1、“.....合计万元。第四部分人力资源管理与规划公司组织结构实行校长负责制。由校长统领导，分级管理。学校组织机构设置，本着以学员为中心和从实际需要出发原则，按功能分为五大部门。即财务管理部教学管理部公共关系与市场推广部人力资源部和行政部。组织结构董事人董事董事二董事三董事四董事五校长由董事之兼任人财务管理部人出纳会计名教学管理部中国教师人暂定外国教师人公共关系与市场推广部前台接待人学校各部门职能财务管理部职能财务管理部是学校核心管理部门。该部门以会计电算化手段，全面实时准确迅速地对反映学校财务情况。为学校决策层提供详实财务信息......”。

2、“.....晋升评定行政部职能行政部负责整个学校综合事务，信息处理及其中办公室装潢万元验资工商登记注册等费用万元初期业务费万元购置资产占用资金万元，用于购买必要办公用固定资产如复印机电脑播放器等。日常管理费用万元营销费用万元房租等万元。合计万元。第四部分人力资源管理与规划公司组织结构实行校长负责制。由校长统领导，分级管理。学校组织机构设置，本着以学员为中心和从实际需要出发原则，按功能分为五大部门。即财务管理部教学管理部公共关系与市场推广部人力资源部和行政部。组织结构董事人董事董事二董事三董事四董事五校长由董事之兼任人财务管理部人出纳会计名教学管理部中国教师人暂定外国教师人公共关系与市场推广部前台接待人学校各部门职能财务管理部职能财务管理部是学校核心管理部门。该部门以会计电算化手段，全面实时准确迅速地对反映学校财务情况。为学校决策层提供详实财务信息......”。

3、“.....晋升评定行政部职能行政部负责整个学校综合事务，信息处理及网站，主要包括以下职能校址选择，室内装修教学设施和办公用品采购各部门间信息传递相关资料及信息搜集整理学校网络系统建设维护对外信息发布部门人员规划人员招聘根据学校服务对象特点，教职员工将是学校主体。学校将从建校开始就不断地有计划地分期分批地招聘优秀室间课时天元课时元年毛利润元年财务预测与分析总投资万元根据以上分析与测算，公司总投资为万元，拟采取发起人投资入股方式筹集。所有权形式有限责任制资金需求万元，来源于发起人投资。资本金使用公司需要万元用于初期投资。具体安排如下公司开办费万元其中办公室装潢万元验资工商登记注册等费用万元初期业务费万元购置资产占用资金万元......”。

4、“.....日常管理费用万元营销费用万元房租等万元。合计万元。第四部分人力资源管理与规划公司组织结构实行校长负责制。由校长统领导，分级管理。学校组织机构设置，本着以学员为中心和从实际需要出发原则，按功能分为五大部门。即财务管理部教学管理部公共关系与市场推广部人力资源部和行政部。组织结构董事人董事董事二董事三董事四董事五校长由董事之兼任人财务管理部人出纳会计名教学管理部中国教师人暂定外国教师人公共关系与市场推广部前台接待人学校各部门职能财务管理部职能财务管理部是学校核心管理部门。该部门以会计电算化手段，全面实时准确迅速地对反映学校财务情况。为学校决策层提供详实财务信息......”。

5、“.....晋升评定行政部职能行政部负责整个学校综合事务，信息处理及网站，主要包括以下职能校址选择，室内装修教学设施和办公用品采购各部门间信息传递相关资料及信息搜集整理学校网络系统建设维护对外信息发布部门人员规划人员招聘根据学校服务对象特点，教职员工将是学校主体。学校将从建校开始就不断地有计划地分期分批地招聘优秀人才，教师队伍以外国教师主教课程，中文教师主管全面为主，加强与同行业横向合作和学术交流，尤其是要保持与国外信息资源交流，加强培训，使学校始终保持技术流管理流。学校文化推动英语教育，推近迈向世界脚步,校训脚踏实地，成就教育梦想,教学理念快乐学习，兴趣教学，创新教育,创建终身教育大课堂。第五部分行政事务安排与实施规划第年实施规划草拟如下选址，第年只开设总校，拟设在国贸。向有关行政管理部门咨询并办理关于取得社会力量办学许可证营业执照有关手续......”。

6、“.....平米间。资料室间平米阅览室间平米杂物间间平米教室间每间从平米至平米不等，平均平米间,平米第年需采购教学设施电视和各台间教室和间阅览室，碟片套，电脑台，打印机台，黑板张，课桌建议用大圆桌张，椅子个，大黑板张，粉笔及办公用纸笔等若干。第年需投入广告宣传设施彩灯气球宣传海报含策划与制作费，报纸广告，电视广告等。办公场地装修功能分区规划及有关设施安装。包括对装修公司选择装修方案讨论合同洽谈签约执行监督等。学校设计要求以明亮，温馨色调为主，墙面贴着各国小朋友各地照片，彷如身临国外。拟定第年人力资源管理计划，主要包括人员招募尤其注意不同类别职位要求确定薪资福利确定培训工作职责合理分工绩效评价体系建立师。新进欧美教育理念。全面课后服务。特色性强课程设置。劣势作为个新培训机构，让公众建立信任感需要个较长时间。前期规模并不大，在我们向潜在用户推荐过程中，这点会削弱我们优势与能力。机会市场非常大，且消费趋势也趋于理性。真正品牌英语培训机构并不多......”。

7、“.....或做户外广告，选择优势地段，做市场切入，请外教做宣传。每月在南国都市报等做次文字软广告，元字介绍我们办学宗旨及近期搞活动。每周选十个幼儿园及小学作为派发宣传单页点，宣传单页元份派单员元天并有选择派遣我们老师做现场介绍及答疑。和目标中小学幼儿园社区联办晚会或开家长见面会，电台举行英语竞赛，增加知名度。开展免费试听，充分利用我们教师优势资源，借此促进品牌推广及销售。建立学生档案并定期回访。关注我们培训对他们英语提高程度。收集客户信息，对课程进行调整针对客户需求信息开设新课程并向建档用户推荐。第三部分招生教学计划与课程设置开课时间年春季Ⅰ类培训项目幼儿英语培训班花蕾班花朵班树叶班。课时设置与收费标准幼儿英语花蕾班岁分钟节，每周次共节，学时共周，收费元，洪恩幼儿英语。幼儿英语花朵班岁分钟节，每周次共节，学时共周，收费元，洪恩幼儿英语。幼儿英语树叶班岁分钟节，每周次共节，学时共周，收费元，洪恩幼儿英语......”。

8、“.....课时设置与收费标准少儿英语入门班岁分钟节，每周次共节，学时共周，收费元，朗文少儿英语。少儿英语基础班岁分钟节，每周次共节，学时共周，收费元，朗文少儿英语。少儿英语巩固班岁分钟节，每周次共节，学时共周，收费元，朗文少儿英语。小学生英语进阶班岁分钟节，每周次共节，学时共周，收费元，朗文少儿英语。小学生英语提高班岁分钟节，每周次共节，学时共周，收费元。朗文少儿英语。少儿英语超越班岁分钟节，每周次共节，学时共周，收费元。朗文少儿英语。Ⅲ类培训项目英语培训国际音标班饭店与宾馆英语班旅游英语班求职英语班电影学英语班英文话剧表演班英语词汇与短语学习班。课时设置与收费标准国际音标班分钟节，每周次共节，学时共周，收费元。饭店与宾馆英语班分钟节，每周次共节，学时共周，收费元。旅游英语班分钟节，每周次共节，学时共周，收费元。求职英语班分钟节，每周次共节，学时共周，收费元。电影学英语班分钟节，每周次共节，学时共周，收费元。英语词汇与短语学习班分钟节，每周次共节，学时共周，收费元......”。

9、“.....每周次共节，学时共周，收费元。Ⅳ类培训项目出国准备英语培训班基础班初级班高级班出国留学基础班岁分钟节，每周次共节，学时共周，收费。走进美国。出国留学初级班岁分钟节，每周次共节，学时共周，收费。走进美国。出国留学高级班岁分钟节，每周次共节，学时共周，收费。走进美国。第四部分成本预测财务出帐工资费项目收费人数总数外国教师元课时元年中国教师元课时元年校长元月元年会计元月元年前台接待元月元年总数元年财务出帐广告费项目收费规格总数电视广告待定元秒分预计万元年宣传单广告份人天次万元年策划类活动待定次万元年其他活动报纸电台等次预计万元年总数元年财务出帐日常费用项目规格总工激励机制建立等，特别需专人负责外聘教师联系聘用工作。拟定第年营销战略规划与实施方案，主要包括宣传方案策划与执行广告策略制订与执行具体营销方法设计与选择，并于临近开学前组织广告与宣传活动实施。与学校外聘教师及雇用教师讨论并确定教材选择与采购课程特色教学方法设计等问题......”。