为本项目成立专门的组织 本项目成立项目建设领导小组，实行总经理负责制，建立 扁平高效的管理机构。 实行工程质量终身负责制。对项目建设工程质量负 主要责任的领导参建单位的领导和直接责任人，实行工程质 量终身追究制度。 项目建设过程中，聘请有资格的监理单位和人员， 对项目建设进行监理，抓好工程进度，提高工程质量，降低成 本。 严格项目资金管理。企业制定有效的资金管理计划， 对项目资金实行专帐管理。 公司拥有先进的管理模式 公司从年时在生产工人中提倡专多能人多机，评 选三星岗位标兵和全线通生产方式变革的同时对生 产管理方法计划下达计划考核方法进行变更，生产管理试 行看板拉动，改善物流管理，大大提高了生产效率，在工厂人 员没有增加的情况下，转向器的产量增加了多倍年 工厂开展全员设备保全为基础，以指标分解为 手段......”。

7、“.....年底，工厂 达到第阶段，也取得较好的效果，使工厂的现场管理达 到新的水平年月公司正式导入非生产环节精益改善 项目。项目聚焦在精益思想导入，精益流程改进，精益驱动建 立三个层面上，实现公司管理改进。经过半年运行，公司逐步 建立了周月质询绩效达成会议制度预警管理制度问题 制度制度，同时针对目前制约公司发展的个方向 的浪费，梳理改善为大流程，并在高层领导的带动下推进 实施，形成推进公司战略和个人绩效相结合的相关政策和管理 办法。 公司拥有良好的人才优势 公司处于劳动人口密集区域，具有较高的人力资源优势。 拥有职工人，其中本科以上学历人，人为硕士研 究生，专业技术人员人，具有高级职称的人。具有 完整的研发生产物流检验等系统。拥有设备台， 高精度设备数控设备台。各类产品生产线条......”。

8、“.....使集团的综合加工生产能力具备了更强的竞争力。拥有国 防科技工业颗粒度级计量站国防科技工业二级流量计量站 以及通过检测和校准实验室能力认可的汽车动力转向系统实 验室。 公司具备扎实的技术基础 成果来源及知识产权情况 成果来源 面对国外巨头垄断和封锁汽车电动转向技术的局面， 自年以来，做为国内为数不多的汽车动力转向系统的专 业研发制造厂商，公司利用积累多年的科技研发优势，开始 致力于电动转向系统的研究开发工作，并列入年国 家军转民数字化汽车电动助力转向器开发和研制项目。经 过艰苦努力，在产品核心技术取得巨大的突破，于年开发出电动转向系统，在此基础上又进行了控制器 软硬件开发，目前开发的控制器功能体积电磁兼容等 方面均达到国际先进水平。 知识产权情况 控制器软硬件管柱及齿轮齿条转向器均为我公司 设计自主开发......”。

9、“.....控制器软件在 中国版权保护中心获得国家汽车电动助力转向系统控制器程 序证书。知识产权归我公司所有。 年申请并获批准专利两项 汽车电动助力转向系统外观设计专利权 汽车电动助力转向器扭矩传感器调中测量电路使用新 型专利权。 年取得汽车电动助力转向系统控制器程序软件 著作权登记证书，登记编号软著登字。 已完成的研究开发工作及产前试验情况和鉴定年限 已完成的研究开发工作 控制器硬件设计 在收集了国内外工作原理结构设计制造和试验的 相关资料文献及标准的基础上，进行处理器选型，外围电 路设计，采集信号电路模块设计研究，确定了控制器硬件模块 分为点火电源控制模块扭矩传感器信号调理电路车速发动机信号调理电路波发生控制电路桥功率转换电路 电流反馈放大电路等，分析计算了各个模块的信号幅频特性和 滤波放大电路的相关计算。发动机车速信号失真整形技术 研究......”。