1、“.....第二，在外省主要蜂蜜周转地逐步建立专用仓储中心租赁，以提高原蜜销售灵活度。第三总部建立物流调动中心，总体协调调运各地蜂蜜。示例图片经改造运蜂车④建设蜜源基地在和重庆境内以及四川陕西青海等外省建设蜜源基地。对于野生蜜源，采用租赁土地方式建立对于经济作物蜜源，采用与当地农户合作形式建立，企业负责提供特定蜜源种子，农民负责按照企业质量规程种植作物主要是不能使用农药化肥等，企业只取蜜作为回报，农民则可获得所有经济作物。建设销售终端在各大城市中心地段建立自己销售终端，形式为蜂产品专卖店。示例图片形象鲜明式蜂产品小屋建立研发中心与专业科研机构和院校合作对良种蜜源植物培育良种蜜蜂培育和繁殖蜂产品品种开发等方面进行深度研发。第建立良种蜜源植物研究中心。该中心负责培育出蜜量更高蜜质更好良种蜜源植物，以备蜜源基地使用。第二蜜蜂良种培育和繁殖研究中心，该中心负责良种种蜂王及蜂王培育，培育出繁殖率更高蜜蜂以提高原蜜产量。第三蜂产品研发中心，负责策划开发新蜂产品，拓宽产品线......”。

2、“.....建立出口业务中心办理出口许可证，使企业具有自主出口蜂产品能力，并开始拓展国外市场。第三阶段本阶段计划投资万元，重要任务是在前两个阶段基础上进步提升生产水平扩大市场占有率，提升企业竞争力和盈利水平，将该公司打造成家年产原蜜万吨，加工蜂产品万吨，年产值约亿元大型蜂产品生产企业，力争在本阶段末实现公司上市。同时，完成前阶段尚未开发亩生产基地开发。跟据这目标，该公司在第三阶段主要任务是第将有限责任公司依法变更为股份有限公司。第二本阶段前三年累计净利润超过万人民币，累计净经营性现金流超过万人民币或累计营业收入超过亿元无形资产与净资产比例不超过。第三使公司股份不少于万股，股本总额不低于人民币万元，公众持股至少达到。三投资方案总结前文为公司蜂蜜加工扩建项目投资方案概述，对为期年三个阶段投资方案做了概述。鉴于投资结果多种可能性，我们做了两种组合作为备选以第阶段投资方案为基础持续经营，不增加新投资。该投资方案相对稳健，投资量相对较小......”。

3、“.....且为逐步投入，风险相对较小。按上述第阶段至第三阶段投资方案分布实施。由于第二三阶段投入需要较多资金，投资风险较前者提升企业竞争力和盈利水平，将该公司打造成家年产原蜜万吨，加工蜂产品万吨，年产值约亿元大型蜂产品生产企业，力争在本阶段末实现公司上市。同时，完成前阶段尚未开发亩生产基地开发。跟据这目标，该公司在第三阶段主要任务是第将有限责任公司依法变更为股份有限公司。第二本阶段前三年累计净利润超过万人民币，累计净经营性现金流超过万人民币或累计营业收入超过亿元无形资产与净资产比例不超过。第三使公司股份不少于万股，股本总额不低于人民币万元，公众持股至少达到。三投资方案总结前文为公司蜂蜜加工扩建项目投资方案概述，对为期年三个阶段投资方案做了概述。鉴于投资结果多种可能性，我们做了两种组合作为备选以第阶段投资方案为基础持续经营，不增加新投资。该投资方案相对稳健，投资量相对较小，投资方式为土地和部分现金投入，且为逐步投入，风险相对较小。按上述第阶段至第三阶段投资方案分布实施......”。

4、“.....投资风险较前者大，但如果成功实施将比第种方案获得更大投资收益，对当地经济带动更大。特别说明鉴于第二三阶段为中远期投资，因此我们只对以第阶段为基础第种投资方案做了详细测算和分析，以供投资者参考。第二三阶段投资方案需条件成熟时才能做细致深化方案。公司蜂蜜加投资方案概述,河怀远河，干流总长度公里，加上多条小溪河，总长度约公里，是典型溪涧型水分和水资源贫乏县，积水全靠人工拦蓄。综上所述，县人多地少水资源较贫乏，发展传统农业缺乏先天优势，因此，需要大胆创新，在现有传统农业基础上找到新增长点，扶持批适应本地农业产业环境带动性强发展潜力较大新农业。蜂产业作为种特色产业，占用耕地少，不消耗水资源，吸纳劳动能力较强，从业人员收益较高，适合县农业产业现状，并且养蜂直是县特色养殖业，拥有像公司这样专业公司，具备将蜂产业做大做强些基础条件。发展蜂产业可以成为改变当地传统农业产业结构，实现结构优化和产业创新，增加农民收入个新有效途径......”。

5、“.....合作社目前养蜂约万群，入社蜂农约户，原蜜产销规模较大。近年来，合作社核心成员意识到单纯原蜜经销利润微薄，决定向原蜜加工领域发展，以获取更多利润，于是引进外来投资者成立了公司，该公司目前租赁农村集体土地亩，自建有蜂蜜罐装生产线条，设计年产量吨，年末公司取得认证，年正式投产，月实际生产罐装蜜吨不含批发蜜，罐装蜜合计瓶，由于前期投资较大，并且由于没有抵押物作为融资工具，该企业难以筹集到后续发展资金。于是该企业向县政府提出申请，希望吸引新投资者。基于上述分析，我们以发展县新农业特色产业为目标，以公司为具体落足点，对该企业蜂蜜加工扩建项目投资项目做了科学论证和分析，现将整体思路总结如下。二投资方案概述投资方案涵盖时段总时间年年，共计年。阶段划分第阶段年年，每年为期，共三期。第二阶段年年，每年为期......”。

6、“.....饲养蜜蜂余万群。其中核心成员出资成立合作社养蜂人人，饲养蜜蜂约多群，年产蜂蜜约吨。组织结构然而，其中大部分蜂农都是通过较松散方式组织在起，在发展社员过程中，该社并未按章程向入社蜂农收取会员费，只要通过法定代表人龙训明审核即可入社审核重点为养蜂人养蜂经验和个人品质。在入社后经营过程中，入社蜂农负责按要求生产蜂蜜，合作社核心成员负责提供蜜源信息养蜂技术咨询，更重要是负责联系蜂蜜销售。合作社核心成员和入社普通蜂农之间是种松散利益团体，蜂农依靠合作社获得成熟蜜源信息物流组织技术咨询买家信息，而合作社核心成员凭借掌握上述大量核心资源，方面可以通过收购优质原蜜经销。其主要投资项目如下建设万吨级蜂产品加工生产基地完成新征地亩，本阶段开发其中亩。厂区内建设高标准蜂产品加工主厂房面积约万，约专用冷冻库，约万吨地下蜜池，另建设恒温采蜜室蜜蜂育种场蜜源植物良种培育场蜂学院研发中心职工宿舍等......”。

7、“.....在第阶段，该企业原蜜供应还是依托于，但是由于合作社组织较为松散，原蜜质量也参差不齐，很难满足企业产业升级之后生产需要，因此建立自有养蜂队伍将成为必由之路。在本阶段该公司将在生产基地内建立自有蜂学院，专门负责培训产业工人，重点吸收本地富余劳动力，通过专业学习之后，公司与产业工人签订劳动合同，发放合理薪酬，逐步建立起属于公司自有养蜂队，以正规军替代合作社原有游击队。建立自养蜂队伍作用在于更牢固地控制蜂蜜来源，同时实现蜂蜜标准化生产，提升原蜜质量，从而支持该企业本阶段产业升级和市场扩张。建立自有物流系统第，建立自有养蜂车队车辆自购并经专门改造以提高效率，专门投资方案背景二投资方案概述阶段年年，每年为期，共四期。投资人重庆现代农业发展有限公司投资对象重庆市公司投资规模及投资目标该项目计划累计投资总额达亿元。投资最终目标是打造成家年产原蜜万吨，加工蜂产品万吨，年产值约亿元大型蜂产品生产企业，最终使该企业实现上市......”。

8、“.....建成年产原蜜吨，加工蜂产品吨生产能力，该阶段项目分三期实施，形成吨原蜜吨蜂产品销售能力，年产值约亿元。同时通过该公司转变股权结构，由投资者重庆现代农业发展有限公司控股。本阶段总投资万元，期计划投资万元，用于购买园区土地面积约亩，修建建筑面积蜂业博物馆，完成部分园区绿化及配套环境建设。二期项目计划投资万元，购买园区土地面积约亩，扩建条蜂胶生产线，购置新设备，完成部分园区绿化及配套环境建设，三期项目，计划投资万元，购买园区土地面积约亩，扩建条蜂王浆蜂花粉生产线，新建厂房和购置新设备，修建游客接待中心，建筑面积，完成全部园区绿化及配套环境建设。第阶段投资方案总体来讲是个四两拨千斤投资方案。该企业目前面临最大问题是后续资金不足，那么政府既要解决其燃眉之急又要善用巧劲，直接投入大量现金对地方财政来说是很大负担，并且资金监管风险较大，而该企业目前所租用亩集体土地则是个很好投资工具，分三期陆续到位......”。

9、“.....至时可按需要按市场价评估以增加政府投资金额，完成土地转性后抵押给银行进行融资，继续基地建设，同时加强蜂产品营销，逐渐地将蜂产品市场扩大。第二阶段本阶段计划投资亿元，主要目标是实现该企业蜂产品生产能力升级，培养自养蜂队伍进步提升原蜜产量和质量，巩固强化市场销售体系，拥有自主研发能力，使该企业成为个年产原蜜万吨，加工蜂产品吨，年产值约亿元面对全国市场中型现代化蜂产品生产企业。其主要投资项目如下建设万吨级蜂产品加工生产基地完成新征地亩，本阶段开发其中亩。厂区内建设高标准蜂产品加工主厂房面积约万，约专用冷冻库，约万吨地下蜜池，另建设恒温采蜜室蜜蜂育种场蜜源植物良种培育场蜂学院研发中心职工宿舍等。示例图片机械调运各地蜂蜜。示例图片经改造运蜂车④建设蜜源基地在和重庆境内以及四川陕西青海等外省建设蜜源基地。对于野生蜜源，采用租赁土地方式建立对于经济作物蜜源，采用与当地农户合作形式建立，企业负责提供特定蜜源种子，农民负责按照企业质量规程种植作物主要是不能使用农药化肥等，企业只取蜜作为回报......”。