1、“.....实现了工程产品受控率，工程产品合格率 ，业主满意率，安全设备质量管理状况也进入良性循环。 正以流的管理培育流的施工队伍，以流的施工质量和流的服务 创造流的建安企业。竭诚欢迎各界业主惠顾，本公司将尽最大的努力， 为用户提供最佳的服务。 建设有限公司 压力管道安装质量手册 第页，共页 第版 标题质量保证工程师任命书第次修订 质量保证工程师任命书 为了贯彻执行国家质量监督检验检疫总局颁发的特种设备制造安 装，改造维修质量保证体系基本要求压力管道安全 技术监察规程工业管道，加强对压力管道安装质量体系运 作的领导，经研究特任命 张亚辉同志为我公司的压力管道安装质量保证工程师 其主要职责是 负责建立实施保持和改进公司的质量保证体系。 代表公司负责质量保证体系有关事宜与外部各方进行联系。 请公司有关人员服从协调，共同履行质量职能，以确保质量体系有效 运行......”。

2、“.....共页 第版 标题质控系统责任工程师任命书第次修订 压力管道安装质控体系各专业责任人员任命书 现任命下列人员为公司压力管道安装质控系统责任人，协助质量保证 工程师对压力管道安装的重点过程进行控制 张亚辉任压力管道安装质量保证工程师 谭泽平任压力管道安装材料质控责任人 何林波任压力管道安装设计工艺技术质控责任人 杨洪任压力管道安装焊接质控责任人 沈祖维任压力管道安装压力试验质控责任人 黄钦筠任压力管道安装热处理质控责任人 贺永阳任压力管道安装理化检验质控责任人 黄秋轩任压力管道安装计量设备责任人 杨洪任压力管道安装无损检测质控责任人 颜栋毅任压力管道安装最终检验质控责任人 上述被任命的人员在压力管道安装质控系统中，有行使质量否决的权 力以及组织上不受任何干扰的性，各质控系统责任人要尽职尽责，依 法行事，以保证质量体系正常运转......”。

3、“.....共页 第版 标题范围第次修订 适用范围 本质量手册适用于本公司级别压力管道安装的质 量管理与质量控制，并作为压力管道安装许可证管理和质量审核的依据。 公司的质量保证体系覆盖特种设备制造安装改造 维修质量保证体系基本要求所有要求。 公司的质量保证体系覆盖了公司所有与质量有关的部门和人员。 建设有限公司 压力管道安装质量手册 第页，共页 第版 标题术语和缩写第次修订 术语和缩写 术语 本手册采用标准中的术语定 义及下列定义 质量控制环节组成质量控制系统的多个过程中需要控制的重点 过程。 质量控制点质量控制环节中需要控制的重点活动，称为质量控 制点。控制点按其在施工过程中重要程度和控制程度的不同，可分为检 查点点审核点点停止点点见证点点。 检查点点也称检验点，是指产品制造安装过程中的主要工 序工步工位或主要质量项目......”。

4、“..... 审核点点也称认可点，审阅点。其含义是指在质量保证体 系运转过程中，完成项较为主要的活动或过程之后，除执行或操作 者进行自查符合有关规定外，还应由质量保证体系中有关人员职责上 高于执行者进行确认。 停止点点也称停止检查点或停点。其含义是指当工程或产 品制造安装到对质量有重大影响的活动时，应暂时停止制造安装， 在监督检验员等在场的情况下，由专职检验员进行检查，检查结果应得 到监督检验员确认并签字后，再继续进行制造安装。 见证点点也称约定检查点。其含义是指顾客监督单位对 工程的质量要求所指定的控制点，应在合同或技术协议书中预先约定。 其余均应销毁。 受控本持有者调出公司时，必须交回文件，由办公室收回，并在文 件发放回收登记表记录。 建设有限公司 压力管道安装质量手册册 第页，共页 第版 标题管理职责第次修订 管理职责 总则 总经理是质量第责任者......”。

5、“.....并采 取必要的措施使各级人员能够理解质量方针，并贯彻执行。 质量方针和质量目标 公司的质量方针是 追求工程产品服务优质，坚持体系改进顾客满意。 质量目标 公司依据质量方针制定的与之相适应的质量目标是 工程质量评审优良比例 工程合格率 焊接接头无损检测次合格率以上以射线底片数量计算。 本公司的质量方针和质量目标是由公司总经理组织公司的高层 制定的，并以书面形式颁布。质量方针体现了公司的组织目标以及顾客 的需求和期望。公司的全体员工必须正确理解并认真贯彻执行。 公司的质量方针和质量目标的任何更改均需总经理批准。 组织 为了确保质量方针和质量目标的实施，公司建立适合管理需要的行 政组织机构，配备必须的资源。公司行政组织结构图见图。 各部门职能按公司行政管理体系的相关规定及要求执行。 为保证质量体系的有效运行，公司建立相应的质量体系控制组织 机构，在公司管理层指定名成员为质量保证工程师，由其负责质保体系 的建立实施保持和改进......”。

6、“.....总经理 任命有关质量实施控制的责任人执行和验证工作人员，规定其职责 权限和相互关系。公司质量体系控制组织机构图见图。 建设有限公司 压力管道安装质量手册 第页，共页 第版 标题管理职责第次修订 公司行政组织机构图 总经理 副总经理 办 公 室 企 管 部 经 营 部 工 程 部 质 安 部 财 务 部 设 材 部 建 筑 分 公 司 安 装 分 公 司 铆 焊 分 公 司 炉 窑 分 公 司 防 腐 清 洗 分 公 司 混 凝 土 分 公 司 租 赁 分 公 司 图公司行政组织机构图 建设有限公司 压力管道安装质量手册 第页......”。

7、“.....确定质量目标，并以文件形式正式发 公司总经理 质量保证工程师质安部 材 料 质 控 责 任 人 设计 工 艺 技术 质控 责任 人 理 化 检 验 质 控 责 任 人 焊 接 质 控 责 任 人 热 处 理 质 控 责 任 人 无 损 检 测 质 控 责 任 人 压 力 试 验 质 控 责 任 人 计 量 设 备 责 任 人 最 终 检 验 质 控 责 任 人 布，使公司所有员工都能理解和执行。 负责审批质量保证体系机构的设置，任免公司质量保证工程师和 各控制系统责任人及各部门质量负责人授权管理者代表实施和保持质量 体系。 贯彻执行国家有关产品质量的政策法规标准......”。

8、“..... 建设有限公司 压力管道安装质量手册 第页，共页 第版 标题管理职责第次修订 质量保证工程师职责 协助总经理制订质量方针和质量目标，建立健全质控体系。 负责制订质量保证体系等文件，对所有文件有最终解释权。 负责本单位质量体系各系统的指导和协调工作，对各系统的工作 按照文件的规定进行监督和检查，正确处理质量和技术问题。 组织贯彻实施有关压力管道的法规标准技术规定。 负责不合格品的控制，建立和健全内部质量信息反馈和处理系 统，做好为用户服务工作。 定期组织质量分析，质量审核，并协助总经理进行管理评审工作。 坚持质量第的原则，行使质量否决权，保障和支持质量体 系工作人员的工作，有越权向质量技术监督部门如实反映质量问题的权力 和义务。 在总经理领导下，负责贯彻执行国家有关技术质量产品 的政策法规和标准。 负责公司设计工艺计量技术革新产品开发焊工培训 设备管理等方面的工作。 批准焊接工艺评定报告和超次焊缝返修......”。

9、“..... 批准压力管道重大施工技术方案。 材料质控责任人 负责编制修订材料质量控制系统的控制程序，对压力管道材 料的采购保管发放的质量控制负责。 建设有限公司 压力管道安装质量手册 第页，共页 第版 标题管理职责第次修订 审核材料的质量证明文件确定复检补项内容评审复验及补 项试验报告，作出可用另行处理或退货的明确决定和处理。 负责监督检查材料系统的质量控制活动。如订货标准采购 复验标记编号保管发放和标记移植等活动内容 对材料供货方质量保证能力进行评审，选择合格的供方。 负责组织材料不合格品评审。 设计工艺技术质控责任人 负责编制修订工艺质量控制系统的控制程序及相关规定， 监督检查工艺质量控制程序的执行情况，对工艺质量控制负责。 组织压力管道安装重要图纸会审工作。 审核施工工艺及其它工艺文件报告，对工艺文件的发放控制 负责。 监督工艺纪律的执行。 组织编制压力管道安装工艺规程......”。