1、“.....对于系统性工程建议采用单来源或竞谈方式。平湖市数字城管项目是个重大系统性工程，建议采用单来源方式，只要谈判小组有充分竞谈经验，则可取得性价比最好结果。由于城市管理粗放，政府对于所管辖城市部件数量心中是无数。因为城市建设速度较快，今天新建条马路，就会添加多个部件，明天拆迁个地区，又会减少很多设施，而这种变化没有能够及时进行调查统计和更新，所以数字往往是含糊不清。还有，管理对象统计准确。在城市管理过程中，由于各专业部门职责交叉，对管理对象经济造成重复统计。如在处理大街跑水事件中，自来水公司要处理跑水事故环卫要清扫马路积水园林局要修整被水淹没绿地。对于同起事故，这几个部门都要将处理情况登记在案，到月底进行统计上报，这就造成了城市管理问题重复统计。同时，各专业部门由于追求政绩，自身统计数字也有可能前后不相吻合或互相矛盾。如汇报工作成绩时数字大些，在上级检查发生问题汇报时数字小些。另外，各专业部门上报数字与信访办反映和新闻媒体报道信息也不致......”。

2、“.....三信息获取滞后处置被动从信息报送主目录第章项目概况项目名称业主单位项目背景建设规模投资概算设计依据可行性研究报告编制依据可行性研究报告研究范围第章现状与需求分析项目意义和建设必要性项目意义项目建设必要性现状分析平湖市概况信息化建设概况城市管理取得成绩城市管理存在难题需求分析业务需求功能需求非功能性需求第章总体设计总体目标和分期目标项目总体目标项目分期目标项目建设原则框架结构基础平台层数据资源层业务支撑层应用系统层关键技术计算机网络技术无线通信技术计算机电信集成技术空间信息技术数据库技术数据融合与挖掘技术建设内容组织结构建设管理流程建设基础资源库建设硬件实施平台建设应用系统建设考核机制建设质量保证体系目质量管理第章设备配置及安装系统硬件架构网络设备主机设备存储设备呼叫中心系统呼叫中心功能组成呼叫中心功能实现呼叫中心系统建立视频监控系统系统建设规划系统建设方案安全系统网络分段防病毒系统访问控制防火墙入侵检测系统第章项目实施项目管理项目组应商在项目......”。

3、“.....为追求利润，会出现以次充好及售后服务跟不上等现象。所以该项采购方式建议设置下限价格，则可达到采购目效率最大化目标。公开招投标是指采购人以招标公告方式邀请不特定法人或者其他组织投标。该方式竞争范围较广，竞争性体现得也比较充分，招标人拥有绝对选择余地，但不容易获得最佳招标效果。来应标供应商良莠不齐，低价中标往往会给项目正常实施带来灾难性危害。所以对该采购方式建议应用于成熟产品招标，对于系统性工程建议采用单来源或竞谈方式。平湖市数字城管项目是个重大系统性工程，建议采用单来源方式，只要谈判小组有充分竞谈经验，则可取得性价比最好结果。由于城市管理粗放，政府对于所管辖城市部件数量心中是无数。因为城市建设速度较快，今天新建条马路，就会添加多个部件，明天拆迁个地区，又会减少很多设施，而这种变化没有能够及时进行调查统计和更新，所以数字往往是含糊不清。还有，管理对象统计准确。在城市管理过程中，由于各专业部门职责交叉，对管理对象经济造成重复统计。如在处理大街跑水事件中......”。

4、“.....对于同起事故，这几个部门都要将处理情况登记在案，到月底进行统计上报，这就造成了城市管理问题重复统计。同时，各专业部门由于追求政绩，自身统计数字也有可能前后不相吻合或互相矛盾。如汇报工作成绩时数字大些，在上级检查发生问题汇报时数字小些。另外，各专业部门上报数字与信访办反映和新闻媒体报道信息也不致。这些情况使政府对于各专业部门具体工作情况心中无数......”。

5、“.....谈判小组要按照谈判文件规定评定标准，对供应商提交报价进行评审，确定成交候选人名单报采购人。采购人从成交候选人名单中按照符合采购需求质量和服务相等且报价最低原则确定成交供应商，并将结果通知所有参加谈判未成交供应商。三单来源采购方式程序单来源是国际上通行种采购方式，具体程序如下政府采购办或政府采购代理机构接受采购单位委托，组织单来源采购活动。政府采购办或政府采购代理机构向单来源供应商提供采购信息，由单来源供应商报出价格及其售后服务方式......”。

6、“.....经确认后组织议标。议标小组就单来源采购供应商报价与国际国内同类采购标市场供应价格进行比较，与供应商就价格及售后服务条件进行商议，并确定采购价格及服务条件。采购单位或者委托政府采购办采购代理机构与单来源采购供应商签订采购合同。履约供应商按合同要求供货或提供服务。采购单位验收货物或服务，并出具验收报告。采购单位按合同或规定程序支付采购款项。四各方式优劣分析单来源是国际上通行种采购方式，指采购人与供应商遵循政府采购法规定原则，并在保证采购项目质量和双方商定合理价格基础上进行。具有如下特点在采用单来源采购方式情况下，采购单位所购产品和服务采购渠道是单，通常只有与惟供应商签订合同，采购环节相对较少，手续相对简单，过程也相对简化。单来源采购方式程序较简单,并且具有很强时效性，在紧急采购时，这种方式可以发挥较好作用。单来源采购方式面对供应商较少，时间跨度较短，与其它采购方式尤其是招标采购方式相比，该方式免去了发布信息编制标书组织评标活动等系列工作......”。

7、“.....因为采购人和供应商是对关系，单来源不具备充分竞争性。若组成谈判小组非常有经验，则可全面权衡地考虑市场价格与实际成本包括供应商适中利润等问题，最后与相关供应商就价格质量和性能等事项进行协商，取得低于市场基准价价格，实现采用单来源采购方式采购利益和效益最大化目标。竞争性谈判是除公开招标方式之外最能体现政府采购竞争性原则经济效益原则和公平性原则种方式。是指采购人或代理机构通过与多家供应商不少于三家进行谈判，最后从中确定成交供应商种采购方式。其实质是在竞价谈判为主同时敲定采购合同主要条款过程，具有定竞争性。但因竞谈供应商要求不少于三家，往往在实际操作过程中，参加竞谈供应商不是都令采购人最满意，容易出现令采购人次满意供应商超低价中标结果。同时，该粗放，政府对于所管辖城市部件数量心中是无数。因为城市建设速度较快，今天新建条马路，就会添加多个部件，明天拆迁个地区，又会减少很多设施，而这种变化没有能够及时进行调查统计和更新，所以数字往往是含糊不清。还有......”。

8、“.....在城市管理过程中，由于各专业部门职责交叉，对管理对象经济造成重复统计。如在处理大街跑水事件中，自来水公司要处理跑水事故环卫要清扫马路积水园林局要修整被水淹没绿地。对于同起事故，这几个部门都要将处理情况登记在案，到月底进行统计上报，这就造成了城市管理问题重复统计。同时，各专业部门由于追求政绩，自身统计数字也有可能前后不相吻合或互相矛盾。如汇报工作成绩时数字大些，在上级检查发生问题汇报时数字小些。另外，各专业部门上报数字与信访办反映和新闻媒体报道信息也不致。这些情况使政府对于各专业部门具体工作情况心中无数。三信息获取滞后处置被动从信息报送主体看，由于主客观原因造成信息滞后。方面由于专业部门力量不足等客观原因，无力做到及时巡视，或巡视不到些相对窄小和偏僻街巷，出现问题以后无法及时发现，使专业部门信息获取滞后于政府便民热线和新闻媒体，从而导致专业部门工作被动。另方面由于主观原因，有些该报信息没有及时上报，因为发现和报送问题越多，城管队员工作量就越大......”。

9、“.....就出现了信息报送不及时情况。从信息报送方式看，手段落后也造成信息滞后。比如，城管队员发现问题后，能够当场处理就当场处理，事后再对处理情况进行追记。而对应该交由有关部门处理问题，则先登记再转送有关部门处理，然后按有关程序统计上报。只有当发现紧急事件时，才通过手机等通信工具向上级报告。另外，对于发现所有问题，城管队员都要进行手工填写报表。再通过机要交换逐级上报。这种方式与信息技术快速发展也很不协调，造成了信息获取与传送速度缓慢。从信息报送渠道看，层级繁多造成信息滞后和衰减。按照目前管理体质，发生问题时需要经过社区居委会街道城管科街道主任专业部门队长科长副局正局等多个环节，这种金字塔式垂直管理体系和冗长传送链条，使信息在传递过程中逐渐衰减甚至失真。从信息上报机制看，制度不甚合理造成信息滞后。当前城市管理方面发生问题，除了紧急情况事报以外，其它情况都要遵守月季度半年或全年统计上报制度。这样，政府对于城市管理中所发生问题，除了紧急情况以外......”。