1、“.....原则原餐卡在卡通系统中正常使用，原餐饮帐户余额平滑接入到卡通系统中应用二增加联通手机卡在卡通系统中应用外，还需要同时实现指纹脸谱识别在考勤员工通道应用，以技术方式弥补企业内部管理可能面临漏洞三实现重点场所小时视频监控和录像功能，提高安保级别厂区大门人员通道和汽车通道摄像管理四卡通数据与企业信息互动和共享，实现考勤结果与人事工薪对接五重要企业形象场所，提供高端不破坏现有装修无线通讯设备。项目背景中国联通公司借助手机卡集团行业应用，为未来手机支付手机身份识别提前介入到企业卡通应用，为拓展客户群体，可资助投资企业卡通建设，同时针对企业集团客户，提供优良移动业务服务，如集团小号通话自助缴费查询终端未来实现企业管理手机界面自助服务和应用等。必要性通过企业卡通建设，在原有餐卡收银管理和汽车通道管理基础上，将实现卡通式员工大门通道管理和考勤管理，极大提升企业管理水平和管理形象。项目预期目标卡通系统管理系统实现企业考勤卡门禁卡车通道卡就餐卡统由张手机卡替代......”。

2、“.....通过员工手机射频卡来作为消费凭证，通过专用机划卡扣款消费，改造三台自带电池收费机，实现送餐收银管理功能。实现全厂消费统结算和管理考勤管理系统企业员工上下班考勤管理。实现考勤现代化管理，使管理者及时迅速准确了解员工及各部门出勤情况，改善人事管理模式。摄像考勤机将射频感应技术和指纹技术脸谱识别技术相互结合，在用射频卡打卡同时，可实时进行指纹脸谱第二次比对，从而有效杜绝考勤中替打卡现象。针对考勤数据与企业系统进行数据上传，实现考勤数据与工薪管理对接。门禁通道管理系统可实时对企业大门通道实现翼闸式门禁管理和监控，以避免非法进入。系统可以对通过通道人员进行小时监控录像，不但在录像上可以同步记录上通过人员资料，而且在录像回放时也会显示刷卡人姓名照片部门等个人信息。旦出现问题，可以很方便地定位到相应责任人。在翼闸上增加指纹设备，针对未带卡用户可实现指纹临时通过在门岗处增加图像识别功能，在针对临时工卡出入在电脑上显示关头像......”。

3、“.....以防止串卡行为在门岗处增加访客管理功能，针对无卡外来人员，可使用二代身份证办理当天有效临时卡进出。车辆通道管理系统可实时对车辆进出进行管理和监控，以避免非法进入，使用车载有源远程卡钮扣电池，可远程遥感自动开启车闸，出入厂区合法车辆无需停车自动放行。增加地弹式阻车器，针对非法闯杆车辆有强制阻挡措施。建设范围人员全厂所有员工，包括临时工门禁通道全厂个大门，根据人员通道和汽车通道要求，重新修建大门和门岗，实现录像和抓拍功能考勤全厂安装台考勤机支持联通手机卡指纹和脸谱识别，其中办公大楼台考勤机，支持无线数据传输。主要研究结论结合手机卡替代企业卡普及和应用，借助中国联通强强合作，提升企业管理水平和形象，建议与中国联通签定该战略合作，同时针对重点办公楼食堂提供中国联通无线服务，以提升职工借助网络手机体验，未来将企业信息化传递实现与手机互动。问题与建议在与中国联通签定合作协议时，明确手机集团业务套餐标准为保障企业卡通产品质量和售后服务......”。

4、“.....实现全网数据同步商务收银卡通应用考勤系统目前暂没有卡式管理系统应用门禁通道系统有汽车通道管理闸机系统，人为控制闸机，无卡式管理系统，人员通道管理为目检方式业务流程分析通过卡通建设，实现全厂消费收银统结算和管理，与前期管理业务相同，如果需要可将财务管理并入财务处室，原有收银系统服务器并入总厂计算机中心机房托管门禁人员通道和汽车通道增加图像监控功能，在保卫处可实时监控到各大门进出信息和图像管理服务器在总厂计算机中心机房托管考勤服务器存放在总厂计算机吣机房，各级单位人事主管，根据系统分配密钥进行本单位考勤业务处理，最终考勤数据由总厂人事部门进行汇集和处理，包括与企业工资系统对接。信息系统分析企业卡卡通系统使用通用数据库，功能全面已在多家企事业单位和高校长期应用，支持多卡种人双卡手机卡和板式卡防止功能需求不明确导致风险......”。

5、“.....数据分为静态数据和动态数据。在静态数据中存在盲目性风险，即不考虑实际需要将所有数据全部导入，可能会造成实施极大难度，甚至会由于数据准确性必须项缺乏等问题影响整个系统正常运行。针对这种情况，我们会和客户充分沟通，确定项目所需数据范围和优先级，制定合理数据实施计划，分批分次实施企业现有静态数据，以避免风险在动态数据中存在不准确风险。由于数据不断变化，先后批次导入同种数据或者业务关联数据之间存在唯性难以保证数据管理错失等风险。针对这种风险，我们将采用完善数据实施同步机制，确保数据权威性准确性完整性和唯性。九培训和用户反馈由于企业业务繁忙和复杂，在项目实施过程培训和用户反馈环节可能存在风险在于客户不能参与培训全程，培训内容没有很好针对性，接受培训目不明确，环境不专业业务人员对于反馈重要性和必要性认识不足，没有给予足够重视和精力投入。我们建议预先和企业相关所有操作者进行全面沟通，说明培训重要性和开展思路......”。

6、“.....并积极征求意见，不断完善培训内容对于培训内容时间场地等各个环节进行妥当安排并在培训后及时征求被培训者意见，及时改正不足公司和企业双方对反馈基于充分重视，必要时采取行政手段推进我们将在反馈过程中提供实时实地支持，保证反馈顺利推进。二技术风险手机卡技术风险联通手机卡，如果联通公司在合作途中不能保障手机手机卡应用，系统支持双频读卡，可能更换部份读卡，实现板式卡应用。附件售后服务标准项目售后服务措施和承诺服务保证体系创建优质售后服务直是哈尔滨新中新电子股份有限公司长期飞速发展主题，新中新公司拥有遍布全国销售服务网络，在北京上海广州武汉西安成都哈尔滨等主要城市设有多个子公司和技术服务中心，拥有多家代理商，在多个大中城市设有数百家服务站。新中新公司不仅把最优产品推入市场，同时带给用户最优质服务。哈尔滨新中新电子公司在哈尔滨本部北京共有六个专业化技术研发中心，其中哈尔滨本部研发中心负责金龙卡微机售饭系统控水控电系统和交通系统开发......”。

7、“.....强大雄厚研发队伍是软件系统稳定可靠无故障运行最大保障。新中新公司总部在哈尔滨，其中生产基地也在哈管理中心，安装综合业务系统和综合管理系统等持卡人管理功能，并实现与企业系统人事管理系统对接建立各个应用系统包括商务消费考勤管理门禁通道人员通道和汽车通道多媒体自助转帐缴纳手机话费网上查询领导查询等多个子系统。各应用系统通过企业内部网连接到卡通平台。提供企业卡卡通第三方接口，实现与企业系统信息共享。技术需求在达到电信级距离厂区之间，保持骨干线路畅通与系统可靠运行需要较高投入。各个厂区内企业网上网络设备性能规格也不致，在企业网上通讯受到干扰与攻击较之专网要多许多，为了保障卡通系统稳定运行，基于目前企业网管道畅通，铺设专网相对简单，成本相对低廉，因此，利用原有企业网已铺设富余光纤建立卡通专用网，是最佳解决方案，如果无法保障光纤重新熔接，建议进行企业网划分，建议卡通虚拟专网......”。

8、“.....将所有网络连接起来形成采集转发网络，上层为以太网二层网络结构。对大数据量处理实时性要求高。全厂持卡人达到近万人，考虑进步发展，人数应该预留到万人，预计平均每人持卡交易次，每天有人数参与交易，由于高峰期突出，这些交易大约集中在三个小时内完成，每笔交易反应时间要求小于秒。④由于卡通商务系统中处理大量是商务交易，所以对于系统安全性实时性可靠性要求达到准金融级别标准。对于门禁通道录像传输数据暂不掌握，不能进行方案论证总论项目概况企业手机卡通，就是在企业内，将有现金票证使用或需要身份识别的场合，均采用张手机卡或是板式卡以及计算机识别的如指纹人脸等来完成。这种管理模式代替了传统的纸质卡或照片目检的做法，集工作证身份证通行证考勤卡餐卡钱包电话卡等于机，实现机在手，走遍企业手机卡通用机多用的目标。初期完成企业内部卡卡通系统和平安企业建设......”。

9、“.....利用计算机网络设备终端等设备，充分发挥企业网络优势，借助于卡片载体，实现先进信息化管理系统。系统采用三级平台结构卡通中心作为级平通系统使用通用数据库，功能全面已在多家企事业单位和高校长期应用，支持多卡种人双卡手机卡和板式卡户库，帐户公共数据集中管理全局共享。系统完全架构在企业内部网上，系统都有银行芯片硬件加密卡，具有较高安全性。可与银行专线连接，实现银行卡企业卡手机卡实时转账,。实现商务消费身份识别两种功能统同步管理......”。