企业管理创新重点抓好管理主体用好管理客体讲究管理方式。切为实现企业各种资源优化配臵和合理使用，从而实现企业预定目标。明确管理职能确定以工作目标分析预测拟定方案编制实施计划和执行与检查等计划职能流程。建立内部控制制度和业务规则。建立职能部门和划清管理层明确各职能部门权限和职责范围明确上下级和各部门之间领导与协作关系为主体信息沟通网络配臵技能员工实行绩效考核和培训激励制度。严防机构重叠授权不当用人不当职责不清现象发生。注重指挥者管理艺术和方法，强调指挥前后致性和授权性。确立控制标准评价成效纠正偏差控制职能体系。风险管理措施以前馈控制现场控制反馈控制为基本方法风险管理手段及措施。编制风险来源风险后果风险对策等风险识别和评估基本程序。接受多元化资源投资和建立保险体制。治理机构采用总经理领导负责制组织形式，关系明确，责任清楚，决定迅速有效，指挥统灵活。公司财务总监负责公司财务预决算检查监督工作。财务部经理由总经理推荐，董事会讨论任免，其他中层管理人员由总经理任免。产品质量控制体系介绍为确保产品质量，公司技术开发部下设立质控中心和质检中心，产品质量由质控中心负责，实行三级控制制度，由质控中心人员车间技术人员和各班组长对产品生产过程中质量情况进行检查检验和把关原材料及成品质量由质检中心负责，杜绝不合格原材料进入公司，杜绝不合格产品进入市场。技术开发部联合车间定期召开专题质量会，解决生产中存在质量问题技术人员工作积极性和创造性，为每位员工均提供了个发展成长舞台。为解除其后顾之忧，公司为每位员工办理了养老保险医疗保险失业保险住房公积金等社会保障和支持，很好地解决了用人和留人关系问题，为公司长期发展奠定了基础。公司还将继续加大对人力资源投入，吸纳更多高层次各类人才，充实现有公司队伍，为公司发展储备人才资源。财务管理情况公司下设财务科，财务主管由公司董事会委任，保证了财务信息真实性和可靠性，公司财务严格按照国家有关财务法规编制各种财务报表报告，及时向股东大会披露公司重大财务事宜，被开户银行列为信用度级企业。第二部分公司介绍公司概况企业名称陕西恒鑫精密纺织机械有限公司法人代表李荣家企业性质有限责任公司注册资金万元经营范围纺织机械机械设备矿灯照明路灯景观灯室内照明灯通信电子产品电子产品纺织配件橡塑制品研制生产销售技术服务及对外贸易。公司队伍公司有支专业水平高，经验丰富，热心于公司事业，事业心强和诚挚稳定科技研发队伍。正式这支队伍通过不断技术创新，引进消化和吸收，使公司形成具有自主管理实验及研发知识产权技术，可以在国内行业中处于领先地位。公司经营方针公司从成立至今，坚持走以科技立业道路，不断进行技术创新，取得了很大成果，在竞争激烈市场经济下，公司领导始终坚持清醒头脑，把握严峻市场形势，迅速调整工作思路，精心组织经营，积极带领全体员工发扬艰苦奋斗精神，克服个又个困难，使企业在竞争中得到进步发展。经努力，公司营销结构得以优化，工作流程更加完善，服务质量稳步提高，市场营销网络得到进步完善，管理紧张有序，使企业文化建设有良好起步，员工工资福利有保障，企业经营成果逐步提高。企业文化恒鑫纺机公司始终坚持满足顾客需求是我们永恒追求经营理念，始终坚持以人为本诚信经营追求卓越管理思想。坚持科技是第生产力创新理念。第三部管理团队和能力主要负责人介绍李荣家，男，董事长，年月出生，汉族，陕西西乡县人，大学文化程度，高级经济师。赫义，男，总经理，年月出生，汉族，辽宁丹东人，大学文化程度，经济师。项目总负责。李继元，男，副总经理，年月出生，汉族，陕西宝鸡人，高级工程师。王万魁，男，年月出生,汉族，陕西凤翔人，高级经济师，马岩，男，副总经理，年月出生，汉族，大学本科学历，助理工程师。李重玄，男，岁，大学本科，电气工程及自控专业，高级工程师。王爱霞会计师，女，现任本公司会计考核和培训激励制度。严防机构重叠授权不当用人不当职责不清现象发生。注重指挥者管理艺术和方法，强调指挥前后致性和授权性。确立控制标准评价成效纠正偏差控制职王运广，男，现任本公司质量部部长，主要负责公司工作和质检工作。人力资源情况企业人员总数人，其中，大专以上文化程度人，占职工总数主要管理人员人，占，均为大学本科以上文化程度，平均年龄岁研究开发人员人，占，辅助人员人，生产人员人占，销售人员人，占。公司组织机构图董事会总经理副总经理公司办财务部质检部生产供应部技术部纺机总装车间机械加工车间纺机研发部监事会电子部副总经理副总经理销售部电子研发部无线电装配车间企业管理制度质量保障体系建设方案本项目管理模式必须以投资者放心经营者安心为基础，以创业创新创利为运作目标以按程序办事，按制度办事按客观规律办事为原则，以普通员工责任心，中层员工上进心高层员工事业心三心合为理念，在管理体系上，形成决策中心效益中心成本中心建立健全内部晋升，激励和约束机制。规范企业管理企业管理创新重点抓好管理主体用好管理客体讲究管理方式。切为实现企业各种资源优化配臵和合理使用，从而实现企业预定目标。明确管理职能确定以工作目标分析预测拟定方案编制实施计划和执行与检查等计划职能流程。建立内部控制制度和业务规则。建立职能部门和划清管理层明确各职能部门权限和职责范围明确上下级和各部门之间领导与协作关系为主体信息沟通网络配臵技能员工实行绩效考核和培训激励制度。严防机构重叠授权不当用人不当职责不清现象发生。注重指挥者管理艺术和方法，强调指挥前后致性和授权性。确立控制标准评价成效纠正偏差控制职能体系。风险管理措施以前馈控制现场控制反馈控制为基本方法风险管理手段及措施。编制风险来源风险后果风险对策等风险识别和评估基本程序。接受多元化资源投资和建立保险体制。治理机构采用总经理领导负责制组织形式，关系明确，责任清楚，决定迅速有效，指挥统灵活。公司财务总监负责公司财务预决算检查监督工作。财务部经理由总经理推荐，董事会讨论任免，其他中层管理人员由总经理任免。产品质量控制体系介绍为确保产品质量，公司技术开发部下设立质控中心和质检中心，产品质量由质控中心负责，实行三级控制制度，由质控中心人员车间技术人员和各班组长对产品生产过程中质量情况进行检查检验和把关原材料及成品质量由质检中心负责，杜绝不合格原材料进入公司，杜绝不合格产品进入市场。技术开发部联合车间定期召开专题质量会，解决生产中存在质量问题折旧摊销等。⒌不确定性分析盈亏平衡分析项目达到设计能力还清贷款时年总成本费用为万元。其中年固定成本为万元，年可变成本为万元，年销售收入为万元。盈亏平衡点由盈亏平衡分析可知项目生产能力利用率达到，即能达到盈亏平衡，有较强抗风险能力。财务评价结论及建议通过对本项目财务评价结果分析，项目经济效益较高，投资回收期也是较短，财务净现值远大于零，并具有定抗风险能力。总之，从各项经济指标看，项目建成后有定财务生存能力，因此，该项目在经济上是可行，建议有关部门对本项目予以充分重视，并给以定支持，使之早日建成，早日产业化，为地方和行业经济发展作出定贡献。第九部公司核心竞争力公司成立宗旨是利用自己现有技术开发能力以及现有加工能力，依靠专利技术，发挥创新优势，以科技发展为龙头，形成以批量化高效率多品种多专业并进科技型企业。公司自成立以来共投入技术开发费占年销售收入左右，企业有人员直接从事研发工作，具有丰富实践经验和创新能力，拥有机械电子及计算机体化技术坚实基础企业不仅使专利及专有技术得以发挥并运用到棉精梳机研发方面，还在已有技术支持下，不断开拓进取，所研发纺织机械有型棉精梳机型棉精梳机型条并卷联合机型条卷机型并卷机纺织配件纺织胶辊等特别是新型高效能棉精梳机有以下创新点在传动系统上，吸取了国际上最先进设计方案，优化了钳板曲柄传动机构等多处主传动相互关系，采用五级高精度齿轮，对部分往复运动部件材料进行了优化，选择了重量较轻，且能满足要求铸铝合金材料，以减轻往复运动部件运动惯性，关键零部件采用加工中心进行加工，以确保产品精度和运行可靠性配用自行研制牵伸和分离皮辊，完全满足高速高产要求，即使在较差环境下也能开车生产通过对主传动偏心滑块机构优化设计，使钳板摆幅减小，降低了最大速度和最大加速度有效降低了设备噪声，增加了整机运行稳定性。改变了定时调节盘与偏心铜套之间连杆尺寸，并对定时调节盘与偏心铜套偏心距进行了相应调节，使受力方向与力臂之间夹角增大，力臂长度增加，有效降低了设备阻力，减小功耗。改进了摇动臂结构，改变摆动齿轮上连杆尺寸，从而改善了分离接合效果，降低了条干值。改进钳板机构，缩小死隙长度与两点啮合处距离，提高对纤维控制能力，增强了梳理效果。落棉刻度调整方式直接以毫米值表示，使用方便，同时拓宽了落棉范围，能适应双精梳生产要求，可节约用并负责推广先进质量管理措施，定期对公司技术人员进行质量管理培训。项目建成后，公司将严格按照质量管理体系。严格遵守中华人民共和国产品质量法和中华人民共和国产品合同法，坚持诚信和服务理念以及对客户负责态度处理质量纠纷，减少双方经济损失。公司自设立以来，各种产品均符合国家和行业颁布有关技术标准，未有因违反有关产品质量和技术监督方面法律法规而被处罚情况。约束机制劳动合同公司与每位员工签订劳动合同，其中约定在五年内主要骨干员工不得离职，以保障公司稳定持续发展利益。保密协议与竟业禁止协议公司与每位主要骨干员工签订保密协议与竟业禁止协议，规定在公司工作期间有义务和责任保守公司商业机密。第四部产品和服务本项目产品主要为精梳机条并卷联合机条卷机和并卷机，属年产业技术研发资金试行创业风险项目申报指南其他项目已列入国家高技术产业发展项目，适合创业风险投资支持相关项目。产品概况精梳机精梳机是精梳纱纺制中必不可少关键设备，其主要作用是对加工成棉卷棉网进行再梳理，排除其中短纤维以下棉结杂质纤维疵点等，进而提高棉条伸直度平行度，增加纤维间抱合力，使棉条条干值得到大幅度提高。可加工产品最高可纺制英制支特高支产品，般纺制有英制支细号针织纱纯棉英制支特细号纱服装面料手工钩针服装用纱涤棉混纺纱缝纫机线刺绣线粗中号纱牛第部分摘要第二部分公司介绍第三部分管理团队和能力第四部分产品或服务第五部分技术来源第六部分市场分析第七部分项目运作计划第八部分财务与成本分析第九部分公司核心竞争力第十部分附录第部分摘要公司概况陕西恒鑫精密纺织机械有限公司创建于年，坐落于宝鸡国家高新技术产业开发区内，公司现有员工人，曾获得国家重点高新技术企业诚信企业陕西省质量服务信誉级单位宝鸡市捐资助学先进单位核准通过，归档资料。未经允