1、“.....住房公积金管理必须尽快跟上社会发展要求。住房公积金管理中心已进行了多年信息化建设，经历了设备电子化和系统网络化等阶段，并取得了很大成绩。随着我国住房公积金机构调整，住房公积金管理中心积极探索新管理模式，着力于数据大集中，不断加大科技投入。住房公积金信息化正在配合推动住房公积金管理中心管理要求和管理模式升级，从根本上改变了传统业务处理模式，全面提高公积金管理中心管理水平和服务水平。现有公积金业务信息管理系统上线已有近十年时间，期间经过多次升级改造，但是该软件只能做到面向业务，即可以处理各种住房公积金管理业务，但面对风险防范及管理水平提升等方面，由于软件技术架构落后，难以适应现代管理要求。因此......”。

2、“.....归档资料。未经允许，请勿外传,业务功能业务流程分析系统功能和性能需求分析项目建设方案建设原则与建设目标总体架构模块功能概述系统功能模块初步划分银行数据接口数据要求数据移植需求数据文档安全解决方案项目组织机构和人员项目领导实施和运维机构及组织管理人员配置人员培训需求和计划项目实施进度投资估算和资金筹措效益与风险分析效益分析项目风险与风险对策结论附表项目投资估算表工程费投资情况项目简介项目名称项目名称住房公积金新代管理信息系统项目周期年月至年月投资估算万元项目建设单位和负责人项目责任人项目建设单位住房公积金管理中心单位负责人项目责任人项目建议书编制依据本项目建议书编制依据以下国家省及相关政单位通过必要组织保障，该项目建设有可行性，建议尽快安排实施，以创造更好社会和经济效益......”。

3、“.....信息化建设是住房公积金管理适应社会信息化发展必然趋势，是创新服务机制全面提高为社会服务能力必要手段。中国已经将信息化建设列为国民经济和社会发展首要内容。住房公积金管理必须尽快跟上社会发展要求。住房公积金管理中心已进行了多年信息化建设，经历了设备电子化和系统网络化等阶段，并取得了很大成绩。随着我国住房公积金机构调整，住房公积金管理中心积极探索新管理模式，着力于数据大集中，不断加大科技投入。住房公积金信息化正在配合推动住房公积金管理中心管理要求和管理模式升级，从根本上改变了传统业务处理模式，全面提高公积金管理中心管理水平和服务水平。现有公积金业务信息管理系统上线已有近十年时间，期间经过多次升级改造，但是该软件只能做到面向业务，即可以处理各种住房公积金管理业务，但面对风险防范及管理水平提升等方面，由于软件技术架构落后，难以适应现代管理要求。因此......”。

4、“.....归档资料。未经允许，请勿外传......”。

5、“.....效益与风险分析效益分析经济效益分析对住房公积金新代管理信息系统实施升级改造，系统建设完善将有力助推全市住房公积金管理水平提高。社会效益分析随着城市规模不断扩大和现代信息技术应用日益普及，住房公积金管理中心以下简称中心业务迅速更新和拓展。随着住房公积金管理机构调整后，实行统管理，统制度，统核算。这就要求中心利用先进网络技术，建立覆盖全市含县市区住房公积金网络管理系统，以适应新形势下业务管理需要。因此，建设住房公积金管理中心新代住房公积金业务管理信息系统，使之有能力为广大住房公积金缴存单位与个人提供更加全面快捷服务，就成为住房公积金管理中心工作重点之。项目风险与风险对策风险识别和分析对开发过程中发生各种风险因素如人员离队技术不成熟其他依赖因素延迟等采取及时协调和补救措施。可能存在风险及影响如下表主要风险造成影响模糊需求说明书开发出软件功能与用户实际业务不符合。缺乏经验对用户需求理解不深刻，系统适用性差。不恰当变更管理变更失控......”。

6、“.....维护困难。不适当计划编制计划起不到指导控制作用，项目拖沓。不切合实际预期目标不切实际，打消工作人员信心。过大项目里程碑使拥护及工作人员看不到阶段性成果项目进度控制困难。不胜任研发人员工作效率低下。用户不积极参与新适应计算机管理流程及规则得不到有效贯彻，计算机系统无法发挥作用，甚至形同虚设。高层管理不支持新适应计算机管理流程及规则得不到有效贯彻，计算机系统无法发挥作用，甚至形同虚设。事先对风险有充分估计,并制定相应计划和措施来规避和减少风险带来损失相当重要。风险对策和管理主要风险基本措施模糊需求说明书用规范变更管理程序，来管理需求变更缺乏经验选用经验丰富项目经理及项目组人员不恰当变更管理及时更正管理中存在问题不适当计划编制随时检讨计划编制中问题，并及时修正计划不切合实际预期改善问题处理和沟通过大项目里程碑发现项目里程碑过大时，及时进行分解不胜任工作人员对工作人员加强管理及时更换不胜任人员用户不积极参与项目启动初期召开项目动员会议......”。

7、“.....寻求高层管理者支持高层管理不支持立项时寻求高层领导支持常与高层领导沟通，及时汇报项目情况，阐明利弊，取得认同改善问题处理和沟通结论综上所述，本项目建设有很强现实需求，根据经济社会发展水平和目前技术和工作。住房公积金管理必须尽快跟上社会发展要求。住房公积金管理中心已进行了多年信息化建设，经历了设备电子化和系统网络化等阶段，并取得了很大成绩。随着我国住房公积金机构调整，住房公积金管理中心积极探索新管理模式，着力于数据大集中，不断加大科技投入。住房公积金信息化正在配合推动住房公积金管理中心管理要求和管理模式升级，从根本上改变了传统业务处理模式，全面提高公积金管理中心管理水平和服务水平。现有公积金业务信息管理系统上线已有近十年时间，期间经过多次升级改造，但是该软件只能做到面向业务，即可以处理各种住房公积金管理业务，但面对风险防范及管理水平提升等方面，由于软件技术架构落后，难以适应现代管理要求。因此，提出建设建设新代管理信息系统......”。

8、“.....现有信息系统装备和信息化应用状况目前，公积金管理中心使用公积金业务信息管理系统上线已有近十年时间，期间经过多次升级改造，该系统法属于业务型系统。现有情况如下网络组成情况中心组建了局域网，并分为内网和外网两个部分，内外网之间完全物理隔离，内网主要用于公积金业务软件运行，外网通过电信接口接入。楼层设置交换机，并与中心管理机房之间采用多模光纤光纤收发器方式连接，百兆双绞线到桌面，每个楼层配备台交换机。主要设备及使用情况目前中心使用两台小型机作为数据库服务器，数据库软件选用，其中两台小型机组建双机冗余，数据存储于外置光纤磁盘阵列。中心配置有台服务器，主要用于住房公积金业务系统应用服务器及其他应用服务器。数据接口与银行之间采用光纤或专线，各自提供路由器与中心机房交换机联接，数据通过前置服务器进入中心数据库。应用中心现配置套中心版住房公积金管理系统软件用于处理日常业务，该软件采用结构，于年投入使用，期间历经多次改版升级以适应中心住房公积金业务办理需要......”。

9、“.....即可以处理各种住房公积金管理业务，但面对风险防范及管理水平提升等方面，由于软件技术架构落后，难以适应现代管理要求。现有信息系统存在主要问题和差距现有公积金业务信息管理系统存在主要问题和差距如下技术层面，原有公积金软件系统采用开发，基于模式原有公积金软件数据结构不合理，由于修补升级过多，造成数据结构设计础，与个人提供更加全面快捷服务，就成为公积金管理中心发展所面临最迫切问题。原有早期公积金管理系统，主要实现对帐户管理，功能比较单结构相对简单缺少必要历史承袭性，同时其使用数据库也较为简单，从而决定其可共享性低兼容性保密性安全性和稳定性较差，由于早期业务量少，所以尚能满足当时公积金管理需求。目前上线已有近十年时间，期间经过多次升级改造，但是该系统仍然属于业务型系统。其明显不足体现在在技术层面，原有公积金软件系统基于模式，数据结构不合理，由于修补升级过多，造成数据结构设计不科学，缺乏整体设计规划，同时造成冗余数据大量产生，生成管理困难......”。