1、“.....提高企业竞争力。提高现有系统及相关数据使用率。增进技术管理和生产部门及员工间配合和协调能力改变观念，变革生产方式，提高员工素质。提高市场预测能力，以最低库存保证供需平衡江西江联能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告保证信息透明，做到阳光管理，避免灰色操作江西能源环保股份有限公司江西江联能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载，全站资料均为格式文档。合同物料需求计划成品仓库物料清单工艺设计文档自制件采购件生产分厂车间作业计划企业信息化现状是我省锅炉及压力容器大型生产企业，其技术装备和管理水平都紧跟国内先进企业。在信息化建设方面投入了不少资金......”。

2、“.....现联想品牌服务器两台，四十多台。系统十套，开目材料定额和核算系统，安易财务管理系统。项目需求分析企业生产经营战略目标本企业经营目标为利用年左右时间达到国内先进水平，调整产品结构，实现产品结构多元化，延伸产品链，加快第三产业发展，使企业向管理现代化，生产自动化和人才立体化迈进，为进军国际市场打下基础。具体指标是增加产量，年实现销售收人翻番，优化产品结构，提高加工能力。加大投人，提高现有设备利用率，从而实现提高生产能力。进步提高产品质量和科技含量，降低生产成本。前言江西能源环保股份有限公司以下简称通过多年建设，在多方面都取得了骄人业绩，但在信息化建设方面尽管已投入了不少人力和物力，但直没有进行统规划，应用都停留在部门级，而且各分系统之间相互孤立。本次信息化建设项目主要目是对整个企业进行次统规划，建立覆盖全企业计算机网络和数据库支持系统，实施企业资源计划系统和计算机辅助系统......”。

3、“.....使企业在企业决策产品质量交货周期和成本控制等方面有个较大提升。本次项目意义是为实现企业总体发展战略目标提供现代化管理手段。指导思想是在保证技术相对先进前提下，充分利用现有投资，实现逐步个用户个人办公行政管理办公资源管理公文管理综合业务公用信息业务数据报表及查询等功能决策支持培训实施合计个分系统总计万效益分析可量化经济效益将计划制定时间缩短到天以内，并细化现有计划方式。产品交货期缩短个月，减少库存量。降低原材料消耗。降低生产成本。提高资金流转率，降低坏账呆账。缩短产品开发设计周期。不可量化经济效益提升整个企业管理水平，挖掘企业生产设备能力，激发员工积极性和创造性。增强企业市场应变能力，提高企业竞争力。提高现有系统及相关数据使用率。增进技术管理和生产部门及员工间配合和协调能力改变观念，变革生产方式，提高员工素质。提高市场预测能力......”。

4、“.....做到阳光管理，避免灰色操作江西能源环保股份有限公司江西江联能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载，全站资料均为格式文档。合同物料需求计划成品仓库物料清单工艺设计文档自制件采购件生产分厂车间作业计划企业信息化现状是我省锅炉及压力容器大型生产企业，其技术装备和管理水平都紧跟国内先进企业。在信息化建设方面投入了不少资金，逐步建立了技术中心办公楼局域网二维计算机辅助设计计算机辅助材料定额和核算和单机版财务管理系统。现联想品牌服务器两台，四十多台。系统十套，开目材料定额和核算系统，安易财务管理系统。项目需求分析企业生产经营战略目标本企业经营目标为利用年左右时间达到国内先进水平......”。

5、“.....实现产品结构多元化，延伸产品链，加快第三产业发展，使企业向管理现代化，生产自动化和人才立体化迈进，为进军国际市场打下基础。具体指标是增加产量，年实现销售收人翻番，优化产品结构，提高加工能力。加大投人，提高现有设备利用率，从而实现提高生产能力。进步提高产品质量和科技含量，降低生产成本。前言江西能源环保股份有限公司以下简称通过多年建设，在多方面都取得了骄人业绩，但在信息化建设方面尽管已投入了不少人力和物力，但直没有进行统规划，应用都停留在部门级，而且各分系统之间相互孤立。本次信息化建设项目主要目是对整个企业进行次统规划，建立覆盖全企业计算机网络和数据库支持系统，实施企业资源计划系统和计算机辅助系统，提高企业管理水平产品设计开发及分析能力，使企业在企业决策产品质量交货周期和成本控制等方面有个较大提升。本次项目意义是为实现企业总体发展战略目标提供现代化管理手段。指导思想是在保证技术相对先进前提下，充分利用现有投资......”。

6、“.....零件分类与检索基于属性相似零件和文档以及基于属性标准零件和文档对象检索零件文档对象与零件族关系建立与管理分类模式定义与维护工程变更变更请求工程变......”。

7、“.....培训实施开目用户工艺卡工艺路线典型工艺工艺资源库培训实施结构分析非线性分析动力学分析叠层复合材料屈曲分析断裂力学分析设计优化流体动力学分析二维或三维流动旋转坐标系多重参考坐标系定常或非定常流动不可压或可压流动浮力驱动流非牛顿流多相流分析燃烧分析自由表面传热疲劳分析由用户界面材料数据库管理系统疲劳分析程序和信号处理程序组成设计人员快捷分析工具箱线弹性静力分析预应力模态分析线性屈曲分析稳态热及与结构耦合分析简单载荷疲劳分析形状拓朴优化多目标快捷优化工具快捷疲劳分析工具......”。

8、“.....产品技术含量般，属劳动密集型。产品主要由板线材管线和部分机加工件组成。生产方式离散型单件按订单组织包括工程安装在内工程生产。其生产计划管理流程如下图生产计划订单合同物料需求计划成品仓库物料清单工艺设计文档自制件采购件生产分厂车间作业计划企业信息化现状是我省锅炉及压力容器大型生产企业，其技术装备和管理水平都紧跟国内先进企业。在信息化建设方面投入了不少资金，逐步建立了技术中心办公楼局域网二维计算机辅助设计计算机辅助材料定额和核算和单机版财务管理系统。现联想品牌服务器两台，四十多台。系统十套，开目材料定额和核算系统，安易财务管理系统。项目需求分析企业生产经营战略目标本企业经营目标为利用年左右时间达到国内先进水平，调整产品结构......”。

9、“.....延伸产品链，加快第三产业发展，使企业向管理现代化，生产自动化和人才立体化迈进，为进军国际市场打下基础。具体指标是增加产量，年实现销售收人翻番，优化产品结构，提高加工能力。加大投人，提高现有设备利用率，从而实现提高生产能力。进步提高产品质量和科技含量，降低生产成本。对现有业务流程和组织机构进行重组，精减机构和人员，实现组织机构扁平化，建立现代企业制度，提高工作效率，降低管理成本。市场及竞争状况分析是目前国内同时具有设计制造安装锅炉化工石油机械球形储罐压力容器主要生产厂家，是江西省人民政府重点扶持企业之，隶属于江西省南昌市经贸委。公司拥有国家级专家各类高中级专业技术人员和现代化技术装备。在公司全体员工努力下，已成为我国十大电站工业锅炉生产企业之，产品占有全国市场。实现战略目标优势从近几年来看，销售额每年增长以上，企业每年都会投入大量资金进行技术改造，市场占有率不断提高，规模不断扩大，产权制度不断优化。通过多年人才立体战略实施......”。