1、“.....采用分层次协调管理和项目经理负责制管理体系来实现组织保证。明确各机构职责，建立工程开发实施过程中各项制度，确保工程圆满完工。三质量及管理保证严格执行国家和上级部门规定要求，建立科学规范项目管理制度，加强对工程建设监理和测试。在工程建设中严格项目管理制度，建立对项目合作方强有力约束，提高工程质量。建立科学严格系统日常管理与维护规章制度，规范系统管理，明确分工，责任到人。四运行与维护由于信息化系统建设是个长期投入和不断完善过程，为了使电网地理信息系统能顺利运行和发展应有功能，公司每年应安排充足运行和维护经费，以保障系统正常运转和系统不断完善。五人才与培训成立信息化建设相关机构，并按照省市要求积极开展信息化工作。要加强地理信息专业技术人才培养，建立人才培养制度，制定相应人才培养计划，优化技术人员知识结构和专业结构，提高技术人员专业水平和综合素质。注重管理部门人员信息技术和技能培训，提高部门人员计算机应用水平......”。

2、“.....其中基础设施和信息安全已经建设完毕本项目主要为地理信息系统开发和地理信息数据处理及入库，完善基础地理信息系统生产管理和发布系统建立三维虚拟显示系统。建设周期为年月至年月。九经费预算及资金来源项目总体预算根据电网地理信息系统项目总体规划，项目预算约为万元，如下表所示。电网地理信息系统项目预算汇总表单位万元序号项目名称经费预算备注数据处理地理信息系统开发系统支撑软件服务器总计二分项详细预算数据处理内容数量单价元公里小计万元备注线路数据采集变电站数据采集合计地理信息系统开发分类项目内容数量预算万元备注基础地理信息系统系统开发套合计系统支撑软件分类项目内容数量预算万元备注数据库软件数据库标准版用户套合计服务器分类项目内容数量预算万元备注发布服务器，路核处理器标配内存三级高速缓存全缓冲最大内存支持硬盘数据库服务器，路核处理器标配内存三级高速缓存全缓冲最大内存支持硬盘合计三资金来源本项目此......”。

3、“.....应统筹规划电网地理信息系统功能开发硬件和网络运行环境以及数据库建设。根据基础地理信息数据现状基础测绘进展和应用重点，分批分阶段完成基础地理信息数据库建设，如先进行基础地理信息数据和影像数据处理与建库工作，再完成大测量数据和综合数据处理与建库工作，最后数据发布和共享集成工作。先进性与扩展性原则在项目建设过程中，要采用国内先进且成熟技术，使设计更加合理更为先进。在系统选用及体系构建上应体现国内最新技术，不仅是现阶段成熟先进产品，而且是同类产品主流，符合今后发展方向。由于数据库数据内容随着系统运行而动态变化，基础地理信息系统数据库将不断发生变化，应充分考虑系统将来扩展，最大限度地保护已有数据资源，保证系统稳定运行，增加功能模块和扩充数据库结构不会使系统作大改动或影响整个系统运行，应能够适应动态修改扩充等要求。同时，在设计时还要考虑预留扩充接口......”。

4、“.....可靠性和网络化原则可靠性主要体现在两个方面是数据可靠性，表现在图形信息和属性数据准确可靠，并及时补充更新和备份已变动基础地理信息数据二是系统运行可靠性，系统运行无故障率必须达到用户管理需求，并具备良好安全保密措施。电网地理信息数据共享重要条件是网络化，通过公司内部局域网实现信息资源共享与发布。以关系数据库为核心存放基础地理信息数据和相关属性数据以结构实现各生产管理部门对系统使用和数据共享发布。安全性和稳定性基础地理信息数据是公司基础性和战略性信息资源，涉及到电力生产安全，要建立套安全保障体系，如建立严格授权访问机制合理网络隔离措施，有效防止数据不被非法访问和破坏，确保信息共享与服务符合国家相关保密法规和政策。为了实现信息资源高效和可靠共享，必须在系统设计和建设中提高软件开发质量，同时建立完善备份机制容错机制，保证系统在出现问题或故障时能够及时恢复，确保电网地理信息系统能够稳定运行。五项目总体需求企业信息化建设需要随着国网工程建设和应用不断深化......”。

5、“.....并提供决策依据，提高管理与决策水平。希望通过对信息系统建设和应用，快速获取信息，并对电网进行定范围内预测。同时企业也需要通过信息系统，了解基础设施空间分布以及设施管理维护，以提高设施利用率，节约成本，创造更高经济效益。电力企业设施管理需要电网地理信息系统提供各种设施空间位置和分布信息数据作为参照数据，为设施建设运行维护抢修和管理决策提供及时精确丰富地理信息。二电力生产管理需求目前很多变电站巡视采用比较原始管理方式，每个设备都有个巡视记录本，没有问题记录设备正常，发现问题记录设备详细状况。不利于保存，不能统计无法给决策者提供全面数据。利用巡视设备可以实现信息化管理模式，利用软件记录设备缺陷，应用需求。主要数据格式输入输出包括软件明码格式等等。七实施策略与运行管理机制实施策略围绕地理信息系统实际需求，结合当前信息化建设中存在突出问题，有针对性地开展各项系统建设工作，在系统开发过程中，技术部门与业务管理部门要加强协调与沟通......”。

6、“.....在应用过程中不断完善和改进系统，通过系统应用，发现问题，解决问题，不断完善，并发挥实效。二组织保证项目组织结构采用项目领导层项目管理层以及项目工程实施层组织方式，采用分层次协调管理和项目经理负责制管理体系来实现组织保证。明确各机构职责，建立工程开发实施过程中各项制度，确保工程圆满完工。三质量及管理保证严格执行国家和上级部门规定要求，建立科学规范项目管理制度，加强对工程建设监理和测试。在工程建设中严格项目管理制度，建立对项目合作方强有力约束，提高工程质量。建立科学严格系统日常管理与维护规章制度，规范系统管理，明确分工，责任到人。四运行与维护由于信息化系统建设是个长期投入和不断完善过程，为了使电网地理信息系统能顺利运行和发展应有功能，公司每年应安排充足运行和维护经费，以保障系统正常运转和系统不断完善。五人才与培训成立信息化建设相关机构，并按照省市要求积极开展信息化工作。要加强地理信息专业技术人才培养，建立人才培养制度......”。

7、“.....优化技术人员知识结构和专业结构，提高技术人员专业水平和综合素质。注重管理部门人员信息技术和技能培训，提高部门人员计算机应用水平。八建设进度安排电网地理信息系统建设可以分为网络基础设施信息安全应用系统和数据入库四大方面，其中基础设施和信息安全已经建设完毕本项目主要为地理信息系统开发和地理信息数据处理及入库，完善基础地理信息系统生产管理和发布系统建立三维虚拟显示系统。建设周期为年月至年月。九经费预算及资金来源项目总体预算根据电网地理信息系统项目总体规划，项目预算约为万元，如下表所示。电网地理信息系统项目预算汇总表单位万元序号项目名称经费预算备注数据处理地理信息系统开发系统支撑软件服务器总计二分项详细预算数据处理内容数量单价元公里小计万元备注线路数据采集变电站数据采集合计地理信息系统开发分类项目内容数量预算万元备注基础地理信息系统系统开发套合计系统支撑软件分类项目内容数量预算万元备注数据库软件数据库标准版用户套合计服务器分类项目内容数量预算万元备注发布服务器......”。

8、“.....路核处理器标配内存三级高速缓存全缓冲最大内存支持硬盘合计三资金来源本项目作为电力信息化建设项目，已纳入公司年信息化发展规划中，资金筹措由生产技术部完成对项目立项审批后，由公司财务部门按程序进行审定和解决部分建设投资，本项目总投资约为万元。十效益分析经济效益分析经济效益包括直接经济效益和间接经济效益。由于地理信息服务领域极其广泛，给准确测算经济效益带来了极大困难，仅按常规方法估算。公司投资完成全县电力生产设备要素数字图形后，建立空间信息共享交换体系，各生产管理部门数据应用更为方便快捷，更新维护更为简单高效，从而产生较好应用效果。二社会效益分析电网地理信息系统建设社会效益主要表现以下几方面提高工作效率本项目具有对基础地理数据进行获取存储处理分析等功能。能够有效地提高现有测绘工作效率，减少或避免不必要重复劳动。提高管理水平本项目建成及推广应用。将改变传统电力生产管理和决策方式，提高管理决策信息化科学化水平......”。

9、“.....节约生产成本本项目拥有丰富基础地理信息资源，能及时地进行信息统计结果，可以减少工作人员劳动，节约管理成本。十结论与建议综上论述，可以得出如下结论电网地理信息系统项目对电业公司电网规划生产管理信息化建设具有十分重要意义，是必需和急迫项目实施是实际和可行建议尽快就本项目进行立项并开始实施建设。义。项目本身就是信息化建设重要组成部分，项目实施将促进我公司信息系统发展，有利于提高企业信息化建设整体水平。有利于促进电网可持续发展项目实施有利于对县域电力资源情况全面了解有利于资源配置，必将提高我县电网资源合理配置充分利用，提高公司领导和生产部门在重大决策科学性，对电网可持续发展具有深远意义。项目建设可行性政策与实施可行性随着集团公司要求加快县公司电网地理信息系统建设工作要求和有关技术规程管理办法等文件精神，为电网地理信息系统建设提供了政策保障，通过对我公司建设条件全面调研和分析，电网地理信息系统项目建设是可行。综合效益可行性通过电网地理信息系统建设......”。