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(投资分析)大千物流园区项目投资立项分析报告(可行评估) (投资分析)大千物流园区项目投资立项分析报告(可行评估)

格式:word 上传:2022-06-24 17:30:56

《(投资分析)大千物流园区项目投资立项分析报告(可行评估)》修改意见稿

1、“.....要以启动项目建设为重点,加快园区物流管理与组织环境形成,为工业企业商业企业进入园区进行物流管理创造条件。创造海关监管条件,提高进出口货物通关速度,增强园区吸引进出口企业及相关服务企业能力。营造良好市内运输组织条件,提高市内配送服务效率和质量,为依托园区进行配送组织创造条件,增强园区吸引配送服务企业进驻能力。总之,物流园区招商引资要克服过去单纯以税收减免为主做法,也要避免将注意力集中在外资和外向型经济上,要从营造良好物流发展氛围和改革市场准入入手,辅助以高效管理运作机制,并设立专门部门进行引资策划,为国内外企业进入园区铺平道路。建立科学园区建设发展机制由于盘锦大千物流园区建设是项时间跨度较大和功能逐步健全综合性开发项目。因此,园区管理者和开发经营者必须通过科学规划和管理,建立适合园区近期及长远发展运作机制。认真做好园区项目建设前期工作准备资源整合前期准备盘锦大千物流园区建设是促进盘锦市现代物流发展关键性基础设施项目,按照现代物流发展趋势和规律......”

2、“.....而是将对盘锦既有物流设施进行充分发挥效益与效率整合。因此,把盘锦大千物流园区发展纳入盘锦市物流整体发展轨道,必须做好资源整合前期准备,应在盘锦市政府领导下,结合物流相关国企改革和企业结构调整,尽快制定并实施盘锦市现代物流发展规划,在战略上提出盘锦市域范围内物流资源整合规划方案,为物流园区发展创造综合环境条件。为园区开工建设做好前期准备年月前,完成盘锦大千物流园区建设可行性研究报告。年月底,力争使盘锦大千物流园区发展规划方案和园区管理与运营方式获得盘锦市政府批准,并在同期完成物流园区扩充设计,招商引资政策初步确定。在完成盘锦大千物流园区建设扩充设计和建设方案基础上,确定园区配套设施建设投资规模与实施进度。力争年底前,完成园区土地征用,并做好园区市政配套设施开工建设所有准备工作,在招商引资方面,也要开始实质性运作,至少完成园区规划中个物流中心或配送中心项目洽谈和建设前期准备工作。合理安排建设时序......”

3、“.....要克服过去在部分经济开发区建设过程中,急噪冒进和盲目发展行为和做法。在物流园区总体发展方案获得盘锦市政府批准后,要通盘考虑园区功能和布局需要,要从园区未来物流高效组织和形成物流组织体系高度,合理安排园区物流基础设施项目建设,使建设时序与园区功能配套设施发展保持合理配套关系,以便充分发挥园区设施作用和形成良好园区发展氛围。对引进些大型物流续拓展物流服务从最初只解决运输问题,逐步发展到将装卸搬运仓储保管乃至报关通关保险商检卫检动植检中转保税等业务统进来,把整个商品流通过程作为个完整领域来进行通盘考虑和经营,产品异地加工装配包装标志分拨配送销售转让等增值服务,也逐渐涵盖进来。物流服务过程在继续延伸物流服务过程经历了港对港门对门和生产车间对货架等几个阶段,其过程在逐步延伸。从开始时期将产品从生产线终端送到消费者手中,到后来协助生产企业以即时供货和零库存等手段加速资金与物资周转利用,物流业服务过程不断向前延伸。此外,环境法规日益严格,消费后废弃物处理和回收利用......”

4、“.....专业化物流服务在不断壮大发达国家目前非常重视发展第三方物流业,所谓第三方是指从事专业化物流服务企业。物流企业与传统运输企业不同之处在于,物流服务企业在货物实际移动链中并不是个参与者,而是代表发货人或收货人来执行。发展第三方物流将支持物流运营专业化科学化,并使物流企业与物流需求者之间建立更紧密有效联系。现代物流核心供应链体化由于物流管理作用是将分散功能要素集合成个有机系统,并以此构成物流基本要义,因此物流理论形成伊始便被注入了系统思想。同时,由于物流活动各功能要素如运输仓储信息组织服务质量等相互之间存在效益背反关系。因此必须从系统管理角度着手,合理正确解决效益背反矛盾。物流供应链管理便是针对获得全系统物流效益最优化而出现新管理思想。供应链是指从采购开始经过生产分配销售最后到达用户等系列活动既包括生产经营活动,也包括物流活动本身是个环环相扣物流链,而不再是孤立行为,物流活动受这供应链决定和制约。例如效益观和库存观......”

5、“.....各功能之间存在大量冲突也难以避兔。但由于现代管理和现代技术可以提供总体信息,为各个链节共享,因此可以大大扩展视野,使之能从总体上管理整个链,而不是如同过去那样只管理各链节之间接口,或只管其中部分链节。供应链管理实际上就是把物流和企业全部活动作为个统过程来管理。供应链是现代物流管理重要特征,也是现代物流核心理论和技术所在。供应链管理也称为体化物流管理,它是世纪末最有影响物流趋势之。其基本含义是指不同职能部门之间或不同企业之间,在物流上广泛或全方位合作,以达到提高物流效率降低物流成本目。现代物流发展推动因素现代物流发展是经济发展到定阶段产物,特别是后工业化社会对通过资源劳动生产率获取利益能力和潜力得到极大挖掘后,对流通环节利益获得既有动力,也是现实途径。从现代物流发展规律分析,其发展推动因素主要来自于企业发展战略改变企业物流能力培养需要物流新技术应用和物流服务专业化分工与协作等几个方面......”

6、“.....愈发注重体物流服务市场为背景,以物流园区为优先开放依托,以物流市场准入管理改革为目标,在此类企业市场准入上,通过赋予园区管理机构市场准入审批权限,为园区招商引资提供强有力手段。对盘锦市现有大型物流企业,特别是国有物流企业如运输仓储等,在土地置换等政策配合下,为其进入盘锦大千物流园区铺平道路,以鼓励传统运输仓储企业进行集约化经营方式,使园区成为传统企业转型平台,增强园区招商引资能力。园区管理机构下设建设开发企业,要以启动项目建设为重点,加快园区物流管理与组织环境形成,为工业企业商业企业进入园区进行物流管理创造条件。创造海关监管条件,提高进出口货物通关速度,增强园区吸引进出口企业及相关服务企业能力。营造良好市内运输组织条件,提高市内配送服务效率和质量,为依托园区进行配送组织创造条件,增强园区吸引配送服务企业进驻能力。总之,物流园区招商引资要克服过去单纯以税收减免为主做法,也要避免将注意力集中在外资和外向型经济上......”

7、“.....辅助以高效管理运作机制,并设立专门部门进行引资策划,为国内外企业进入园区铺平道路。建立科学园区建设发展机制由于盘锦大千物流园区建设是项时间跨度较大和功能逐步健全综合性开发项目。因此,园区管理者和开发经营者必须通过科学规划和管理,建立适合园区近期及长远发展运作机制。认真做好园区项目建设前期工作准备资源整合前期准备盘锦大千物流园区建设是促进盘锦市现代物流发展关键性基础设施项目,按照现代物流发展趋势和规律,这些基础设施不是物理性地增加盘锦物流基础设施,而是将对盘锦既有物流设施进行充分发挥效益与效率整合。因此,把盘锦大千物流园区发展纳入盘锦市物流整体发展轨道,必须做好资源整合前期准备,应在盘锦市政府领导下,结合物流相关国企改革和企业结构调整,尽快制定并实施盘锦市现代物流发展规划,在战略上提出盘锦市域范围内物流资源整合规划方案,为物流园区发展创造综合环境条件。为园区开工建设做好前期准备年月前,完成盘锦大千物流园区建设可行性研究报告......”

8、“.....力争使盘锦大千物流园区发展规划方案和园区管理与运营方式获得盘锦市政府批准,并在同期完成物流园区扩充设计,招商引资政策初步确定。在完成盘锦大千物流园区建设扩充设计和建设方案基础上,确定园区配套设施建设投资规模与实施进度。力争年底前,完成园区土地征用,并做好园区市政配套设施开工建设所有准备工作,在招商引资方面,也要开始实质性运作,至少完成园区规划中个物流中心或配送中心项目洽谈和建设前期准备工作。合理安排建设时序,滚动发展在盘锦大千物流园区开发建设过程中,要克服过去在部分经济开发区建设过程中,急噪冒进和盲目发展行为和做法。在物流园区总体发展方案获得盘锦市政府批准后,要通盘考虑园区功能和布局需要,要从园区未来物流高效组织和形成物流组织体系高度,合理安排园区物流基础设施项目建设,使建设时序与园区功能配套设施发展保持合理配套关系,以便充分发挥园区设施作用和形成良好园区发展氛围。对引进些大型物流中心配送中心企业开发项目,要鼓励开发企业采取步步为营滚动发展方式进行开发......”

9、“.....尽量避免搞圈地运动式大铺摊子而见效慢建设项目,特别是要避免在物流项目开发中胡子工程,以免影响园区整体开发和环境形象。建立风险防范机制,规避风险从国内外物流园区发展经验分析,盘锦大千物流园区开发是存在较大风险,必须建立园区建设风险防范机制。般性分析,盘锦大千物流园区开发风险主要来自于以下方面是政府投资能力不足,造成园区外市政配套设施建设步伐缓慢,园区不能在较短时间内形成开发基础环境条件,使园区失去发展机会和影响欲入园企业信心二是园区土地政策不适应物流项目发展需要,物流企业或物流基础设施开发商无利可图,造成园区项目推进缓慢三是第轮进入园区企业征得土地后,由于其在物流项目和市场开拓上进展较慢,在园区环境大幅度改善后,其土地升值较快和较大,使其在物流经营上信心受到动摇,希望尽快出让土地获利,为后续物流开发造成障碍。因此,园区管理机构及园区发展环境建设开发企业,要充分考虑上述风险存在。在积极争取盘锦市政府投资支持和优惠土地政策同时......”

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