1、“.....如不按通知执行考核责任人分,班长连带分。望 各班组认真学习此通知，严格按照通知要求执行。沥青垃圾箱周围不 能摆放杂物，垃圾及时入箱，重要是区分要与不要。不用的东西坚决 清理出现场不常用的东西放远点偶尔使用的东西集中放在储备区 经常使用的东西放在作业区。 卸油池卫生监督司机卸完车后，将现场所留下的垃圾及时处 理或带走，在车辆未过磅之前监督司机以防到处扔垃圾，监督不到位 遗留的垃圾当班及时处理，工具用完后防置墙下面或芳烃配电室门前， 禁止到处乱放，违者次考核分。卸油池大罐上面严禁有油或垃圾 布子，栏杆上面保持干净。上下楼严禁戴油手套抓栏杆，取样口的煤 焦油班班清理干净。以上有违反的项考核分。 标示牌是罐区危险源的提示，各标识牌要干净，不能有灰，有 油渍，当班期间有掉落的及时紧固擦洗干净。提高素质就是养成良好 的风气和习惯，自觉执行制度，标准，改善人际关系。 安全科车间所下发的安全隐患整改通知......”。

2、“..... 成立安全隐患排查小组为了及时发现并消除安全隐患，全面 贯彻落实安全第，预防为主的生产方针，加强安全管理，防止 事故的发生。本着早发现，早预防，早处理的态度，车间决定每周星 期各岗位要进行安全隐患自查，班组安全员建立和完善检查台 帐。每周三，由车间安全员组织车间管理人员车间主任副主任 工段长当班班长对车间所有设备管线消防设施应急救援 器材等进行安全隐患排查，同时完善检查台帐，发现问题责任到 人限期整改。未按要求落实的考核责任人分。 从业人员安全教育培训考核管理制度 安全教育的内容 车间安全管理制度消防器材的使用有关事故案例及事故应急 处理措施等,储运油品的性质，职业健康安全知识，消防器材的 使用，应急救援器材的使用，安全理论知识培训，事业部及安全 科下发的文件。 安全教育培训方式日常教育特殊教育等。 日常教育包括利用各种形式定期开展职工的职业安全教育培训 定期开展安全活动，以及危险性作业前的安全教 育等......”。

3、“.....现场教育等。 培训的时间为每月每个班组两次。下早班后四点开始个小时， 季度进行次考试，并建立个人学习档案， 培训要求 当班所有人在交接完班后及时准备开始学习，严禁故意推脱学 习，按时间长短给与分的考核 不向领导请假，无故不参加培训学习的次考核分。 培训期间认真听课，严禁玩手机，聊天等小动作，次考核分。 培训的内容及时做好笔记，车间会不定时的进行检查，有记录不 全或没有做培训记录的次考核分。 班组长每月向车间交份安全培训计划，季度交份培训学习 总结， 新员工的安全教育主要内容是 储运各岗位生产工艺流程工作特点和安全注意事项 各个岗位职责范围，应知应会 各个岗位安全技术操作规程，岗位间衔接配合的安全注 意事项 岗位事故预防措施，安全防护设施个人防护用品的性能 班组安全活动内容 学习事业部及安全科文件安全技术规程安全管理制度及 安全技术知识 结合车间，讨论分析典型事故......”。

4、“.....以及异常情 况紧急处理和应急预案演练 开展岗位安全技术练兵比武活动 开展查隐患纠违章活动 开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录相 其他安全活动。 劳动防护用品具配备管理制度 根据储运车间的性质，明确要求员工在生产过程中为免静 电伤害佩防静电服防毒面具护目镜等， 工作服要穿戴整齐要做到三紧领口紧袖口紧下摆紧 进入车间必须穿防静电工作服由于身体于衣服的摩擦会产生 静电防止油品遇到静电会爆炸或燃烧，如不穿裤子或外套发现次考 核当事人分 安全帽要正确佩戴，不能以帽子随便坐在屁股下。现场不正 确戴安全帽次考核分，每位员工自觉提高自己的行为意识，将安 全帽随便到处乱扔乱坐，警告后无所实事的按情节严重予以考核。 依据事业部安全科下发的关于劳动保护用品管理规定不正 确穿戴劳动保护用品的次考核分，女员工上班期间穿高跟鞋品岗负责检查。 由芳烃岗检查， 由万吨人员进行检查......”。

5、“.....对于未定期检查或检查时敷衍了事的岗位车间经 发现考核责任人分。 测量孔每月检查不少于次，检查盖与座之间密封是否严密硬 化，导尺槽磨损情况，螺帽活动情况。 机械呼吸阀每月检查不少于次，气温低于时每周不少于 次。检查阀盘和阀座接触面是否良好，阀杆上下灵活情况，阀壳网罩 是否完好，有无冰冻，压盖衬垫是否严密。 保养重点清除阀盘上灰尘水珠，螺栓加油，必要时调换阀壳衬 垫。 阻火器每周检查次是否畅通，每月不少于次检查阻火网或波 纹片有无破损，是否清洁畅通，有无水气冰冻，垫片是否严密。未按 规定检查的考核当班班组分。 泡沫罐每月至少进行次外观检查，各阀件及各连接处应无渗漏， 各阀门应处于常态位置。每年至少进行次泡沫液液位检查和胶囊泄 漏检查。 每周日联系安全科及化验室人员对液化气球罐及所属的管道阀门进 行安全监测，有泄漏及时处理，并报告工段长。不及时处理产生后果 的考核当事人分......”。

6、“.....定期保养，以确保 设施的完好可靠，做好检查记录。未做到考核责任班组分 为了及时发现并消除安全隐患，全面贯彻落实安全第，预防为 主的生产方针，加强安全管理，防止事故的发生。本着早发现，早 预防，早处理的态度，车间决定每周星期二各岗位要进行安全隐患 自查，班组安全员建立和完善检查台帐。每月日车间例会后，由 车间安全员组织车间管理人员工段长当班班长兼职安全员对 车间所有设备管线消防设施应急救援器材等进行安全 隐患排查，同时完善检查台帐，发现问题责任到人限期整改。未 按要求落实的考核责任人分， 每周二进行车间安全隐患大检查，检查完后在仪表间进行开会讨论 整改方案，在规定的日期内整改完成，复查未落实的次考核当事人 或班组分，整改落实积极的个人或班组进行奖励分，对于些 未整改的要说明原因， 交接班管理制度 交接班设为整点交接，接班者应提前分钟到岗......”。

7、“..... 接班人员了解情况后，由交接班班长组织两班人员召开简短 的交接会，严格按照十交五不接内容执行十交是交任务交指标 交原料交操作交质量交设备交问题和经验交工具交安全 和卫生交记录。五不接是设备润滑不好不接工具不全不接操 作情况交代不清楚不接记录不全不接卫生不好不接。否则考核 当事班组分。若班长无故不组织召开交接班会，考核班长分， 在个月内犯三次同样者撤销班长职务。 交班者要主动积极地向接班者介绍本班生产情况，存在问题及 注意事项，耐心解答接班者提问。对于不正常现象的处理要详细介绍 其处理过程和防范措施。交班前应认真填写交班日志，将本班经验， 存在问题，上级指示，如实详细记录。将设备卫生和室内外责任区域 卫生打扫干净，对接班者提出的问题要给予正确处理，若发现有记录 报表不详细漏报的考核分。 在事故或生产不正常情况下，由于上班人员对情况相对了解所 以上班人员要协助接班人员并积极组织人员进行处理。待恢复正常后， 再进行交班。不能尽快处理的事故......”。

8、“.....未经交接班私自下班的考核分或按旷工处理。 接班者不到，交班者必须坚守工作岗位，待接班者到岗后，才 能当面予以交接，未经岗位交接，私自按点下班的，考核当事人分。 开交接班会期间手机必须调成震动静音或者关闭，如在会议 时响铃考核责任人分，如遇特殊情况须接打电话须向主任或者班长 请假经同意后方可离开会场接打电话。 为了健康稳步推进班组建设，各岗位严格按照车间交接班制度交接 班，交接班时接班班组提出的卫生不合格或工具不全等问题，交班班 组要认真妥善处理，如遇特殊情况可报车间领导协调仲裁，最后以车 间仲裁为准。对于接班班组提出的问题不认真处理的次考核交班班 组分，第二次翻倍。各岗位严格按通知执行 安全检查台账管理 为了规范车间安全档案管理，车间决定各班组自本月起开始逐步建 立健全班组级安全台帐，内容包括班组安全培训计划班组级培训 资料及试卷效果评价照片班组级安全隐患排查台账等。具体由 班组安全员负责落实......”。

9、“.....对于不按通知要求执行的考核班组安全员分。 跑冒滴漏检查台账油品车辆进入装卸站台安全检查记录安全用品 领用台账明沟污水井检查台账安全培训记录台账呼吸阀检查台账 应急救援器材保管检查台账消防设施定期检查及维修保养记录，安全 隐患检查台账，库房进出入台账。各类台账有安全员指定专人检查完 后及时记录，要求真实。详细，严禁做假记录，安全台账安全员随时 检查，对于安全台账记录不及时，不整齐的次考核分， 储运车间装卸站台管理规定 站台地面无油迹，踏步无杂物，扶梯及扶栏牢固。 禁止使用铁制工具，禁止使用化纤制品擦拭设备和地面，如发现 次考核当事人分。 设施设备勤保养勤维护，做到无渗漏无锈蚀转动灵活，达到 完好标准。 灭火器材配置合理，质量良好，取用方便。 装卸油车辆必须服从指挥限速行驶佩带有效防火帽禁止使用 铁质接地拖链，如违反规定视情节罚款元。 严禁使用非防爆通讯工具非防爆照明设备进入装卸站台，如发现 次考核车间人员分......”。