1、“.....公司根据保健品渠道特点，重点投资于超市连锁药店等主流保健品销售渠道，同时着力开发直销渠道，节省成本同时避免渠道过宽或过窄。公司在找准个细分市场情况下，以点代面，成为该细分市场绝对领导者。同时保持产品不断改进，积极自行研究合作开发或购买潜力大新产品，同时加强生产管理，保持产品高度安全与高质量品牌形象，从而建立自己核心竞争力。在项目前期，为了尽量减少产品规划市场营销风险，公司准备了几套备用方案，在主要方案受阻时，及时采用备用方案。成功总是与风险并存，我们相信初期越艰难考验必然会带来越辉煌公司未来......”。

2、“.....„„„风险规避„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附录„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附录信谊项目市场调研方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附录信谊市场调查问卷„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附录市场调查和定性分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„目录摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”。

3、“.....保健品行业门槛低，新进入者层出不穷，信谊定位很容易为竞争者所模仿。如何成功建立并保持持续竞争力将是公司面临又个挑战。项目运作前期,我们产品规划还不太明确,营销策略也还未经受市场考验，根据行业经验，新产品上市成功率很低，公司能否从开始就抓住消费者心仍将是个疑问。风险规避为了解决这些问题，公司首先展开了广泛市场调研，明晰自己市场定位，根据消费者需求来展开系列品牌宣传和策划活动，为品牌创立做好前提准备。公司根据保健品渠道特点，重点投资于超市连锁药店等主流保健品销售渠道，同时着力开发直销渠道，节省成本同时避免渠道过宽或过窄。公司在找准个细分市场情况下，以点代面......”。

4、“.....同时保持产品不断改进，积极自行研究合作开发或购买潜力大新产品，同时加强生产管理，保持产品高度安全与高质量品牌形象，从而建立自己核心竞争力。在项目前期，为了尽量减少产品规划市场营销风险，公司准备了几套备用方案，在主要方案受阻时，及时采用备用方案。成功总是与风险并存，我们相信初期越艰难考验必然会带来越辉煌公司未来......”。

5、“.....„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附录信谊项目市场调研方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附录信谊市场调查问卷„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附录市场调查和定性分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„目录摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„股权结构与组织架构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„投资与......”。

6、“.....方法是公司支付利润分配公开上市等等。我们希望能在年月实现这计划。财务分析主要财务比率关键比率流动比率资产负债比率销售利润率净资产收益率总资产收益率总资产周转率销售净利率现金比率成本费用利用率流动资金周转率从企业偿债能力来看，企业流动比率和现金比率年分别为，资产负债率分别为，说明企业具有很好偿债能力，并且具有很好抗风险能力，有利于企业以后发展融资和筹资活动。从盈利能力来看，企业销售净利率年达到，年达到，成本费用利润率为，说明企业商品销售具有很好获利能力，企业有很好获利空间。企业总资产收益率年为，年为，说明企业资产能够得了有效利用，企业在增收节支和节约资金方面做较好。另外公司净资产收益率分别达到，可见企业净资产得到有效运用，取得很好收效。从企业营运能力来看......”。

7、“.....流动资金周转率分别为管理体系新公司拟采取在董事会领导下总经理负责制。公司董事会由名董事组成，信谊委派名，投资企业委派名，个人股东名。公司初期组织结构采取直线职能制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设市场部副总经理生产研发部副总经理财务副总经理人力资源部副总经理。公司初期采用直线制组织结构，具体框架如下图所示部门职责总经理负责公司日常经营事务，对董事会负责，决定副总经理和部门经理人选，协调各部门之间关系生产研发部经理负责公司产品研发和产品线拓展和深化控制公司产品从研发到生产全过程，负责处理与产品技术有关问题，负责公司原料采购产品生产和技术开发市场部经理统筹公司营销活动，决定公司营销策略和措施，负责对营销工作考核和监督，负责公司目标市场开拓深化以及公司产品在经销商和代理商销售情况财务部经理负责公司资金筹集使用和分配，如财务计划和分析投资决策资本结构确定，股利分配等等负责日常会计工作与税收管理......”。

8、“.....人力资源部经理总体规划公司人力资源，负责公司日常人力资源工作，组织制定完善公司人力资源管理制度和各项管理政策，并监控实施。推进公司管理进步，创造良好企业文化氛围，在业务职责范围内协调相关部门工作，确保公司相关工作顺利进行。总经理生产研发部市场部人力资源部财务部风险与风险规避面临风险总体说来，我们现在生产线处于发展阶段。面临主要问题是公司产品还没有在市场上树立起自己品牌。尽管信谊作为多年老牌制药企业在市场上享有很高声誉，但保健品毕竟不同于药品，无论从渠道还是市场宣传方面都有很大差别，而且制药背景是把双刃剑,消费者对信谊有可能报有谨慎心理，因此，品牌树立将是个艰苦过程。销售渠道少规模小。规划中公司渠道有很多选择，但在原来保健品过分依赖信谊旗下药店渠道情况下，如何成功改变观念......”。

9、“.....„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„风险与风险规避„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„面临风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„风险规避„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附录„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附录信谊项目市场调研方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附录信谊市场调查问卷„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„附录市场调查和定性分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”。