1、“.....障碍物的处理情况，按合同规定应提供的材料设备的到货情况。 组织材料构件半成品的订货生产储运及材料，机具 设备的租赁进场堆放等管理工作。 根据材料预算，组织施工编制材料采购计划，由采购员了 解市场价格后，由施工员审核项目负责人批准后，方可选择供货单 位订货。 根据施工组织设计要求，组织相关人员提前储备冬雨期 施工使用的材料和专用材料。 根据建设单位提供的水泥电源等，接通施工给水排水 电器照明通讯通气线路，结合永久性路基，铺设施工用循环道 路。 根据施工总平面布臵图，组织相关人员搭建临时生产设施 和生活设施。 履行项目部安全消防第责任人的所有职责。 完成总经理室交办的其他工作任务。 项目副经理岗位职责 认真执行公司的质量方针及作业指导书，严格按照质量保证 体系和质量管理体系实施贯彻，确保工期进度质量安全创建文 明工地目标的实现。 负责工地施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实 施。 全面负责项目部各分部分项工程的施工......”。

2、“.....合理安排工序，确保产品质量。 负责劳动力机械材料等资源的调配与供应，有计划地安 排施工机械和材料的进出场。 负责按相关规定认真签写施工日志。 全面负责项目部的安全生产活动，落实安全保证措施。 协助项目经理做好与分包单位建设单位监理公司等单位 的配合工作。 总工程师岗位责任制 负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。 积极开展合理化建议活动，大力提倡采用新技术新材料应 用。 负责对重大工程项目施工组织设计的审批。 负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 负责对工程组织基础主体分部和单位工程的质量验收。 领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报对工程技术 文件的审核工作。 负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施 效果。 参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关信息。 负责组织对重大质量事故的鉴定和处理不定期对施工现 场进行检查......”。

3、“.....发现问题及时召集项目部生产技 术处等相关部门负责人进行处理。 负责对四新技术的推广与应用 完成上级领导安排的临时性重要性工作。 工程部负责人岗位责任制 负责工程部领导工作，在行政上对项目经理负责并向其汇报工 作。 负责中标后工程进场前的施工准备工作 负责审批落实项目各分承包合同的谈判和签订工作，对工程分 承包方进行评价和选择，建立合格分承包方名册，并负责分承包队伍 的管理。 在生产副经理的领导下，负责施工过程中的过程控制，包括落 实年月生产计划，并负责考核计划的完成情况。 随时掌握工程进展情况，惊醒综合平衡，统筹安排，以加快施 工进度，缩短施工工期，并负责工程部阶段性和年度的工作总结。 喜蛛总经理对在施工程的现场监督管理，安全文明施工，以及 环境职业健康安全运行管理涉及的其他方面的监督检查工作。 负责工程施工的成品保护检查，以及项目工程产品保护措施执 行情况的监督检查工作。 对部门内所有上报的申请报告报表工程进度等文件的质 量负责......”。

4、“..... 负责组织在施过程管理搬运储运防护和交付管理，顾 客相关方满意度测评及服务管理，工程分承包管理，以及环境职 业健康安全运行的管理。 在投标施工及交付的服务过程中，及时通过主动走访电话 信件及交谈等方式收集顾客及相关方的满意信息并向项目分公司进 行施工交底。 ⑿对在施项目负责组织制订年度工程回访计划和进行顾客满意度 调查，受理顾客投诉，组织回访保修和服务工作，并将来自顾客的 信息传递到相关部门。 负责与部门内业务有关的环境因素主要环境因素危险源 主要危险源的测定和监督。 ⒁本部门管理范围内的程序文件和其他管理文件的拟定更改 受控发放登记标识收回等工作。 负责与公司项目部有关法律法规的收集和信息传递。 定期召开部署会议，提出改进工作的目标和措施。 承担项目经理交付的其他工作......”。

5、“.....促 进施工现场综合管理水平的全面提高。 负责技术管理达标和文明施工管理。 参加定期的期稳定的业务关系和情感维系工作，为 资金的良性循环创造良好宽松的运行环境。 认真分析熟悉和掌握市场行情，严把材料价格关，保证采购 价格的合理性和定的利润空间，控制好采购成本。 负责监督和管理施工现场材料使用情况，如有不符，督促有关 人员限期查清原因制定措施并处理汇报对铺张浪费管理和使 用不当等原因造成的材料损失，有权追究和处理。 保证报表的真实性完整连续性，做好材料的统计和分析工作。 热爱公司，爱护公司形象，协调好与顾客和供方的关系。 团结同事，关心员工，身先事卒，克己奉公。 配合管理者代表做好本部门的质量管理体系相关工作。 完成公司领导交办的其他工作和任务。 安全负责人岗位责任制 主持管理安全防护保护体系文明施工保证体系消防保证体 系。 对施工现场进行全方位监督检查，纠正不安全行为和改善不安 全环境。 熟悉各种安全技术措施规章制度标准规定......”。

6、“..... 做好安全达标和文明安全管理。 参加每周次文明安全综合值班检查和不定期安全检查，做好 检查日志记录。 坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作。 做好安全生产中规定资料的记录收集整理和保管。 加强分包单位管理。 按职权范围和标准对违反安全操作规程和位臵哪个指挥人员进 行处罚。 贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规规定，组织制定和 审查施工现场的保卫消防方案和措施。 ⑿每天用日检表反映安全问题。 收集安全技术交底安全活动记录，查原始记录及班组日志。 ⒁验收安全设施及机械安全装臵。 参加现场生产协调会，在会上报告安全情况和文明施工情况。 真实填写安全管理工作日报。 经营部负责人岗位责任制 认真执行国家的方针政策，在项目经理领导下，努力完成本 部门的各项任务。 参与公司编制年度生产计划，及时下达年季各项技术经济计 划指标。 认真推行统计基础工作规范化，使统计工作沿着规范化的轨道 运行。 全面正确及时汇总报各种统计报表和有关资料......”。

7、“..... 参与工程招标工作，组织人员与相关部门配合编制招标文件， 计算工程标底，参加评标定标。 配合有关部门做好机电设备的招标工作。 按合同规定做好工程预付款进度款的审核工作。 做好工程预算结算审核工作。 参加施工图纸设计交底，深入现场，及时了解掌握在建工程与 工程造价有关情况。 做好工程造价分析及资料归档管理。 做好与地方政府工程造价处的联系。 ⑿完成上级领导交办的其他工作。 财务负责人岗位责任制 贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制工程竣工 结算资料及分包工程的结算。 协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标准。 编制固定资金使用计划，编制成本利润计划，编制分百单位 考核指标计划及管理费用控制计划。严格按审批制度及审批程序控制 购臵计划，严格执行现金管理制度，正确及时办理货币资金业务结算。 贯彻执行财经法规及成本管理标准。 认真执行会计制度。 财务档案的综合管理。 编制月度工资发放明细表......”。

8、“..... 成本核算审核。 贯彻执行劳动工资政策法令，执行本企业的规章制度。 负责劳动工资计划统计的审核和工资奖金的使用管理。 负责贯彻执行劳动定额。 ⑿认真贯彻执行国家劳动保护用品的规定和使用标准，按规定负 责审批购臵劳动保护用品的经费。 做好主持编制审批材料计划。 ⒁定期检查指导部门内及所属分包财务核算工作。 填写工作日报。 办公室主任岗位责任制 负责公司日常行政人事管理事务，主持办公室工作围绕公 司制定的工作计划和任务认真做好布臵工作，并组织实施直接对公 司行政副总经理负责。 负责对公司工作计划任务落实后的情况进行督促检查，对 工作中出现的问题和不足，做到及时发现上报并提出相应的处臵措 施供领导参考。 随时掌握公司及各部门工作状态，协调沟通各部门之间的关 系。 做好员工的思想教育工作，关注员工的工作学习和生活，帮 助员工解决些实际问题和难题。 搞好内外交往工作，当好领导的参谋和助手。 负责公司的安全保密工作......”。

9、“..... 协助公司信息部的信息收集与传递工作。 完成公司领导交办的其他工作。 二职能机构责任制 技术部责任制 贯彻落实国家和上级政策部门有关建设技术质量方面的法律 法规方针政策和标准规范。 参与工程投标项目施工策划工作，编制项目施工技术措施。 主持项目开工前的图纸会审和技术交底，向项目部及有关部门 提交项目工程所使用的标准规范规程及图纸资料。 主持审核项目工程施工组织设计和施工方案进行技术交底。 负责或协助项目部处理项目施工进程中客户提出的设计变更和 洽商做好重大设计变更工程洽商的审批工作。 负责项目施工过程的技术监督检查与考核，协调工序矛盾， 参与工程质量评定验收工作。 指导和协助项目技术负责人组织技术交底和工程档案的编制 等。负责技术档案及竣工资料的审核。 负责公司新技术新工艺新材料新设备的推广应用工作。 组织技术培训。 质量部责任制 组织贯彻落实国家有关建设工程质量方面的法律法规方针政 策技术标准和规范规程......”。