1、“.....本项目具有良好社会效益和经济效益，在经济上和技术上均可行。问题与建议问题项目市场前景广阔，但资金筹措应保证应及时到位，否则会影响项目顺利实施。项目顺利开展，与企业研发市场营销等各环节有很大联系，仅依靠现有研发产品及营销手段是远远不够。建议该公司是集肉鸡生产加工销售出口为体产业化龙头企业，凭借着多年管理经验及高水平技术指导，再加上先进生产设备，新企业投产将会带来更高经济效益和社会效益，而且会更好地起到牵动示范辐射作用，必将为四平市农业现代化发展起到推动作用，本项目条件具备，切实可行。建议上级主管部门及专家评审批准尽快实施，早日见效。附图动加工原料基地建设，实现生产规模化技术装备现代化，大幅度提高资源综合利用率和农产品附加值。以工业化理念推动农村经济发展，扶强做大批水产品深加工农产品精加工种苗繁育和科研开发型龙头企业。行业中国是世界鸡肉生产消费和贸易大国，年生产鸡肉万吨，占世界鸡肉产量，是世界第二大鸡肉生产国......”。

2、“.....并以国际国内两个市场为目标，已发展成为农牧业领域中产业化程度最高行业。在肉类总产量中，中国鸡肉占有率比世界鸡肉占有率还低个百分点，而猪肉占有率却比世界高个百分点，这为肉鸡行业发展提供了空间。肉鸡产业发展，带来了良好社会效益。据测算，年整个肉鸡产业链为万农民提供了就业机会，相当于亿农民总数为农民创造纯收入亿元，相当于为全国农民人均创造纯收入元。企业自身发展依靠公司完善经营体系与质量管理模式，项目单位在市场运作过程中始终恪守永续发展原则，采用先进生产设备和熟练生目录第章总论项目概要可行性研究报告编制依据综合评价第二章项目背景及必要性项目建设背景项目建设必要性第三章建设条件项目区概况项目建设条件优劣势分析第四章建设单位基本情况建设单位概况研发能力企业财务状况法人代表基本情况第五章市场分析与销售方案市场分析销售策略方案和营销模式市场风险分析核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传......”。

3、“.....估算概算,建设投资估算,第九章财务评价财务评价依据销售收入销售税金和附加估算总成本及经营成本估算财务快农业技术革命和农业产业结构调整，提高农产品在国际市场上竞争力，提高经济效益增加农民收入，加速实现农业现代化。该公司具有承办项目经济技术和经营管理能力项目厂址选择合理，建设条件具备厂区平面布臵满足规划要求。同时项目单位拥有各地分公司又制定了严格防疫措施，可以将禽流感等疫情风险降至最低，项目单位抗风险能力突出。财务效益分析表明，财务内部收益率高于企业基准收益率，投资回收期较短，该项目具有较高经济效益。本项目具有良好社会效益和经济效益，在经济上和技术上均可行。问题与建议问题项目市场前景广阔，但资金筹措应保证应及时到位，否则会影响项目顺利实施。项目顺利开展，与企业研发市场营销等各环节有很大联系，仅依靠现有研发产品及营销手段是远远不够......”。

4、“.....凭借着多年管理经验及高水平技术指导，再加上先进生产设备，新企业投产将会带来更高经济效益和社会效益，而且会更好地起到牵动示范辐射作用，必将为四平市农业现代化发展起到推动作用，本项目条件具备，切实可行。建议上级主管部门及专家评审批准尽快实施，早日见效。附图动加工原料基地建设，实现生产规模化技术装备现代化，大幅度提高资源综合利用率和农产品附加值。以工业化理念推动农村经济发展，扶强做大批水产品深加工农产品精加工种苗繁育和科研开发型龙头企业。行业中国是世界鸡肉生产消费和贸易大国，年生产鸡肉万吨，占世界鸡肉产量，是世界第二大鸡肉生产国。中国鸡肉产业以高效率低成本优势在中国立足，并以国际国内两个市场为目标，已发展成为农牧业领域中产业化程度最高行业。在肉类总产量中，中国鸡肉占有率比世界鸡肉占有率还低个百分点，而猪肉占有率却比世界高个百分点，这为肉鸡行业发展提供了空间。肉鸡产业发展，带来了良好社会效益。据测算，年整个肉鸡产业链为万农民提供了就业机会......”。

5、“.....相当于为全国农民人均创造纯收入元。企业自身发展依靠公司完善经营体系与质量管理模式，项目单位在市场运作过程中始终恪守永续发展原则，采用先进生产设备和熟练生目录第章总论项目概要可行性研究报告编制依据综合评价第二章项目背景及必要性项目建设背景项目建设必要性第三章建设条件项目区概况项目建设条件优劣势分析第四章建设单位基本情况建设单位概况研发能力企业财务状况法人代表基本情况第五章市场分析与销售方案市场分析销售策略方案和营销模式市场风险分析核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,第六章节能降耗减排燃料方面电力污水第七章项目建设方案建设任务和规模建设规划和布局生产技术方案及工艺流程项目建设标准和具体建设内容实施进度安排第八章投资估算与资金来源编制依据,估算概算,建设投资估算,第九章财务评价财务评价依据销售收入销售税金和附加估算总成本及经营成本估算财务副总各司其职，对总经理负责并汇报工作，实行层层分工，逐级管理......”。

6、“.....奖惩分明。该项目为扩建项目，工程建设阶段由总经理负责，成立工程部门进行管理。项目建成后，仍然采用原有组织机构进行运行。项目劳动定员人，其中高级管理人员人，般管理人员人，技术人员人，般员工人。图组织机构图副总经理后勤部供应部人事部财务部总经理生产科研开发部销售部副总经理经营管理模式该项目采用公司农户产供储销条龙运行模式。项目单位拥有自己孵化场饲料厂。以肉鸡加工销售为载体，推动基地及周边乡镇农户肉鸡生产。对基地内农户进行统技术培训，提供鸡雏饲料和技术指导，保证肉鸡质量，与农户签订供销合同，并按合同统回收产品，解除农民后顾之忧，提高农户养殖积极性。促进肉鸡养殖业向集约化规模化科学化发展，实现农副产品相互转化，使企业生产与地方养殖业之间互相依存。经营管理措施工程管理项目单位在土建工程方面，采取公开招标方式，同有资质设计监理施工企业签订施工设计监理和施工承包合同组织有关技术人员购买专业设备，并安装到位。生产管理生产管理上以车间班组为单位......”。

7、“.....走规范化管理轨道。财务管理财务管理要严格按照财政部关于国家农业综合开发项目和资金管理办法中规定执行。健全和规范财务核算制度，设立专户核算，专人管理，还要建立内部审计监督制度，确保资金安全完整。严格执行财务会计制度，保证资金专款专用，接受上级和主管部门审计监督和检查。销售管理项目单位将聘用业务素质过硬人，充实到销售队伍中，同时注重对销售人员推销技巧产品知识市场知识进行专业化培训，建立了有效人员绩效考评奖惩体系，调动广大销售人员工作积极性。技术培训本项目在实施过程中除招聘专业技术人员以外，还将对其他员工进行日常技术培训，为项目顺利实施提供了必要技术保证。聘请省市农业专家和技术人员为农民培训，为提高肉鸡产品质量防御禽流感疫情提供了可靠技术支撑。劳动保护与安全卫生劳动安全做好劳动保护，在工作期间严格遵守劳动纪律。生产设备生产场地悬挂安全标志，避免危险发生。各种电气设备均要作好接地保护。建立严格安全生产制度，坚决杜绝违章作业......”。

8、“.....卫生要确保生产环境良好，水质优良，无有毒有害气体。周围米内无工业三废各种污水及污染源。生产区应布臵合理，并与生活区严格分开。生产中注意消毒，按时检验检疫，把住产品质量关。在肉鸡待宰过程中，注意防御禽流感等动物疾病发生。第十三章可行性研究结论与建议可行性研究结论我国养殖业生产规模小，多为分散家户生产，技术落后，产量小，质量差，形不成拳头产品。四平成达食品有限公司把农民组织起来，把公司先进技术优良种鸡优质饲料放给农户分散饲养，以订单农业规范双方经济效益和责任，可带动当地养殖户生产发展，能生产体化经营企业化管理社会化服务，使各具特色优势产品形成区域性主导产业。国务院农业科技发展纲要年年中提出，我国农业和农村经济发展已进入新阶段。十五期间，加速农产品加工业科技进步，推动加工原料基地建设，实现生产规模化技术装备现代化，大幅度提高资源综合利用率和农产品附加值。以工业化理念推动农村经济发展，扶强做大批水产品深加工农产品精加工种苗繁育和科研开发型龙头企业......”。

9、“.....年生产鸡肉万吨，占世界鸡肉产量，是世界第二大鸡肉生产国。中国鸡肉产业以高效率低成本优势在中国立足，并以国际国内两个市场为目标，已发展成为农牧业领域中产业化程度最高行业。在肉类总产量中，中国鸡肉占有率比世界鸡肉占有率还低个百分点，而猪肉占有率却比世界高个百分点，这为肉鸡行业发展提供了空间。肉鸡产业发展，带来了良好社会效益。据测算，年整个肉鸡产业链为万农民提供了就业机会，相当于亿农民总数为农民创造纯收入亿元，相当于为全国农民人均创造纯收入元。企业自身发展依靠公司完善经营体系与质量管理模式，项目单位在市场运作过程中始终恪守永续发展原则，采用先进生产设备和熟练生产技术，利用充足禽类资源，进行肉禽产品加工。经过几年发展，公司取得了较好业绩，市场份额逐渐加大，随着本地肉鸡饲养量增加和市场客户订单增加，项目单位目前加工能力已不能满足市场需求，急需扩大规模，增加生产能力。因此项目单位提出本次项目建设......”。