1、“.....各副会长及海南制药有限公司各部门负责人以及外聘技术专家共同组成专项领导小组和领导办公室，负责指导实施各专项政策，解决专项实施过程中遇到些重大问题，做好统筹规划宏观指导计划衔接资源配置以及项目管理工作。为了达到本项目质量目标和按进度完成项目工作，成立由项目经理为首质量管理组织结构，并由项目总工程师技术负责人具体负责，由工艺技术组原材料物流组项目基建施工班组申报材料组认证小组等各有关方面负责人参加，是本项目进度和质量组织保证。生产模式种植品种根据海南制药有限公司等制药企业开发目标，拟先期种植绿玉树巴戟天牛耳枫辣蓼裸花紫珠等品种。待种植基地建成后，根据市场需要及公司生产品种情况，适当增加品种。基地建设生产模式为学会干部企业科研院所种植大户农户。选取上述品种濒危野生药材及销量和质量在全国处于优势地位地道热带药材，对其进行规范化种植研究，尽快取得认证，发挥其在药源基地建设中带动作用。五项目经营策略经营模式及经营方式在中药材基地建设中，药学会和海南制药有限公司是实施主体......”。

2、“.....争取在地方政府支持下，通过组织各种相关培训，帮助和引导种植户理解基地建设目意义与技术内涵，掌握相关专业知识，同时主动为企业和种植户提供政策支持与信息服务，调动他们积极性。只有最大限度地激发生产主体内动力，使他们思想认识到位，生产技术与管理水平提高了，基地建设中问题才能得到有效解决。有效控制中药材生产过程，从源头上保证中药产品质量，是建设基地根本目。因为原材料质量优劣，直接影响着药品质量，所谓中成药要精选道地药材作原材料就是这个道理。在基地建设中，必须加强过程监督。作为生产主体，企业和种植农户必须把化，促进医药事业发展。海南制药有限公司是家大型现代化高新技术制药企业，成立于年月。公司由两个基地组成口服固体制剂生产基地座落在占地亩海药工业园年生产能力为片剂亿片颗粒剂亿袋胶囊亿粒。注射剂原料药生产基地座落在海口保税区，占地亩，年月通过国家认证。年生产能力为头孢类和非青非头类无菌粉针亿支，冻干粉针亿支，小容量注射剂万支，原料药吨......”。

3、“.....是海南省生产品种剂型和规格最全大型现代化制药企业之。公司组建有药物研究所制药公司制药学校贸易公司及全国销售办事处公司在研发投入不遗余力，聘请国内知名专家教授担当项目负责人，已获得多项研究成果和在研项目，本基地将借助本机构力量进行药材质量标准分析和建立本公司拥有支精干销售精英团队，在新医改及国家政策导向下，通过学术推广推动临床新特药销售，通过加强新农合开发，组建普药事业部，将公司基本药品向更深更广农村市场运作，近三年来公司销售业绩及市场占有率正以每年增幅增长。三市场分析与预测海南医药产业发展情况近年来，海南省充分利用资源优势，注重发展南药产业，致力打造亚洲医药核心基地。海南开发南药资源最早是在年前后提出。海南省人民政府于年月成立全省中药现代化协调小组，建立全省中药生态型科技产业基地。目前，本省制药企业拥有多个中成药批准文号，真正利用海南地产中药材品种不超过个，而且生产规模都不大，没有对海南地产中药材产业化发展起到带动作用......”。

4、“.....全省南药大面积栽培达公顷左右。相关批南药科研成果正在转化为南药产业化生产。随着众多岛内外医疗企业纷纷落户海南，海南南药种植加工研发销售体化产业模式雏形初现。其中枫蓼肠胃康片贯黄感冒颗粒胆木浸膏及注射液等为代表海南知名中药产品蜚声海内外。项目市场环境分析上图为年以来国内医药产业利润比重，显示最近年来中成药及饮片比重非常低，但在年同期增长中，显示中成药有井喷式增长。目前国内民族药以苗药藏药维药为代表产业处于喷薄向上发展态势，在目前医药产业年亿利润中，民族药利润已经占到亿元以上份额，并呈现稳定上升。方面，由于民族药安全性高疗效好副作用少价格低就医方便另外也与国家政策鼓励有关系，目前，民族药在国家医保目录中占有较大比重。项目必要性和可行性海南岛中药材种植和生产还仍处在个相对落后水平，与中药现代化需要差距甚远，表现在在药材种子生产和使用方面存在品种混和质量低劣问题。纯正优良种子种苗是提高药材质量先决条件......”。

5、“.....缺乏驯化，优良品种严重缺乏。海南岛本地药材生产本身不规范，药材质量没有把关，导致中成药中药饮片质量没有保证。采收加工贮存不规范，采收时间加工方法无要求不统。④信息不清，种植面积小盲目性海南制药有限公司是实施主体，要积极寻求地方政府相关部门引导扶持。争取在地方政府支持下，通过组织各种相关培训，帮助和引导种植户理解基地建设目意义与技术内涵，掌握相关专业知识，同时主动为大。栽培环境条件没有详细论证，处于区域性混乱。这些问题均集中反应在药材质量上，使之成为药走向市场最大障碍。随着海南全面发展和深入开发，全省热带植物面积锐减，药用植物资源急剧减少，人们无计划掠夺性采挖药材，给些植物种类带来毁灭性灾难。因此，海南药用资源可持续性利用和产业化发展，就成了亟待解决大问题。建立药材规范化种植基地，对全面提高地方中药研究与产业化开发科学技术水平，积极响应国家科技部关于中药现代化研究和产业化开发项目实施方略，振兴地方中医药事业，加速地方中药科技产业发展，调整产业结构......”。

6、“.....将中药材生产纳入规范化生产管理轨道。我们学会提出创建海南药材种植基地项目，就是基于上述因素基础上提出。四项目组织管理与生产模式项目组织管理加强领导，成立项目管理领导小组和办公室为保证本专题顺利实施，加强领导力量，本项目实行严格项目管理机制，成立由海南省药学会会长为首，各副会长及海南制药有限公司各部门负责人以及外聘技术专家共同组成专项领导小组和领导办公室，负责指导实施各专项政策，解决专项实施过程中遇到些重大问题，做好统筹规划宏观指导计划衔接资源配置以及项目管理工作。为了达到本项目质量目标和按进度完成项目工作，成立由项目经理为首质量管理组织结构，并由项目总工程师技术负责人具体负责，由工艺技术组原材料物流组项目基建施工班组申报材料组认证小组等各有关方面负责人参加，是本项目进度和质量组织保证。生产模式种植品种根据海南制药有限公司等制药企业开发目标，拟先期种植绿玉树巴戟天牛耳枫辣蓼裸花紫珠等品种。待种植基地建成后，根据市场需要及公司生产品种情况，适当增加品种......”。

7、“.....选取上述品种濒危野生药材及销量和质量在全国处于优势地位地道热带药材，对其进行规范化种植研究，尽快取得认证，发挥其在药源基地建设中带动作用。五项目经营策略经营模式及经营方式在中药材基地建设中，药学会和海南制药有限公司是实施主体，要积极寻求地方政府相关部门引导扶持。争取在地方政府支持下，通过组织各种相关培训，帮助和引导种植户理解基地建设目意义与技术内涵，掌握相关专业知识，同时主动为企业和种植户提供政策支持与信息服务，调动他们积极性。只有最大限度地激发生产主体内动力，使他们思想认识到位，生产技术与管理水平提高了，基地建设中问题才能得到有效解决。有效控制中药材生产过程，从源头上保证中药产品质量，是建设基地根本目。因为原材料质量优劣，直接影响着药品质量，所谓中成药要精选道地药材作原材料就是这个道理。在基地建设中，必须加强过程监督。作为生产主体，企业和种植农户必须把才战略，方面从公司内部选拔培养管理人才，另方面......”。

8、“.....不断充实公司管理人员队伍。其它风险控制医药产业市场竞争相当激烈。化学药品与中成药中成药与民族要之间不可避免存在竞争，但由于整个中药产业市场容量很大，且正处于高速发展阶段，加上各个市场都有自己定定位，因此，加强市场调研，了解不同阶段，不同地域市场不同需求，提供多样化品种与服务，稳定销售。九社会效益分析民族医药产业市场经济体系建设示范作用药学会成立，对发展海南医药开发具有举足轻重地位建设种植基地，依托科学经营管理和良好经济效益，将使得建成后基地项目成为海南民族药及医药行业市场发展典范和榜样，起到规范市场，指引市场发展方向重要作用。推动民族医药安全健康发展造福社会项目建成后将为社会提供优质中药材，避免劣质药材进入市场同时学会将在海南省内组建以为核心院，完善自产自销模式，造福社会。引导和规范民族药材规范种植与发展通过基地种植采收采购销售信息发布，在产业基地产业结构调整和种植中起到引导作用。项目将带动道地药材种植采收加工产业链......”。

9、“.....同时带动全国药品流通，提升海南岛少数民族药市场竞争力。推动农业资源改革及海南热带农业发展彻底摆脱本地山地水资源缺乏，以种水稻和胡椒等靠天收农业局限性，带动本地农业资源革新，促进海南热带农业发展。带动本地就业本项目能直接创造近千名就业岗位。随着项目发展和投入增加，本种植将成为海南省乃至华南重要农业科技示范基地，成为城市农村发展市场经济不可缺少重要纽带和该地区农民增收和增加就业机会重要途径。十生态环境分析本项目通过示范基地建设，在种植及生产避免农药肥料污染问题，降低农业生产对环境污染，实现生态农业市场化发展。同时增加海南铁路和汽车运输，减少空载率，对能源利用有极大帮助本项目为绿色种植，对耗能不会产生大影响。十项目可持续发展启动期含建设期年年内把基础建设初步形成小规模标准苗圃作为本期发展目标。发展期年经过年市场开拓，努力打出海南省品牌，并进步完善和发展种植采收仓储加工配送等相关业务，加强与上游种植农户纵向联系，开展生产技术推广等......”。