1、“.....农场将遵循现代经营理念，以人与自然和谐发展为根本，以环境第管理第服务第品牌第形象第为宗旨。农场将聘用总经理名，负责整个基地管理工作，下设技术服务部和产品营销部两个部门。技术服务部职责负责整个葡萄基地技术服务工作，制定套完整有机葡萄种植技术方案，同时要聘请名技术人员，每人负责亩葡萄种植基地技术服务任务，以确保技术到位率，保证葡萄基地生产葡萄产品各项指标达到有机食品要求。产品营销部职责负责产品有机认证广告宣传产品销售等工作。营销部将根据基地产品生产进程生产量制定销售方案，在销售本基地产品同时，逐步拓展销售网络，带动其它葡萄基地葡萄销售。管理方案葡萄基地在建园初期由公司统规划统建设统种植统管理产品统销售。建园年后，葡萄达到丰产期，按庄园承包到个人进行日常管理，但公司要负责技术指导，对各庄园生产过程要进行严格检查，确保产品有机标准。产品宣传销售等工作由公司统管理。基地定员及人员培训计划基地定员由于本葡萄种植基地生产产品要达到有机葡萄产品标准......”。

2、“.....技术人员配备标准亩人。管理工人配备标准亩人。总定员如表。表葡萄基地定员明细表序号部门设置人数总经理技术服务部技术人员管理工人产品营销部办公室总人数人员培训计划为了确保本基地从建园开始就有个高起点，不走弯路，公司将提前半年招聘技术人员，并对其进行为期个月培训。培训分外出参观学习和请专家集中授课两种方式进行。力争达到在基地开始建设生产时，所有技术人员要熟练掌握有机葡萄栽培技术规程，能解决生产中出现各种问题，对常发生自然灾害应对自如。第七章投资估算与资金筹措投资估算葡萄基地建设总投资为万元。详见表。表友益万亩农场葡萄基地建设投资估算表序号项目数量单价万元总价万元葡萄种植费用葡萄种植亩二工程费用庄园建筑大套中套小套水管铺设总管支管道路葡萄长廊三其它规划设计建设期管理费技术培训产品质量认证等四基本预备费。次覆土厚度为，幼树距根茎部以外取土，解寒时间为月日月日次解寒。病虫鸟害防治从葡萄整个生态系统出发，综合运用各种防治措施......”。

3、“.....保持农业生态系统平衡和生物多样化，减少各类病虫害所造成损失。农业防治农业防治为优先采用防治方法。主要措施有秋冬季和初春，及时清理病僵果病虫枝条病叶等病组织，减少果园初侵染菌源和虫源生长季节及时摘除病穗病叶加强夏季栽培管理，避免树冠郁蔽应尽量利用灯光色彩诱杀害虫，机械捕捉害虫。物理防治采取防虫鸟网树上挂废弃碟片和树干涂白等措施降低病虫鸟为害采取果实套袋，以切断病菌传播途径和避免鸟危害。套袋应采用葡萄专用果实袋，于花后天天果穗整形后套袋，纸袋质量应符合食品包装用原纸卫生标准规定，套袋时需要避开雨后高温天气，套袋时间不宜过晚。为了提高葡萄着色，应于采收前天天摘袋，摘袋时不要将纸袋次性摘除，先把袋底打开，逐渐将袋去除。物质防除有机葡萄允许使用下列物质控制病虫害在害虫发生初期......”。

4、“.....浆果膨大期前使用浓度为硫酸铜石灰水，其后使用浓度为硫酸铜石灰水。采收包装贮藏采收结合品种特性，适时采收。采摘时手托住果穗，另手握剪刀，将果穗剪下臵于专用果筐内放臵时轻拿轻放，不要擦掉果粉。包装为了提高果实商品性，应对采回果实进行分级包装，包装材料应符合国家卫生要求和相关规定，提倡使用可重复可回收和可生物降解包装材料。包装应简单实用设计醒目，禁止使用接触过禁用物质包装物或容器。贮藏未能及时销售有机葡萄，应臵于冷藏仓库进行短期贮藏，标志清楚。仓库应清洁卫生，禁止有任何有害生物和有害物质残留。记录控制有机葡萄生产者应建立并保护相关记录，从而为有机生产活动可溯源提供有效证据。记录应清晰准确，这些记录主要包括以病虫害防治肥水管理花果管理等为主生产记录，为保持可持续生产而进行土壤培肥记录，与产品流通相关包装出入库和销售记录，以及产品销售后申投诉记录，等等。记录至少保存年。产品质量保证方案申请认证有机葡萄，在建园初期即申请认证有机葡萄标志。全部使用有机肥......”。

5、“.....限制使用人粪尿，必须使用时，应当按照相关要求进行充分门有机农产品销售店面，目前主要销售公司自产有机马铃薯，同时兼营其它有机产品，很受市场欢迎。本葡萄基地建成后，生产有机产品首先在北京有机农产品销售店面建立专门有机葡萄销售专柜，利用葡萄地理标志与有机葡萄认证相结合，提高产品质量和销售档次，也成为走进国内外高端市场个窗口。随着产品逐年增加，逐步扩大销售网络，在国内各大城市建立有机葡萄销售专柜。第六章项目组织与管理方案设计组织形式该项目将在友益万亩农场组织下具体实施，农场将遵循现代经营理念，以人与自然和谐发展为根本，以环境第管理第服务第品牌第形象第为宗旨。农场将聘用总经理名，负责整个基地管理工作，下设技术服务部和产品营销部两个部门。技术服务部职责负责整个葡萄基地技术服务工作，制定套完整有机葡萄种植技术方案，同时要聘请名技术人员，每人负责亩葡萄种植基地技术服务任务，以确保技术到位率......”。

6、“.....产品营销部职责负责产品有机认证广告宣传产品销售等工作。营销部将根据基地产品生产进程生产量制定销售方案，在销售本基地产品同时，逐步拓展销售网络，带动其它葡萄基地葡萄销售。管理方案葡萄基地在建园初期由公司统规划统建设统种植统管理产品统销售。建园年后，葡萄达到丰产期，按庄园承包到个人进行日常管理，但公司要负责技术指导，对各庄园生产过程要进行严格检查，确保产品有机标准。产品宣传销售等工作由公司统管理。基地定员及人员培训计划基地定员由于本葡萄种植基地生产产品要达到有机葡萄产品标准。因此要保证基地在生产过程中有足够技术力量和管理工人。技术人员配备标准亩人。管理工人配备标准亩人。总定员如表。表葡萄基地定员明细表序号部门设置人数总经理技术服务部技术人员管理工人产品营销部办公室总人数人员培训计划为了确保本基地从建园开始就有个高起点，不走弯路，公司将提前半年招聘技术人员，并对其进行为期个月培训。培训分外出参观学习和请专家集中授课两种方式进行......”。

7、“.....所有技术人员要熟练掌握有机葡萄栽培技术规程，能解决生产中出现各种问题，对常发生自然灾害应对自如。第七章投资估算与资金筹措投资估算葡萄基地建设总投资为万元。详见表。表友益万亩农场葡萄基地建设投资估算表序号项目数量单价万元总价万元葡萄种植费用葡萄种植亩二工程费用庄园建筑大套中套小套水管铺设总管支管道路葡萄长廊三其它规划设计建设期管理费技术培训产品质量认证等四基本预备费五合计资金筹措葡萄基地建设总投资为万元。筹资渠道有三条途径是以公司自筹为主二是申请政府有关补贴资金三是通过招商引资方式吸引社会资金投资葡萄基地建设。第八章效益分析经济效益分析年销售收入项目达产后，亩产葡萄公斤，总产万公斤，按照当前有机葡萄市场价格，平均单价为元公斤，亩销售收入元，年总销售收入为万元。年生产成本亩经营成本为有机肥元亩病虫害生物防治投入元亩人工元亩，固定资产折旧元亩，合计元亩。年销售费用按销售收入计算，每亩为元。年管理费用按总投资计算，年管理费用为万元......”。

8、“.....年利润亩纯利润元亩。年利润元亩亩万元。社会效益分析本基地将成为第个高标准有机葡萄种植基地，为全市葡萄产业发展起到示范带动作用。基地为农区居民提供个就业岗位，为培养名葡萄种植专业技术人才。基地创建有机葡萄品牌将进步提高葡萄知名度，有助于推动葡萄产业健康发展。生态效益分析葡萄基地建成后将在城北形成亩绿地，对阻挡风沙，改善城区环境起到积极作用。葡萄基地在整个种植过程中不使用化肥不使用化学农药，不仅能保证生产出产品达到有机标准，同时对土壤及水污染也降到了最低。综合说明项目建设背景规划编制依据项目建设的必要性项目建设内容规模项目建设目标第二章项目区概况自然概况，可以满足项目区灌溉用水，地下水水质优良，达到生产有机产品要求。项目区四周防护林已建成。亩土地已种植马铃薯油葵等农作物近年，表土层已熟化，具备了种植葡萄基本条件。第三章规划指导思想与原则规划指导思想面对农产品市场竞争日益加剧，需求层次提升和需求多样化发展趋势，项目区将本着高起点高标准高科技均气温，极端最高气温......”。

9、“.....大于等于有效积温为，年平均无霜期天。降水与蒸发年降水量，雨热同季，降水集中在月下旬。平均蒸发量为，是降水量倍。年均相对湿度为，湿度小，葡萄病害。日照时间长，昼夜温差大，空气干燥气候条件非常有利于葡萄生长。但春季风沙冬季气温低以及早晚霜又会影响到新植葡萄成活率，因此要加强葡萄种植管理。项目区现状项目区现有土地亩，有机电井眼，出水量，可以满足项目区灌溉用水，地下水水质优良，达到生产有机产品要求。项目区四周防护林已建成。亩土地已种植马铃薯油葵等农作物近年，表土层已熟化，具备了种植葡萄基本条件。第三章规划指导思想与原则规划指导思想面对农产品市场竞争日益加剧，需求层次提升和需求多样化发展趋势，项目区将本着高起点高标准高科技发展目标，逐步建成个集生产高效生态环保于体有机葡萄种植园。规划原则统筹规划，逐步发展坚持统规划逐年发展原则。做到种块成活块，收益块。因地制宜，贯彻四节合理保护和利用项目区资源，充分体现节地节水节能节肥四节原则。要注意对环境保护，保护生态环境......”。