1、“.....是支撑汽车工业持续健康发展 的必要因素。特别是当前汽车行业正在轰轰烈烈如火如荼开展的自 主开发与创新，更需要个强大的零部件体系作支撑。整车自主品牌 与技术创新需要零部件作基础，零部件的自主创新又对整车产业的发 展产生强大推动力，他们是相互影响相互作用的，没有整车的自主 品牌，强大零部件体系的研发创新能力难以迸发，没有强大零部件体 系的支撑，自主品牌的做大作强将难以为继。中国零部件市场仍然处 于快速发展阶段，预计年零部件工业总产值将达到亿元左 右，产销率保持现有水平的基础上，销售产值将能够达到亿元甚 至更多。年进出口方面，还将维持零部件出口高速增长进口产 品集中于高技术含量产品的态势。年国内零部件行业走向国际市 场的步伐将更大，预计年出口额增长将超过，达到亿美 元......”。

2、“..... 着眼于国内市场，并充分考虑企业自身优势，本项目产品规模定为年 产轮动毂制动毂液态缸动力传动轴方向连续接杆等汽车配件 万吨。 厂址选择 本项目建设地点在县恒源经济开发区华兴路中段西侧。厂区 地势平坦，适合本项目建设，交通方便。本项目的厂址选择充分考虑 企业的实际需求和近远期发展，做到了统筹兼顾经济合理优化配 臵节省资源。 工艺技术方案和设备选型 设备选用详见第六章。 公用工程配套 电项目投产后，全厂的总装机容量约为其中消防 及其他备用负荷未考虑。选用台的型低损耗变压器，本 项目全年用电量约为万度。 水项目厂区供水水源为城市自来水，自来水由市政管道 管道，接点压力为。本项目无生产用水，全部为生活用 水，平均每天耗水约。本项目年生产天数为天，则全年耗水 约......”。

3、“..... 其他辅属设施，共计。 生产组织与劳动定员 生产车间设备运行工作日为天，三班三运转生产，管理部门 为班制，每班工作时间小时。 根据生产工艺以及生产规模要求，本项目劳动定员总人数确定为 人，其中管理人员人含经理，技术人员人，生产工人 人，其他辅助人员人。 项目实施进度 本项目建设期年。 投资估算与资金筹措 本项目总投资万元，其中固定资产投资万元，铺 底流动资金万元。资金来源申请银行贷款万元，其余 万元作为项目资本金由企业自筹解决。 财务评价 项目建成后，新增销售收入万元，年总成本万元， 年利润总额万元。 综合以上分析，项目实施后有定的社会经济效益，其建设是必 要的可行的......”。

4、“.....由德州中水基建施工有限公 司及北汽福田汽车股份有限公司共同出资组建。德州中水基建施工有 限公司成立于二十世纪九十年代，是集基建施工，非开挖技术研究 开发，城镇燃气开发于身的资本运营性集团公司。下属九个施工公 司两个燃气公司两个燃气安装公司个配件公司个研究所。 公司现有员工名，管理人员名。其中硕士名，高级 职称名，中级职称名。主要技术工种全部持证上岗。 九个施工公司设备齐全，工艺先进。先后在广州深圳上海 江苏山东河北山西等处为地方企业和中石油中石化等中直企 业完成了亿多元的电信燃气电力自来水热力管道工程施工......”。

5、“.....是家跨地区跨行业跨所有制的国有控股上市公司。总部 位于北京市昌平区，现有资产达亿元，员工万余人，是 个以北京为管理中心，在京津鲁冀湘鄂辽粤等个省 市区拥有整车和零部件事业部，研发分支机构分布在日本德国台 湾等地的企业集团。 北汽福田汽车股份有限公司，是家具有良好的法人治理结构和 现代企业机制的上市公司，从事全系列卡车全系列客车及 等乘用车制造经销和服务提供，是中国汽车主要制造商之，属全 国家重点企业。 第二章市场需求分析与生产规模 第节市场分析 经济全球化资源国际化区域经济体化和汽车产业跨国公司 化的新经济时代，国内汽车零部件企业被推上了与跨国公司同台竞争 的舞台，有的甚至成了师徒间的博弈。我们力争建立自己独特的优势。 在服务上做得更好，比如更快的响应速度更细致的服务在产品方 面......”。

6、“.....但可以专注于个特定市场 特定人群，在这块做得比别人好在技术方面，我们无法在高精尖于身的资本运营性集团公司。下属九个施工公 司两个燃气公司两个燃气安装公司个配件公司个研究所。 公司现有员工名，管理人员名。其中硕士名，高级 职称名，中级职称名。主要技术工种全部持证上岗。 九个施工公司设备齐全，工艺先进。先后在广州深圳上海 江苏山东河北山西等处为地方企业和中石油中石化等中直企 业完成了亿多元的电信燃气电力自来水热力管道工程施工。 北汽福田汽车股份有限公司简称福田汽车成立于年月 日，是家跨地区跨行业跨所有制的国有控股上市公司。总部 位于北京市昌平区，现有资产达亿元，员工万余人，是 个以北京为管理中心，在京津鲁冀湘鄂辽粤等个省 市区拥有整车和零部件事业部，研发分支机构分布在日本德国台 湾等地的企业集团。 北汽福田汽车股份有限公司......”。

7、“.....从事全系列卡车全系列客车及 等乘用车制造经销和服务提供，是中国汽车主要制造商之，属全 国家重点企业。 第二章市场需求分析与生产规模 第节市场分析 经济全球化资源国际化区域经济体化和汽车产业跨国公司 化的新经济时代，国内汽车零部件企业被推上了与跨国公司同台竞争 的舞台，有的甚至成了师徒间的博弈。我们力争建立自己独特的优势。 在服务上做得更好，比如更快的响应速度更细致的服务在产品方 面，我们无法在全线产品上和别人竞争，但可以专注于个特定市场 特定人群，在这块做得比别人好在技术方面，我们无法在高精尖 上与之竞争，在些技术应用诀窍上与跨国公司争高低等等，最终 形成企业自己独特的比较优势。 今年是我国汽车产业发展的拐点年，经过连续几年的高速增 长，今年国内汽车产业发展明显趋缓，增幅下降近半。汽车市场的 这骤变，立即在汽车零部件市场得到显现......”。

8、“.....出现这局面，表面看是市场应变能力差， 暴露的却是我国汽车零部件企业对跨国巨头带来的全球化采购同步 化研发和模块化供货等竞争新要求不适应的深层危机。这种危机主要 体现在我国汽车零部件企业面临的技术研发产品结构质量和成本 控制等几大瓶颈制约。 此外，规模小，批量少，成本控制力弱，不能适应用户对产品质 量成本交货期等全球化采购要求，使我国汽车零部件企业与跨国 公司的竞争能力相差悬殊。特别是随着轿车整车价格战的频繁上演， 成本压力不断向零部件环节转移，我国汽车零部件企业整体竞争力面 临巨大挑战。以武汉市为例，目前这个市近百家零部件企业中没有 家规模达到亿元。小散乱单打独斗成了当前我国汽车零 部件行业现状的真实写照。 有专家认为，十五期间，既是汽车零部件企业优胜劣汰竞 合的关键时期，也是汽车零部件企业求得快速发展的黄金期。 因此，建设汽车配件生产项目......”。

9、“.....其产品能 尽快与国际国内市场接轨，有利于发展外向型经济。 第二节价格预测及目标市场分析 价格预测 因产品制造工艺简单，本项目暂定产品汽车配件元吨。 二目标市场分析 根据现有市场开拓情况，以及经济发达程度将本项目产品的主要 目标市场定为福田汽车上海大众等汽车制造企业。 第三节市场竞争力分析 产品市场竞争力 本项目采用国内先进磨具热处理等先进工艺，具有投资小见效 快的优点用工少，能源消耗小，且产品附加值高，适应参与国际市场 竞争。 二营销策略 经营策略公司以社会经济和人类可持续发展为导向，充分 发挥公司优势与团队精神，建立健全现代企业制度，强化内部管理， 最大限度开发利用社会资源实施科技兴企战略，坚持自主开发与引 进消化相结合，不断提升核心竞争能力。 管理模式公司创立时，按照公司法证券法等法律法 规的基本要求......”。