1、“.....万元维修费按项目总投资约计。万元第十章项目工程建设本项目用地总面积公顷，建筑总面积万平方米。其中汽配贸易区占地公顷，总建筑面积万平方米，年元月启动建设，年月份竣工。品牌汽车专营店占地公顷，拟建专营店个左右，建筑面积万平方米,年月份进入环境建设，招商与汽贸区建设同期进行，年前完成。大车展销区占地公顷,总建设面积万平方米，年开始建设，年月份前完成。汽车文化公园及汽车文化大厦占地公顷,汽车大道建筑面积万平方米，年开始建设，年月底前竣工。第十章结论综上所述，无锡高力国际汽车文化村项目契有建设必要性和可行性，符合政府相关政策，具有良好开发前景。项目建成后，将形成无锡市特定消费区域，满足无锡及周边地区对行业消费要求，并提高该行业综合消费层，对营造良好投资环境，推动地区经济发展有着积极作用。经测算分析，本项目经济效益和社会效益良好，项目可行性强。前言随着集团走中国汽配连锁之路可盈利模式的日益清晰，项目储备力度的加大，无锡项目作为高力汽配连锁旗舰店的示范意义尤显重要......”。

2、“.....提高工作效率，规避开发风险，提升综合竞争力，特制。无锡高力国际汽车文化村销售税金,万元万元汽配商铺销售营业税及附加税为万元万元万元万元汽配商铺及大车交易厅出租租金万元汽配商铺及大车交易大厅出租税金及附加税万元万元万元万元其它营业万元税金合计万元成本与费用估算无锡高力国际汽车文化村开发成本万元，其它有关费用如下管理费销售期管理费为开发成本计，约万元，在物业管理期管理费万元年。销售费在销售期，销售费按开发成本计，约万元，财务费固定资产借款利率按年计。万元维修费按项目总投资约计。万元第十章项目工程建设本项目用地总面积公顷，建筑总面积万平方米。其中汽配贸易区占地公顷，总建筑面积万平方米，年元月启动建设，年月份竣工。品牌汽车专营店占地公顷，拟建专营店个左右，建筑面积万平方米,年月份进入环境建设，招商与汽贸区建设同期进行，年前完成。大车展销区占地公顷,总建设面积万平方米，年开始建设，年月份前完成。汽车文化公园及汽车文化大厦占地公顷,汽车大道建筑面积万平方米......”。

3、“.....年月底前竣工。第十章结论综上所述，无锡高力国际汽车文化村项目契有建设必要性和可行性，符合政府相关政策，具有良好开发前景。项目建成后，将形成无锡市特定消费区域，满足无锡及周边地区对行业消费要求，并提高该行业综合消费层，对营造良好投资环境，推动地区经济发展有着积极作用。经测算分析，本项目经济效益和社会效益良好，项目可行性强。前言随着集团走中国汽配连锁之路可盈利模式的日益清晰，项目储备力度的加大，无锡项目作为高力汽配连锁旗舰店的示范意义尤显重要。为了规范项目前期操作，提高工作效率，规避开发风险，提升综合竞争力，特制向银行贷款万元,期申请贷款万元表二投资计划与资金筹措表单位万元三经济效益分析本项目全部投资现金流量表。表三至表六本项目税后动态投资回收期为年。四招商进度分析招商在无锡高力国际汽车文化村中起着举足轻重作用，招商顺利进行对项目实施及滚动开发起着决定作用......”。

4、“.....总建筑面积万平方米其中店万平方米汽配交易店万平方米大车交易区万平方米文化大厦万平方米变电所万平方米店，按国际标准设计建造，由入驻汽车厂商按其经营模式和宣传形象自行决定。资金由厂方自筹。汽配交易店用于出售，余下用于出租。大车交易大厅招租。汽车文化大厦主体经营，部分客房出租。收入估算及经济分析店建筑安装工程万元，其它配建万元合计万元资金来源由厂方自筹。经济分析三年收回成本汽配交易区销售收入估算根据无锡市商类房地产销售价格和规定，无锡高力国际文化城汽配销售均价为元平方米。汽配销售额万元万平方米万平方米万经测算，。出租收入估算经测算可用于出租汽配年收入为租金元月平方米万平方米万元。经济分析当年收回投资。大车交易厅大车交易厅按无锡市近期同类地产租金调查，租金按建筑面积计算元月平方米万元万平方米万平方米万元。经济分析三年收回投资汽车文化大厦经营。总投资万元。予计年利润万元。经济分析年回报投资......”。

5、“.....年广告收入及物管收入约万年。公园收入万年合计万年收入估算览表单位万元项目招商引资销售出租经营店专卖区汽配贸易区年大车交易区年汽车文化公园年其它年合计年年营业税金及附加计算根据中华人民共和国营业税暂行条例等有关规定，房屋销售出租适用营业税为，城市维护建设税率为营业税，教育费附加为营业车总量达万辆，其中小轿车万辆年，市区汽车总量达万辆，其中小轿车万辆。年末，无锡市机动车亿元市场已达个。无锡市机动车亿元市场已出租摊位数占全市亿元市场已出租摊位数比重仅为，而实现成交额和零售额却占全部亿元市场和，平均每个已出租摊位实现年成交额达万元，由此可见，无锡汽配经营企业业绩空间巨大。因此，无锡作为个快速发展中心城市，处在长三角地区中心位置，具备汽配行业发展实际条件和发展潜力。综上所述，述本项目提出无论从时机上，发展角度上，还是地域观念上来看，均符合汽车时代要求，是切实可行。项目所在地惠山在无锡市地位及相关产业促进政策。二内部因素无锡高力国际汽车文化村是集团确立核心主业......”。

6、“.....其近亩体量和代表国内汽车贸易及服务领域最高业态国际汽车主题模式也是集团以往项目所不具备优势条件，作为高力汽配连锁市场旗舰店，其示范和标杆意义在未来几年内将逐步体现，因此可以说无锡项目是集团年度核心项目，其完善开发实施，对于集团深入长三角市场，完成产业布局，提高品牌影响力都具有重要而深远意义。无锡项目开发利润完全可以满足集团每年同时开发个汽配市场项目计划。第部分项目概况项目基本情况基地位于惠山经济开发区中部，和惠山区政务文化新区隔街相邻。四至北起东西景观路，南至欣惠路，东靠惠山大道，西临惠源路。地势平坦，有自然河道。周边情况基地西面为大型商住区，南北均为层住区，东侧为大型汽车生产企业，西北为行政金融区。交通状况通过惠山大道可便捷地到达主城中心区，通过锡澄公路可方便地与沪宁高速锡澄高速锡宜高速联系，交通优势明显，基地周边道路为惠山新城主骨架，规划中沪宁城市轻轨将沿惠山大道穿过该区域并且将预留站点。由此可见，该地块地理位置优越......”。

7、“.....交通相当便捷，具有良好交通可达性优美环境景观和完善基础设施，都为将来汽车文化村建设奠定了良好物质基础。二功能定位及业态分布项目建设以现代生态人文为主题构思，力求创造体现代化科技精神，环境景观优美且具有丰公园亩五经营机构管理与劳动定员经营管理机构本公司经营管理为董事会领导下总经理负责制，采取部门管理。经营区域管理鉴于汽车文化村是个综合性多元化经营大型公园式市场，人员流动与物资进出频率应该居于个相当高水平，管理上定会随之产生新矛盾和问题。为了把矛盾减少到最低程度，使公司经营运转顺利，在公司创建和营运初期，将采用园区集中封闭管理，这种园区集中封闭管理首先是以汽车文化村为园区进行封闭汽车文化村硬件是可以达到这要求，然后再采取集中管理，其模式应该是元化多层次分区域。当然，这管理模式是随实际经营要求而不断加以调整和改进，目就是为了汽车文化村繁荣与发展。此外，随着公司经营日益发展，园区管理必将实现社会化，即由专业商业管理公司进行管理......”。

8、“.....因此对他们管理将成为汽车文化村个重要工作内容。这工作将由汽车文化村投资有限公司总经理全面负责，并委任副总经理专门负责日常管理，责任部门有招商部督察部等。主要管理内容为文明经营法律法规培训安全防范防火措施和园区规章制度等。通过日常管理和定期检查，使园区内经营活动能够在公平和文明气氛中有序地开展，符合汽车文化村投资初衷和品牌意识。劳动定员本汽车文化村建成开业后，在三年内，随着招商工作进展，将陆续给社会提供余个就业岗位。具体分解为专卖店需个岗位家专卖店名员工汽配区需个岗位家汽配店名员工大车交易区需个岗位文化公园需个岗位中心大厦与其它需个岗位。第九章投资估算与效益分析投资估算估算编制依据江苏省建筑工程综合预算定额二江苏省建筑安装工程费用定额三其他相关项目资料......”。

9、“.....二项目决策背景及摘要外部环境西北为行政金融区。交通状况通过惠山大道可便捷地到达主城中心区，通过锡澄公路可方便地与沪宁高速锡澄高速锡宜高速联系，交通优势明显，基地周边道路为惠山新城主骨架，规划中沪宁城市轻轨将沿惠山大道穿过该区域并且将预留站点。由此可见，该地块地理位置优越，与外围有着紧密联系，交通相当便捷，具有良好交通可达性优美环境景观和完善基础设施，都为将来汽车文化村建设奠定了良好物质基础。二功能定位及业态分布项目建设以现代生态人文为主题构思，力求创造体现代化科技精神，环境景观优美且具有丰富文化内涵汽车文化园区。建设项目分为四大区域店专卖区即销售零配件信息反馈和售后服务销售模式是国际上先进而又通行种汽车销售方式。无锡高力国际汽车文化村将以店专卖区作为经营活动主要平台。在这个专卖区域里，将通过招商合资和合作方式逐步建立前言随着集团走中国汽配连锁之路可盈利模式日益清晰，项目储备力度加大，无锡项目作为高力汽配连锁旗舰店示范意义尤显重要......”。