1、“.....加强本行业服务社会服务国家服务民族意识，以减少政策对本行业约束和社会对行业指责。针对项目投资风险，在本次募集资金到位后，本公司将抽调具有丰富经营经验专业人员，成立专门机构对各项投资项目建设活动进行严格监督管理，以确保所有投资项目按计划保质按期完工，尽快产生经济效益。四成本控制风险未来如果出现行业工资快速上涨话，在人力成本方面，会存在少量风险。推广成本根据推广目标变动可能会有变动，应当注意控制，不宜轻易改变推广目标。其他方面成本应该比较固定，不存在大风险。总体来说，风险是存在，但并不是无法控制。五竞争风险如果初期就有些大门户网站或有大量资金网站推出相同服务会带来相当大竞争风险。应对策略是适当隐蔽盈利模式，按照规划顺序推出收费项目，避免在初期就吸引过多过强模仿者。六政策风险由于涉及电子商务行业网上交易，又涉及到信息发布，会有定政策风险。不过考虑到这个服务本身价值，而且国家也在大力支持该类服务，相信只要处理得当，定不会有问题......”。

2、“.....不存在收账方面风险。八管理风险含人事人员流动关键雇员依赖在初期对开发人员会有定依赖性，可以采用股权激励方式预防开发人员流失。考虑到创业人员对整个项目有清楚认识包括服务内容，发展方向，相关技术且拥有股份，管理方面不存在大风险。另外，网站正式运营段时间后，成功前景也可以增强员工稳定性。第十章管理股权分配和认股计划对员工可以采用期权激励机制，把公司价值增长小部分奖励给员工。先给公司估计个初始价值，作为员工买入期权对应股价，然后每经过段固定时期如年，就给公司重新估值，如果这时候，股价估计值增加了，就可以把员工收益折算成股票奖励给员工，如果员工觉得股价偏低话，也可以自掏现金购买股票。同时新估计值也作为下期期权计划初始值。例如把股价增值收益奖励给员工。假定公司总股本万股，股价初始估计值元股，经过年以后，如果公司价值增长了，可能重新估值为元每股，那么应该奖励给员工就是万股股票增值部分，也就是万元，也就是万股。另方面，由于在股票上市前，股价估值由董事会给出......”。

3、“.....可以以现金万元方式买进万股。二成立法务部由于企业在经营活动中，各项工作都要在法律允许范围内执行，防止公司会受到经济纠纷，健全各种经商法则效果新品发布中心，企业依靠网站发布最新推出产品，以网站新品发布这个品牌将会吸引更多潜在顾客关注该栏目，这无疑将会为企业带来更多购买者招聘中心，以专业性行业分类让企业获得目标人才更为方便招商中心，专业招商栏目吸引是专业合作者，针对性更强促销中心，为企业在线上举办活动提供了专业栏目，更加促进业务企业发展产品讲解平台，解决了目前电子商务网站只能以图片和文字来介绍产品枯燥效果，以视频方式为顾客介绍产品，不仅让人更容易接受而且跟人以身临其境效果，让顾客可以通过网站就能完全了解产品各方面性能和构造视频旁边附加有即时通讯工具，要是顾客看了视频还不够了解产品还可以直接与供应商进行沟通，提高了线上成交率。这样方面更好把握住了潜在顾客，另方面也为企业减少运营成本。实现了供应商采购商网站三方共赢效果。第，供应商通过这样服务......”。

4、“.....提高成交率，同时减少人力资源等多方面运营成本。第二，采购商能够直接从网上就能了解自己所需产品各方面性能，为其采购正确性提供了保障，也提高了工作效率。第三，我网在为供应商和采购商提供服务同时也获得了相应服务费用，并以此来发展更多跟好服务回报给客户。五营销策略我们目标客户主要为中小型企业，此类用户目前使用淘宝和阿里巴巴比较多。根据目前正正热议电子商务网站和视频网站合作出发，我们将成立专业视频制作部门，以注册成为企业会员只要交纳相应费用将获得我网为其制作专业产品介绍视频，并免费发布到企业管理联盟网上进行展示采取按受益分成模式，和各类行业网站进行合作，成功从其网站注册成为我网视频会员企业，来路站点将会获得按视频制作费用定比例收益分成。在中小企业较多和经济比较发达地区设立办事处，以人员推销方式与目标企业进行直接沟通，提高成功率。大量使用电话营销手段，这样方面会节约运营成本，另方面可以也更方便和全国各地企业进行沟通，减少双方费用成本......”。

5、“.....六团队概述公司原有员工人，信息中心人，总经办人，市场部人，由于受金融危机影响，公司采取了减员增效措施，现有员工人，所有人作为团队配合都有年以上。总经理邹吉龙，年年服役于中国人民武装警察部队年任北京未来集团人事部劳资管理，年任北京未来集团建筑公司劳务大队队长中央台办建筑项目行政经理，年成立自己第家公司，北京中盛光华经济信息咨询中心任总经理年在北京未来视讯国际文化交流有限公司任副总经理年成立中企讯博国际商务服务北京有限公司任总经理。软件工程师朱学超，计算机本科毕业，有丰富软件和大型网站开发经验软件工程师张康，广告设计专业毕业，有丰富广告设计经验。市场部高莲花，李江茹。七增资需求目前公司为实现目标增资需求为人民币万美元。主要用于以下方面支出推广广告费用软件开发费用网站运，完成对行业经济情报独占。针对其它本行业所独有风险，公司将在数据库检索技术上加强开发，以弥补当前物理网络传输速度慢缺点。市场风险对策针对开发市场风险......”。

6、“.....加大宣传力度，扩大社会影响，以降低开发市场投入。传统媒体与公司竞争不可避免，为此公司将通过资本运作，完成与传统媒体合并，并利用网络技术改造传统专业媒体。其他风险对策针对政策风险，公司将加强与同业联系，通过行业协会影响同业公司，加强本行业服务社会服务国家服务民族意识，以减少政策对本行业约束和社会对行业指责。针对项目投资风险，在本次募集资金到位后，本公司将抽调具有丰富经营经验专业人员，成立专门机构对各项投资项目建设活动进行严格监督管理，以确保所有投资项目按计划保质按期完工，尽快产生经济效益。四成本控制风险未来如果出现行业工资快速上涨话，在人力成本方面，会存在少量风险。推广成本根据推广目标变动可能会有变动，应当注意控制，不宜轻易改变推广目标。其他方面成本应该比较固定，不存在大风险。总体来说，风险是存在，但并不是无法控制。五竞争风险如果初期就有些大门户网站或有大量资金网站推出相同服务会带来相当大竞争风险。应对策略是适当隐蔽盈利模式，按照规划顺序推出收费项目......”。

7、“.....六政策风险由于涉及电子商务行业网上交易，又涉及到信息发布，会有定政策风险。不过考虑到这个服务本身价值，而且国家也在大力支持该类服务，相信只要处理得当，定不会有问题。七财务风险由于采用用户预付费和用户间即时结算交易方式，不存在收账方面风险。八管理风险含人事人员流动关键雇员依赖在初期对开发人员会有定依赖性，可以采用股权激励方式预防开发人员流失。考虑到创业人员对整个项目有清楚认识包括服务内容，发展方向，相关技术且拥有股份，管理方面不存在大风险。另外，网站正式运营段时间后，成功前景也可以增强员工稳定性。第十章管理股权分配和认股计划对员工可以采用期权激励机制，把公司价值增长小部分奖励给员工。先给公司估计个初始价值，作为员工买入期权对应股价，然后每经过段固定时期如年，就给公司重新估值，如果这时候，股价估计值增加了，就可以把员工收益折算成股票奖励给员工，如果员工觉得股价偏低话，也可以自掏现金购买股票。同时新估计值也作为下期期权计划初始值......”。

8、“.....假定公司总股本万股，股价初始估计值元股，经过年以后，如果公司价值增长了，可能重新估值为元每股，那么应该奖励给员工就是万股股票增值部分，也就是万元，也就是万股。另方面，由于在股票上市前，股价估值由董事会给出，如果员工觉得新估值太低话，可以以现金万元方式买进万股。二成立法务部由于企业在经营活动中，各项工作都要在法律允许范围内执行，防止公司会受到经济纠纷，健全各种经商法则，提高经营人员法律观念，任何对外经营活动都要做好风险预警工作，避免为投资人带来不必要经济损失。三健全符合国情经营部门这个团队初期由五名人员组成，聘请在北京地区有背景行政单位退休人员担任，负责本单位所有与国家行政文件审批等工作事宜，降低时间与成本投入，在国内政策瓶颈难题上，利用超长人际关系化解由政策带来经营危机。在所有业务运转正常后，逐步减少人员，但保留骨干。四聘请职业经理人，健全董事会监督机制，补充公司前期管理人员先天不足，创建优秀国际化管理团队，必要时必须采取非常人才引进法则......”。

9、“.....五在公司发展到定时期，随时准备寻找更大合作伙伴，在经济利益相对平衡前提下，借助其他公司有力条件，随时准备借壳上市，把企业更快推向更大市场。六以上所有管理工作在融资成功后，在新职业经理人带动下，必须健全符合公司发展现代化国际化企业管理制度，完善监督机制，与财务人员做好资金预算安排，制定企业近期工作目标基础上，同时要做出定时期内企业发展规划，战略部署。积极稳妥带动公司各项事业发展。都是行业独有，简单话说我们网站就是个行业分站和个联盟总站联系综合网站。联盟总站只起导航作用。网站浏览用户可以从网站上了解到各类企业各种成功案例并可学习更多企业管理知识，以及找到相关企业各种信息，包括企业产品视频，以及增加企业管理知识。个人注册会员，除了可以从网站上学习知识和了解信息外，还可以发布求职简历。管理房屋信息房屋出租求租出售求购等。三市场概况中国互联网络信息中心发布最新中国互联网络发展状况统计报告最新统计报告，年月中国网民人数已经超过亿人。截至年底，我国网民数达到亿......”。