1、“.....流程 造价工程项目总承包招标管理流程 造价监理招标管理流程 造价分包工程招标管理流程 造价甲供材料与设备采购招标管理流程 造价甲定乙供材料与设备定价管理流程 造价工程合同管理流程 造价费用签证管理流程 造价工程款中期支付管理流程 造价工程结算支付管理流程 造价履约保证金退还管理流程 造价造价信息管理流程 造价审计工作检查考核管理流程 造价审计档案资料管理流程 万科集团有限公司 会议管理流程 编号行政编制日期 第次修改修改日期 相关部门人事行政部相关领导 万科集团有限公司 开始 结束 主管领导审核审批 草拟通知 会议申请 受理审核 总裁审批审批 会议通知 会议准备 会议准备 会议召开 会议纪要 会议召开 会议纪要 部门审定 总裁审批纪要发文 ......”。

2、“..... 承办 承办监督 主管领导审核 专项档案管理流程 编号行政编制日期 第次修改修改日期 相关部门人事行政部相关领导 万科集团有限公司 固定资产管理流程 编号行政编制日期 开始 文书办结 总裁审批 收集 整理分类 编号装订 归档保管 档案鉴定 档案销毁清单 销毁 结束 主管领导审核 第次修改修改日期 相关部门人事行政部相关领导 万科集团有限公司 公文发文管理流程 编号行政编制日期 第次修改修改日期 结束 总裁审批 季度固定资产清点 选定供应商 采购 入固定资产清单库 签字领用 领......”。

3、“.....用登记清单 归还 开始 制定年度需求计划汇总年度需求计划 已审批 编制计划预算 采购申请 市场调查询价 人事行政总监审核 财务总监审核 相关部门人事行政部相关领导 万科集团有限公司 公文收文管理流程 编号行政编制日期 第次修改修改日期 相关部门人事行政部相关领导 开始 修改 结束 主办部门拟稿填写审批单 相关部门会签 印发 归档 总裁审批 开始 签收登记拟办意见 相关领导会签 万科集团有限公司 办公用品采购领用管理流程 编号行政编制日期 第次修改修改日期 相关部门人事行政部相关领导 开始 ......”。

4、“..... 提出采购需求 汇总需求计划 市场调查询价 编制计划预算 主管领导批办 程 编号人事编制日期 第次修改修改日期 相关部门人事行政部相关领导 否是 培训评估考核 相关资料归档 培训年度分析报告 二级培训 结束 填报招聘需求审批表用人部门单位正职审核 分管副总裁审定 确认人力资源总监审核 制定招聘方案 组织用人部门单位 相关人员参与招聘面试 发布招聘信息 应聘资料收集筛选 与用人部门单位 共同确定面试名单 填写面试评价记录表 对基本素质求职动机等 作出评价 填写面试评价记录表 对专业技能方面作出评价 分管副总裁审核 调整招聘需求 开始 总裁或其授权人审批 审批 万科集团有限公司 员工定薪管理流程 编号人事编制日期 第次修改修改日期 相关部门人事行政部相......”。

5、“.....关领导 填制员工薪资标准确认表 明确岗位职责岗位类别 岗位层级初定工资标准 三金情况 人力资源总监确认 主管签字 人事行政部审核 员工签署保密承诺 实施 结束 根据招聘商定结果 总裁审批 审批 开始 人力资源总监审核 被录取人员未录取人员 告知材料归档通知被录取 人员报到 办理入职手续 明确岗位职责要求等 进入试用期 结束 总裁或其授权人审批 审批 结果反馈 万科集团有限公司 职位说明书管理流程 编号人事编制日期 第次修改修改日期 相关部门人事行政部相关领导 开始 组织编写及修正 审批 实施 结束 编写或修正职位说明书 审核确认 不通过 整理存档 通过 ......”。

6、“.....并在考核期间 内为被考核人工作业绩评 定打分 申诉受理，提出修正意见 考核结果汇总并整理存档 考核结果的应用 结束 双方签字，于每季第个 月日前完成上季度考 核,上报人事行政部 月份对被考核人进行年 度能力素质考核 反馈面谈 结果反馈 双方签字，制定年度考核总 分汇总表......”。

7、“.....调 整后形成正稿 总裁审批 集团办公室......”。

8、“.....则流程责任主体为策划公司 万科集团有限公司 可研分析工作流程 市场发展部策划公司根据市调报告 等基础资料对项目进行深化研究 完成项目定位报告初稿 修改完善报告 总裁审批 项目公司总师办按正式 文本编制设计任务书 开始 结束 组织相关部门召开提报会 项目总经理审核 分管副总裁审核 目录 人事行政部 行政会议管理流程 行政专项档案管理流程 行政固定资产采购领用管理流程 行政公文管理发文流程 行政公文管理收文流程 行政办公用品采购领用管理流程 行政网络信息管理流程 行政重要档案借阅管理流程 行政文书档案管理......”。

9、“.....流程 行政秘书日常事务管理流程 人事培训计划管理流程 人事招聘管理流程 人事员工定薪管理流程 人事职位说明书管理流程 人事绩效考核管理流程 人事劳动合同管理流程 二市场发展部 市场集团年度经营计划制订流程 市场产品定位报告编写流程 市场可研分析工作流程 市场销售计划管理流程 市场销售价格管理流程 市场销售工作督察工作流程 市场物业销售流程 市场市场推广流程 市场广告宣传流程 市场合同签定流程 市场销售优惠管理流程 市场销售资料管理流程 市场房屋交付流程 市场客户投诉处理流程 市场信息管理流程 三资金财务部 财务费用报销管理流程 财务资产购置管理流程 财务资产入帐管理流程 财务资产调用管理流程 财务资产处置管理流程 财务资产盘点管理流程 财务资金流入管理流程 财务资金流出管理流程 四总工程师办公室 工程管理流程编制说明 工程方案设计管理流程 工程初步设计管理流程 工程施工图设计管理流程 工程总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程 ......”。