1、“.....本报告特作以下建议。由于市场机遇问题，建议有关部门尽快立项，项目单位尽快建设，做到早建设使用，早创造效益。项目建成运营后，应严格经济贸易部门有关规定进行生产交易。加强环境治理和水源保护，确保水质安全。运营过程中国应加强科技开发，不断优化生产工艺，降低成本。项目单位和设计部门应该严格按照本报告和有关批复进行建设和运营。定与控制工程造价重点阶段。设计是否经济合理，对控制工程造价具有十分重要意义。根据本项目具体特点，采用设计招标方式选择设计单位，设计阶段采用三阶段设计既按照初步设计扩大初步设计和施工图设计三个阶段。全面推行限额设计，并运用价值工程优化设计方案，运用多因素评分优选法对设计方案进行技术经济评价。本项目可行性研究报告正式批复后，即建设单位成立项目筹建领导小组，组织有关人员到其他城市类似项目考察，委托国内著名设计机构作方案设计，并聘请有关建筑专家进行方案论证优选及优化。方案确定后及时委托有资质证书专业设计单位进行初步及施工图设计......”。

2、“.....施工阶段施工期内，组织强有力甲方建设指挥部，协调各方面关系，依靠工程监理和建设质量检测部门严把质量关。做好关键设备采购与检验试运行，做好主要装修材料考察招标采购工作，部分设备系统如自动化在有条件情况应进行专门论证。运第章总论项目名称年产万吨司盘，万吨泵送剂生产线建设项目建设单位法人代表建设地点恒泰路以南华银丝绸公司西投资单位山东庆超波商贸有限公司科研报告编制单位临沂工程咨询院第二章项目建设背景沂水县基本情况第三章建设规模和产品方案建设规模和内容年加工万吨司盘生产线建设项目本项目规划用地面积平方米，净用地面积平方米，总建筑面积平方米，占地面积平方米，绿化面积平方米，建筑密度，容积率，绿地率。主要建设内容包括司盘加工车间减水剂加工车间办核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,公室仓库传达室辅助设施等......”。

3、“.....净用地面积平方米，总建筑面文工作，部分设备系统如自动化在有条件情况应进行专门论证。运营准备阶段按照你定现代化企业管理模式组建整套机构和人员运行系统，管理人员招聘工作在施工期间进行，服务人员培训工作在工程竣工前半年开始，建设工程竣工后及时运营。四项目实施进度本项目实施条件较为成熟，企业在争取尽早落实资金同时，应做好项目开工前准备工作，以缩短建设期，尽快达产见效。本项目建设期为天。五建议为了保证工程顺利实施，是建成后企业发挥最大经济效益及社会效益，本报告特作以下建议。由于市场机遇问题，建议有关部门尽快立项，项目单位尽快建设，做到早建设使用，早创造效益。项目建成运营后，应严格经济贸易部门有关规定进行生产交易。加强环境治理和水源保护，确保水质安全。运营过程中国应加强科技开发，不断优化生产工艺，降低成本。项目单位和设计部门应该严格按照本报告和有关批复进行建设和运营。定与控制工程造价重点阶段。设计是否经济合理，对控制工程造价具有十分重要意义......”。

4、“.....采用设计招标方式选择设计单位，设计阶段采用三阶段设计既按照初步设计扩大初步设计和施工图设计三个阶段。全面推行限额设计，并运用价值工程优化设计方案，运用多因素评分优选法对设计方案进行技术经济评价。本项目可行性研究报告正式批复后，即建设单位成立项目筹建领导小组，组织有关人员到其他城市类似项目考察，委托国内著名设计机构作方案设计，并聘请有关建筑专家进行方案论证优选及优化。方案确定后及时委托有资质证书专业设计单位进行初步及施工图设计，同步进行施工和监理单位招标和选择工作。施工阶段施工期内，组织强有力甲方建设指挥部，协调各方面关系，依靠工程监理和建设质量检测部门严把质量关。做好关键设备采购与检验试运行，做好主要装修材料考察招标采购工作，部分设备系统如自动化在有条件情况应进行专门论证。运第章总论项目名称年产万吨司盘......”。

5、“.....净用地面积平方米，总建筑面积平方米，占地面积平方米，绿化面积平方米，建筑密度，容积率，绿地率。主要建设内容包括司盘加工车间减水剂加工车间办核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,公室仓库传达室辅助设施等。各部分主要建设内容详见下表主要建设内容览表序号名称占地面积建筑面积备注车间仓库办公室两个项目合用配电室出库区二年产万吨泵送剂项目本项目规划用地面积平方米，净用地面积平方米，总建筑面总经理副总经理总工程师办公室财务处总务处生产处供应处销售处质检处生产员工安保处合计二工作制度公司员工必须遵守公司指定制度，包括公司管理制度员工守则技术工作标准和产品质量控制标准岗位工作责任和考核标准在内系列规章制度，从制度上为企业发展提供了保证。根据设备数量和规格及工作制度，按岗位进行配备。年工作日拟定为天，大部分生产车间工段实行两班制，维修及辅助车间采用单班制工作，每班工作时间为小时......”。

6、“.....其余均有相关专业技术学校输送或者社会招聘。般工作人员要求全部具有高中以上文化程度，其中人员必须会计算机。中层管理职员具备大专以上文化水平，具有年以上粮食专业工作年限，懂计算机。高层管理人员具备大学本科以上水平，具有年以上粮食专业管理实践经验。二员工培训本项目在完成管理和服务人员先期招聘工作后，按照现代企业管理要求对各类人员进行高水平岗位培训，包括理论和实际操作，参加施工安装调试验收工作，为今后运行奠定基础。项目运营期内，由人力资源部专门负责制定和实施培训计划，组织管理和工作人员轮流培训。第十章项目实施进度及建议实施进度安排原则严格遵守工期定额和合同规定工程竣工既要付使用限。严格安排施工程序与顺序。按照基本建设程序，科学论证，严格管理，在保证合理工期和建筑质量前提下，加快实施进度。二建设项目管理方式本工程项目管理方式为建设单位自管方式。即建设单位自己设置基建机构......”。

7、“.....三实施阶段设计阶段工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图过程，是工程建设灵魂，是科学技术转换为生产力纽带，是处理技术与经济关系性环节，是确定与控制工程造价重点阶段。设计是否经济合理，对控制工程造价具有十分重要意义。根据本项目具体特点，采用设计招标方式选择设计单位，设计阶段采用三阶段设计既按照初步设计扩大初步设计和施工图设计三个阶段。全面推行限额设计，并运用价值工程优化设计方案，运用多因素评分优选法对设计方案进行技术经济评价。本项目可行性研究报告正式批复后，即建设单位成立项目筹建领导小组，组织有关人员到其他城市类似项目考察，委托国内著名设计机构作方案设计，并聘请有关建筑专家进行方案论证优选及优化。方案确定后及时委托有资质证书专业设计单位进行初步及施工图设计，同步进行施工和监理单位招标和选择工作。施工阶段施工期内，组织强有力甲方建设指挥部，协调各方面关系，依靠工程监理和建设质量检测部门严把质量关......”。

8、“.....做好主要装修材料考察招实施意图过程，是工程建设灵魂，是科学技术转换为生产力纽带，是处理技术与经济关系性环节，是确定与控制工程造价重点阶段。设计是否经济合理，对控制工程造价具有十分重要意义。根据本项目具体特点，采用设计招标方式选择设计单位，设计阶段采用三阶段设计既按照初步设计扩大初步设计和施工图设计三个阶段。全面推行限额设计，并运用价值工程优化设计方案，运用多因素评分优选法对设计方案进行技术经济评价。本项目可行性研究报告正式批复后，即建设单位成立项目筹建领导小组，组织有关人员到其他城市类似项目考察，委托国内著名设计机构作方案设计，并聘请有关建筑专家进行方案论证优选及优化。方案确定后及时委托有资质证书专业设计单位进行初步及施工图设计，同步进行施工和监理单位招标和选择工作。施工阶段施工期内，组织强有力甲方建设指挥部，协调各方面关系，依靠工程监理和建设质量检测部门严把质量关。做好关键设备采购与检验试运行，做好主要装修材料考察招标采购工作......”。

9、“.....运营准备阶段按照你定现代化企业管理模式组建整套机构和人员运行系统，管理人员招聘工作在施工期间进行，服务人员培训工作在工程竣工前半年开始，建设工程竣工后及时运营。四项目实施进度本项目实施条件较为成熟，企业在争取尽早落实资金同时，应做好项目开工前准备工作，以缩短建设期，尽快达产见效。本项目建设期为天。第七章环保节能环境保护环境现状该项目所在地属温带季风气候区半湿润过度性气候，四季分明，光照充足，雨量集中，春季干燥多风，夏季酷热多雨，秋季温度凉爽，冬季干冷少雪。四周污染性企业较少，大气，水等所受污染较小绿化率较高，植物种类以农作物为主，环境容量相对其他地区较大，具有较强环境自净能力。二环境影响预测评价结论项目建设过程中可能环境影响施工期噪声污染施工期噪声主要来源于施工现场各类机械设备和物料运输交通噪声。施工场地噪声主要是施工机械设备噪声，物料装卸碰撞噪声及施工人员活动噪声。物料运输交通噪声主要是各施工阶段物料运输车辆引起噪声......”。