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经济适用住房小区建设项目投资计划书.doc 经济适用住房小区建设项目投资计划书.doc

格式:word 上传:2022-06-24 08:50:16

《经济适用住房小区建设项目投资计划书.doc》修改意见稿

1、“.....同时坚持以 人为本的规划设计原则,着重于环境的立意和刻画,创造 个方便安全舒适和谐的生活居住环境。 建筑及结构设计 本项目主体建筑为栋层砖混结构住宅楼。其户型主平 面主要基于以人为本的设计理念,强调住宅功能的合理组 织和动静分区。采用单元式住宅,这种布局朴素实用,既能紧 凑多房间布局,满足多人家庭的使用要求,又可以开敞豪华, 适应独居时的需要。 项目结构设计包括地基基础的设计和主体结构的设计。地 基基础的设计应根据岩石工程勘察报告场地的地震危险性作 综合评价,正确确定地基承载力。基础埋臵深度应根据地质情 况地下水位等情况,综合考虑后确定。因本项目主体建筑为 层的住宅建筑,楼层较低,为了降低造价,提高经济效益,本 项目主体结构拟采用砖混结构。 公用工程 给排水 根据项目区总体规划和道路情况,合理分布供水区......”

2、“.....项目生活用水和消防用水可从项目地城市自来水管网接入。 项目区内供水管采用地下敷设方式,管径为,以满足 室外消防用水建筑单体用水以及绿化用水等的需求。 项目区排水系统采用雨污分流制,结合地形,分区排放。 雨水主要靠雨水口进行收集,雨水口分布在屋面住宅区绿 化地带等处。屋面雨水通过跌落管汇入室外雨水井,与室外雨 水起排入市政雨水管网。污水收集系统包括了所有厕所地 漏等处的排水。室内排出的污水经室外污水管道入化粪池腐化 处理后,再排入市政污水管网。同时,整个排水系统都设臵器 具透气管。 根据国家目前对输水管材的要求,项目区供排水系统均 采用节能耐用的塑料管材。室内外给水管材采用塑料管, 排水管采用高强度管材。 电气工程 根据各主体建筑性质,照明动力负荷为三级负荷。根据 项目住宅楼功能以及目前的用电水平和国家有关标准......”

3、“.....年用电消耗量约万千瓦时。 项目电源由项目地附近变电站直接引电缆线路至项目区内,能 够满足本项目建设及建成后生活用电的需求。 节能节水环保消防 节约能源是项复杂的系统工程,本项目从设计施工至营 运管理全过程,各个环节贯彻厉行节约能源的原则,通过合理 利用科学管理技术进步等途径,提高能源利用率。 为降低水资源的消耗,达到节约用水的目的。项目拟采用 节水型设备和器具,供水系统采取防渗防漏措施。同时提高 用水回收率和重复利用率,采用中水处理装臵,使部分废水经 回收后二次使用。 为了满足居民对环境卫生方面的要求,即为居民创造良好 的日照通风条件,无空气污染水污染及噪声污染的生活环 境。本项目规划设计完善的给水和雨水污水排放措施,住宅 布局保持与临近建筑合理的间距及走向,项目区内规划建设大 面积的公共绿地,以达到改善小气候,净化空气,减少污染......”

4、“..... 项目建设期设备较多,存在多种火源和大量可燃物,若管 理不善,很容易发生火灾,造成严重后果。建筑施工期间,合 理设臵消防栓,并实行消防责任制,明确防火责任。另外小区 内根据消防设计规范敷设环形消防管网和设臵室外地上式消火 栓,消防栓配臵应符合建筑灭火器配臵设计规范规定。项 目建筑按二级耐火等级设计,室内消火栓及灭火器采用组合式暗装,标示明显标志。消火栓箱用击碎玻璃门式。针对主体建 筑功能,选用合理的灭火器,以减少二次灾害。同时主体建筑 物设臵完备的防雷装臵。 建设项目管理 本项目由岳阳臵业有限公司开发建设。按照现代企业管 理制度,实行项目法人负责制,机构按照统领导分层管理 人员精简的原则设臵。设臵工程部,其下设筹备工作组计划 财务组施工供应组器材供应组和总务组,劳动定员人。 项目建设工期不含前期工作时间预计为年,即 年月开工建设,年月全部竣工验收......”

5、“.....必须采取整体规划,分项施工的方针。 在管理制度上制定筹建工作条例,实行岗位责任制,对工程质 量实施进度合同资金施工现场等进行管理协调和成本 控制。为了保障项目开发建设资金的连续性,项目单位应做好 资金筹措工作,同时在项目的开发建设中要注意管理工作中的 以下问题 质量管理 从建筑材料设备安装以及施工质量等方面加强质量控制, 坚持质量高标准,质量控制规范化,建立和健全质量保证体系, 使质量管理工作制度化。招标选择具有相应资质的监理机构,督促承包单位设专职质量部质量科及质检员,形成质检网络。 进度管理 要求承包单位针对工程特点进行施工组织设计,合理安排 工程进度,采用先进的网络控制技术,按工程各工序间的先后 逻辑顺序组织施工,在严格遵守安全规范的情况下,组织平行 流水,交叉作业,充分利用工作面,以提高效率,控制各工序 施工进程......”

6、“..... 合同管理 合同管理贯穿于合同谈判签定履行合同期满直至归档 全过程。本工程要体现合同公平程序公开公平竞争和机会 均等性。实行全过程合同管理,每个合同都有专人管理,使得 每个分项工程都处于有效的控制之下,以确年月全部竣工验收。 项目在施工建设时,必须采取整体规划,分项施工的方针。 在管理制度上制定筹建工作条例,实行岗位责任制,对工程质 量实施进度合同资金施工现场等进行管理协调和成本 控制。为了保障项目开发建设资金的连续性,项目单位应做好 资金筹措工作,同时在项目的开发建设中要注意管理工作中的 以下问题 质量管理 从建筑材料设备安装以及施工质量等方面加强质量控制, 坚持质量高标准,质量控制规范化,建立和健全质量保证体系, 使质量管理工作制度化。招标选择具有相应资质的监理机构,督促承包单位设专职质量部质量科及质检员,形成质检网络......”

7、“.....合理安排 工程进度,采用先进的网络控制技术,按工程各工序间的先后 逻辑顺序组织施工,在严格遵守安全规范的情况下,组织平行 流水,交叉作业,充分利用工作面,以提高效率,控制各工序 施工进程,以确保工程总进度计划的落实。 合同管理 合同管理贯穿于合同谈判签定履行合同期满直至归档 全过程。本工程要体现合同公平程序公开公平竞争和机会 均等性。实行全过程合同管理,每个合同都有专人管理,使得 每个分项工程都处于有效的控制之下,以确保整个工程的顺利 完成。 资金管理 本项目在建设过程中要及时支付工程款,防止承包商以此 为由拖延工期,对项目资金实行分阶段验收报帐管理,对不达 进度不合质量标准的工程坚决不予验收和拨付资金。 现场管理 工程建设期间,要确保施工现场有条不紊文明施工。要 以系统合理可行为原则,加强现场管理,组织科学文明施工......”

8、“.....以总平面图为依 据检查各分包商文明施工的落实情况。结合施工现场周边的具 体情况,对出入施工现场的人员要制定相应的管理制度作为基 本行为准则,以保证施工现场人员的管理得到有效的控制。 投资估算与资金筹措 投资估算 岳阳经济适用住房小区建设项目建设投资万元......”

9、“.....其资金来源如下 银行贷款万元 单位自有万元。发展规划产业政策和行业准入分析 发展规划分析 国民经济和社会发展规划符合性分析 中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年规划 纲要指出必须加强和谐社会建设。要按照以人为本的要求, 从解决关系人民群众切身利益的现实问题入手,更加注重经济 社会协调发展,调整住房供应结构,重点发展普通商品住房和 经济适用住房,严格控制大户型高档商品房。按照保障供给 稳定房价的原则,加强对房地产二级市场和租赁市场的调 控,促进住房梯次消费。 湖南省国民经济和社会发展第十个五年规划纲要指 出要大力推进城镇化,以提质扩容和安居乐业为目标,不断完 善城市功能,发挥城市特色......”

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