1、“.....第六章项目组织与管理将重点选择下岗失业人员和城区失地农民。要坚持以人为本，充分重视人力资源和人力资本在市场运行中巨大作用，十分尊重员工保护员工，努力建设支综合素质好业务能力强成熟合格人力资源队伍。培训制度是保证项目员工素质有效方式。对员工将实行严格而有效培训制度。首先，新员工录取后，就进行包括市场规章制度安全教育操作知识政策法规市场知识等培训，并由各专门部门对员工进行岗位专业知识技能培训。培训结束，考核合格后发上岗证才可上岗。第七章投资估算与资金来源第七章投资估算与资金来源投资估算依据国家省市相关政策法规和基本建设收费标准鄂建号文颁发•省建筑工程消耗量定额及统基价表‣及类似工程经济指标•省建筑安装工程费用定额‣鄂建文号有关生产销售厂家对设备及工器具报价和设备及工器具市场价格信息。投资估算期项目总投资为万元，其中土建工程投资万元，土地购臵万元，设备和仪器购臵及安装费万元，其他费用万元，预备费万元，建设期贷款利息万元。资金来源项目总投资万元......”。

2、“.....银行贷款万元中长期固定资产投资贷款万元，借款期限为年，借款利率为年利率，项目融资后用于公司建设项目主体工程建设及辅助工程建设。第八章财务评价第八章财务评价财务评价依据取费标准根据产品目标市场，结合市场情况，确定本项目产品销售价格。所有价格都是建设期末不含税价格。项目计算期项目计算期为年，其中建设期年含试生产期，正常生产期年。生产负荷根据经验，结合项目具体情况，按销售状况测算第二年可达产，第三年达到，第四年达到，后期租赁期满负荷运营。财务基准收益率按行业规定，结合项目平均资金成本确定折现率，同时也作为对项目内部收益率指标判断基准收益率。银行贷款利率考虑银行贷款利率为固定资产贷款利率为。其他计算参数第八章财务评价其他计算参数表表名称计算参数备注固定资产折旧机器设备年，建构筑物年平均年限法销售及管理费销售收入为基数工资及福利元年每人所得税率法定盈余公积所得税后利润为基数营业收入营业税金和附加估算销售收入依据本项目具体营销情况，实行租售相结合营销模式......”。

3、“.....其中农产品经营区租赁收入为,万元调味品区租赁收入万元副食品区租赁收入万元,种子区租赁收入为万元，饲料区租赁收入为万元。交易大厅和金融商铺等楼商铺和宾馆及茶楼区按元进行全部销售，销售面积合计占期总建筑面积，保通讯光缆已接入电信宽带均可接入园区。大容量多功能高效率通信网络干线光缆覆盖全市。第三章市场分析第三章市场分析市场需求分析生产和供应预测省农产品生产预测随着国家农业产业政策不断落实，其效果正在显现，预计今后几年内，各种农产品产量将会有个稳定发展阶段。据有关部门预测，到年，省粮食和棉花产量将分别稳定在万吨和万吨左右油料产量达到万吨，肉类禽蛋产量分别达到万吨万吨，蔬菜水果产量分别达到万吨万吨，水产品万吨。有关专家估计，省粮食和棉花产量呈稳步增长趋势，油料蔬菜水果肉类禽蛋水产品呈较快增长态势。而本交易市场经营产品大部分都是本省优势农产品见表......”。

4、“.....两江流域腹地以武汉为中心向沪蓉京珠沿线扩展农区地区及周边公里范围内农产品生产预测预计到年，地区农产品产量将有较大提高，粮食总产量万吨，棉花产量在万吨左右，油料将持续增长，可能会达到万吨，蔬菜产量突破万吨，水果产量超过万吨，第三章市场分析肉类和禽蛋产量分别在万吨和万吨以上，水产品达到万吨。年主要农产品生产产量预测表单位万吨序号类别全国省地区粮食总产量棉花油料肉类总产量禽蛋水产品水果蔬菜交易市场预测今后几年，地区农产品交易将向大交易市场相对集中，随着农民商品意识增强，市场总交易量呈较高速度增长。预计到年，及周边地区将形成以大交易市场为龙头，多个中小型二级市场为中坚，若干个生产基地为支撑，伴随着多种生产经营和生产性实体参与，各种服务体系相对健全良性农产品生产和流通局面。到年，地区农产品贸易量将达到万吨。其中......”。

5、“.....其中，粮食万吨棉花万吨油料万吨肉类万吨禽蛋万吨水产品万吨蔬菜万吨水果万吨第三章市场分析副食干货万吨农资万吨其他土特产万吨。年地区农产品流通量预测表单位万吨序号类别贸易量流通总量流入量流出量粮食棉花油料肉类禽蛋水产品蔬菜水果副食品干货农资其他土特产合计市场竞争力分析本项目具备如下特质，具有较强竞争力项目经营规模大，集散带动力强。本项目达产后，年交易量将达万吨年物流总额亿元。其经营方式包括批发零售网上交易大宗农产品合约交易等，比较适合大中农商进行市场交易。资源整合力度大，后续发展强劲。本项目拟将地区具备批发功能小型批发市场通过合资合营租赁买断等方式进行资源整合，或改建超市进行开发，或建住宅小区配套建设生鲜便第三章市场分析利店，为项目营运奠定良好基础。注重发挥战略平台优势，建立全国营销网络。本项目将充分利用战略平台聚焦优势，采取与本售管理制定经销业绩标准......”。

6、“.....对销售人员要建立激励机制，把个人收入与企业效益挂钩。信息资源管理在办公室内设专门信息管理部门负责对公司内部和外部信息收集整理与分析工作，为公司经营和投资策略决策提供必要信息资源。人力资源管理公司在总经理直接指挥下，由办公室组织建立和谐人际关系，进行工作职能设计组织人员培训，使人与人达到最佳配合。技术培训本项目面向社会招聘员工，目前社会上有丰富劳动力资源，第六章项目组织与管理将重点选择下岗失业人员和城区失地农民。要坚持以人为本，充分重视人力资源和人力资本在市场运行中巨大作用，十分尊重员工保护员工，努力建设支综合素质好业务能力强成熟合格人力资源队伍。培训制度是保证项目员工素质有效方式。对员工将实行严格而有效培训制度。首先，新员工录取后，就进行包括市场规章制度安全教育操作知识政策法规市场知识等培训，并由各专门部门对员工进行岗位专业知识技能培训。培训结束，考核合格后发上岗证才可上岗......”。

7、“.....投资估算期项目总投资为万元，其中土建工程投资万元，土地购臵万元，设备和仪器购臵及安装费万元，其他费用万元，预备费万元，建设期贷款利息万元。资金来源项目总投资万元，其中单位自筹万元，银行贷款万元中长期固定资产投资贷款万元，借款期限为年，借款利率为年利率，项目融资后用于公司建设项目主体工程建设及辅助工程建设。第八章财务评价第八章财务评价财务评价依据取费标准根据产品目标市场，结合市场情况，确定本项目产品销售价格。所有价格都是建设期末不含税价格。项目计算期项目计算期为年，其中建设期年含试生产期，正常生产期年。生产负荷根据经验，结合项目具体情况，按销售状况测算第二年可达产，第三年达到，第四年达到，后期租赁期满负荷运营。财务基准收益率按行业规定，结合项目平均资金成本确定折现率......”。

8、“.....银行贷款利率考虑银行贷款利率为固定资产贷款利率为。其他计算参数第八章财务评价其他计算参数表表名称计算参数备注固定资产折旧机器设备年，建构筑物年平均年限法销售及管理费销售收入为基数工资及福利元年每人所得税率法定盈余公积所得税后利润为基数营业收入营业税金和附加估算销售收入依据本项目具体营销情况，实行租售相结合营销模式，对期项目中农产品经营区调味品区副食品区种子区以及饲料区按元月年期每年上浮进行全部租赁，其中农产品经营区租赁收入为,万元调味品区租赁收入万元副食品区租赁收入万元,种子区租赁收入为万元，饲料区租赁收入为万元。交易大厅和金融商铺等楼商铺和宾馆及茶楼区按元进行全部销售，销售面积合计占期总建筑面积，保证项目现金流本项目销售总收入,万元。详见附表。营业税金及附加城建税税率，教育附加。第八章财务评价总成本及经营成本估算开发成本估算按单位分摊成本元计算销售部分成本为万元......”。

9、“.....正常年份外购燃料及动力费估算值为万元，详见附表。人员工资及福利费本项目按计件工资计算，经测算以元年为计算依据，合计工资及福利费为万元。折旧费固定资产折旧采用平均年限法平均计算，残值为零。各类固定资产折旧年限，按以下数据计算房屋及建筑物年机器设备年销售及管理费用销售及管理费万元含产品广告宣传费用。经营成本估算经估算年平均经营成本为万元。第八章财务评价财务效益分析盈利能力分析财务盈利能力分析目是考察项目计算期内所能取得利益大小。其分析结果如下。年销售净利率为，年投资净利率，年投资利税率。税后增量财务内部收益率，税后增量财务净现值万元，税后动态投资回收期年，年均净利润万元。银行贷款清偿能力分析经计算，项目实施后，除建设期外，各年均有盈余，第年内合计现金净流量万元，具有较强清偿能力。故第还款来源有保障。财务评价结论从以上分析计算表明，年销售净利率为，年投资净利率，年投资利税率。税后增量财务内部收益率，税后增量财务净现值万元......”。