1、“.....其中住宅栋，公寓栋地下部分，建设停车场。八项目技术指标九项目财务评价十项目基本结论式为吃饭唱歌。四项目地块商业竞争策略从上述分析可以看出，淮南商业地产呈现是种结构性过剩，因此，淮南商业地产发展，应当是种补缺式开发，根据市场需求地块优势做理性投资精品开发。本项目地处龙湖路商圈边缘地带，处于核心商圈二级干道上，从商圈整体位置来看，作为零售物业其地缘优势不明显。根据商圈理论研究，整个核心商圈二级干道是发展餐饮娱乐业最好地区。从地块周边环境状况来看，这理论是成立。从商业业态分析竞争策略地块周围商业业态已经基本齐全，紧邻大润发商城，超市营业面积，服装，百货，超市白马服装批发市场国美电器商城营业面积，服装，家电和在建商之都营业面积，中高档百货，对面财富广场，建设内容也是商场超市等业态，以上所涉及业态已经涵盖了大型百货卖场服装电器批发零售市场中高档次百货商场。因此，继续发展零售商业，竞争将更为惨烈......”。

2、“.....消费需求旺盛二商铺空置率上升，住宅需求较好三龙湖路商圈成为淮南新商业中心四消费者满足度低，高端消费外流四项目地块商业竞争策略从商业业态分析竞争策略二从商业发展趋势角度分析竞争策略三从竞争环境角度分析竞争策略四从发展商务休闲产业优势角度分析五商务休闲概念定位五项目地块住宅公寓竞争策略淮南市住宅需求特点二淮南市住宅市场供给特点三淮南写字楼公寓市场特点四淮南项目基本发展战略六项目分析及定位项目分析二项目定位七项目建设内容八项目技术指标九项目财务评价十项目基本结论图表年年淮南增长情况图表年年淮南人均可支配收入图表年年淮南社会消费位高质量，能够与整体商圈合理补缺配合休闲商务广场和高级住宅小区。充分发挥地块广场用途，通过合理设计将个公用广场，巧妙变成小区花园小区休闲娱乐中心，提升住宅和公寓内在价值，提升项目盈利空间。合理配置商业空间以补缺战略为核心做好招商工作。形成商圈互补和共赢......”。

3、“.....其中住宅栋，公寓栋地下部分，建设停车场。八项目技术指标九项目财务评价十项目基本结论式为吃饭唱歌。四项目地块商业竞争策略从上述分析可以看出，淮南商业地产呈现是种结构性过剩，因此，淮南商业地产发展，应当是种补缺式开发，根据市场需求地块优势做理性投资精品开发。本项目地处龙湖路商圈边缘地带，处于核心商圈二级干道上，从商圈整体位置来看，作为零售物业其地缘优势不明显。根据商圈理论研究，整个核心商圈二级干道是发展餐饮娱乐业最好地区。从地块周边环境状况来看，这理论是成立。从商业业态分析竞争策略地块周围商业业态已经基本齐全，紧邻大润发商城，超市营业面积，服装，百货，超市白马服装批发市场国美电器商城营业面积，服装，家电和在建商之都营业面积，中高档百货，对面财富广场，建设内容也是商场超市等业态......”。

4、“.....因此，继续发展零售商业，竞争将更为惨烈。二从商业发展趋势角度分淮南城市休闲中心项目建议书年六月目录项目概况二淮南市宏观环境分析产业政策环境二经济发展环境三项目市场环境分析收入不断提高，消费需求旺盛二商铺空置率上升，住宅需求较好三龙湖路商圈成为淮南新商业中心四消费者满足度低，高端消费外流四项目地块商业竞争策略从商业业态分析竞争策略二从商业发展趋势角度分析竞争策略三从竞争环境角度分析竞争策略四从发展商务休闲产业优势角度分析五商务休闲概念定位五项目地块住宅公寓竞争策略淮南市住宅需求特点二淮南市住宅市场供给特点三淮南写字楼公寓市场特点四淮南项目基本发展战略六项目分析及定位项目分析二项目定位七项目建设内容八项目技术指标九项目财务评价十项目基本结论图表年年淮南增长情况图表年年淮南人均可支配收入图表年年淮南社会消费展方向淮南市产业结构特点决定了公寓方向不是主流，但存在市场空缺和机会，在以第二产业为主导城市中白领阶层相对缺失，公寓需求较弱......”。

5、“.....公寓方向市场反馈仅个楼盘因空间排布因素供应，分别为小户住宅及公寓，面积，存在定潜在需求，但仍以居住和投资为主导。金大陆财富中心原设计偏办公，现跟据市场反馈，准备把栋以公寓方式销售，但公寓市场也不乐观。同时市场存在定潜在需求商贸煤电产业开发区对外交交流多东部开发区企业驻有外来高管，总人数人，包括部分韩国人，月收入元以上，少数居住在市区酒店，多数租房商贸聚集了大量经营业者，外来人员较集中，存在短期住房需求。通过对住宅办公公寓市场分析，住宅和公寓可以作为本项目发展方向，由于目前财富广场已经建成部分公寓，满足了定市场需求，公寓作为市场个潜在机会，可作为住宅补充增加容积率。住宅客户定位以市区为主，更看重生活便利性•区域来源淮南市区•职业特点煤炭电力化工等高收入人群，周边工作银行学校工作人员，商贸经营业主•置业目自住•价值取向关注地段和生活设施便利•置业特征对物业类型小区氛围要求不高。市场户型面积及配比现状核心商圈面积更紧凑，因供需关系......”。

6、“.....销售过程仍表现出对单价和总价敏感性。总体来讲，房和房偏小面积户型销售情况较好，而偏大户型销售速度较慢，顶层户型销售最为困难核心区域供不应求。公寓客户定位周边商业物业业主，年轻人自住为主，投资为辅。尽量多排住宅，在无法满足朝向空间排居家型公寓定位分别面向城市主流中高端群体年轻人及投资者六项目分析及定位项目分析地块位置良好，客流量大地块交通便捷，配套比较齐全较大广场，休闲设施较齐备地处交通要道，较为繁杂。必要广场占据了较大空间。需要高容积率来控制成本。商圈内业态齐全，竞争激烈。住宅市场放量增长，竞争激烈城市消费力和消费习惯相对滞后。区域内商业业态层次较低，品位不高。区域内商业地块日益稀缺，商业氛围日益成熟。经济环境良好，人民购买力在不断提高。弱点机会威胁优势图表项目分析图威胁劣势策略机会劣势策略低高低高威胁优势策略机会优势劣势威胁本项目策略机会优势图表项目分析战略选择图二项目定位通过对项目所面临内外部环境分析，我们认为，项目目前所处基本状态是机会大于威胁......”。

7、“.....因此我们认为可以采取机会优势策略。以休闲商务广场为概念定位，充分做好项目整体规划，形成个高项目地块商业竞争策略从上述分析可以看出，淮南商业地产呈现是种结构性过剩，因此，淮南商业地产发展，应当是种补缺式开发，根据市场需求地块优势做理性投资精品开发。本项目地处龙湖路商圈边缘地带，处于核心商圈二级干道上，从商圈整体位置来看，作为零售物业其地缘优势不明显。根据商圈理论研究，整个核心商圈二级干道是发展餐饮娱乐业最好地区。从地块周边环境状况来看，这理论是成立。从商业业态分析竞争策略地块周围商业业态已经基本齐全，紧邻大润发商城，超市营业面积，服装，百货，超市白马服装批发市场国美电器商城营业面积，服装，家电和在建商之都营业面积，中高档百货，对面财富广场，建设内容也是商场超市等业态，以上所涉及业态已经涵盖了大型百货卖场服装电器批发零售市场中高档次百货商场。因此，继续发展零售商业，竞争将更为惨烈。二从商业发展趋势角度分析竞争策略从商业业态发展趋势来看......”。

8、“.....同时，由于信息时代来临，整体呈现信息大爆发状况，各种各样新兴名词涌入进来，这使得些地区商业发展呈现跳跃式发展，不在遵循普通发展规律，但是从各种项目实际来看则呈现了两种状态，是，完全照搬外国发展模式，硬件水平迅速达到发达国家水平，但经营效果不佳。二是，概念炒作，借助国外新颖商业名词，形成具有吸引力商品卖点，同时，切实考虑地块真实情况和市场环境合理布置却可以得到较为满意投资效果。商业业态发展轨迹发展阶段原始形态传统商业现代商业广义商业表现形态庙会地摊集贸市场百货商场商业街批发市场购物中心便利店仓储式商店人均美元低于以上城市化率低于以上消费特征关注物质本身及价格关注品质价格便利性愉悦性舒适性流行性产品形态原始小体量品种繁多散乱品牌产品档次高业态丰富，产品附加值高图表商业业态发展轨迹发展大型购物中心，淮南市商业正处于由传统商业向现代购物中心转型发展阶段......”。

9、“.....般情况下二线城市城区人口万以下城市，个购物中心应该控制在万平方米以下规模百货商场目前来说百货商场属于淘汰商业业态，但是在二线城市形成格局是百货店与商超并立局面。同时实力强大后进入者，会逐步取代传统老旧百货商场，形成总规模动态平衡。保持着家效益较好，其他专业商场配合局面。如果没有足够实力打破这种平衡，定区域，是城市游憩系统重要组成部分。可以这样理解意义以都市上班族为对象，提供休闲商务活动提供工作之余放松生活休闲商务区。是当今国际中心城市推出与其商务中心功能相呼应新兴产业区，它将休闲娱乐科普博览主题旅游精品购物等各类项目加以整合，形成与商务相结合休闲产业，从而创造现代都市新亮点，商务地产概念其实也出自对于认知。中心商务区包括有百货商店办公机构娱乐场所公共建筑等设施城市核心部分。与关系具有最高中心性可达性和拥挤程度人际和信息交流良土地价格，最集中最高档零售业，以及最高服务集中性。是相对于提出。在区位选择上......”。