1、“.....教育元数据库系统建设数据库管理系统建设主题数据库系统建设应用支撑平台和应用系统建设统数据库平台目标平台架构统数据平台中标准管理统身份认证平台概述目标特性统门户平台目标技术架构外网门户系统建设站群管理系统个性设置外网门户管理模板管理多级栏目管理信息发布权限管理违禁关键字管理新闻发布管理网上调查管理网站流量统计多语言界面内网应用支撑系统建设教务管理系统自主学习平台人事管理学生管理实习就业服务管理资产设备管理办公自动化系统迎新管理离校管理综合校情展示系统安全监控系统校园卡通社区服务系统软件接口网络系统建设网络业务设计地址分配方式汇聚交换机扩展能力服务器集群限制广播风暴抑制网络运营模式行为控制策略数据处理和存储系统建设安全系统建设系统风险分析网络构架风险分析应用系统风险分析安全需求分析边界防护需求数据安全传输要求系统加固需求系统建设建议防火墙子系统规划系统防病毒子系统规划漏洞扫描子系统规划应用系统平台加固子系统规划其它终端备份运维等系统建设备份系统文件级别备份数据库级......”。

2、“.....别备份操作系统级别备份备份与恢复策略建议备份恢复策略举例主要软硬件选型原则及软硬件配置清单机房及配套工程建设机房装修需求机房工程简介机房空调及新风系统机房场所安全要求建议装修材料第七章环保消防职业安全职业卫生和节能环境影响和环保措施消防措施职业安全和卫生措施节能目标及措施第八章项目组织结构和人员项目领导实施和运维机构及组织管理项目领导组专家组院方项目组项目经理需求分析组系统开发组平台建设组系统测试组系统集成组技术支持组质量保证组系统实施组系统培训组人员配置人员培训需求和计划培训目标培训流程培训需求调研分析制定培训方案实施培训方案培训评估培训内容系统管理人员业务管理人员般操作人员系统维护人员项目管理人员第九章项目实施进度三年建设周期第阶段年月年月第二阶段年月年月第三阶段年月年月第十章投资估算和资金筹措投资估算说明项目总投资估算资金来源与落实情况中央对地方资金补贴方案第十章效益和风险分析项目经济效益和社会效益分析项目风险和风险对策政策与管理风险系统与技术风险实施与......”。

3、“.....结合辽宁省经济和社会发展十五规划纲要市教育事业十五发展规划查文件号学校十五发展......”。

4、“.....根据学院数字校园建设指导思想，我院要在年内将建设个先进数字校园，通过把教师学生管理人员等角色和学院组织与校园计算机网络系统有机联系在起，以统身份认证综合信息门户方式提供集成化智能化共享型开放型数字教育教学环境。项目建设目标主要包括建设个为全院提供服务数据中心，包括主机托管虚拟主机应用服务数据存储服务数据备份服务数据安全服务等面向院内外信息服务网站，及时发布学院各类信息，针对社会公众和院内师生提供不同信息服务和进入相应校园信息管理系统入口建立全院统电子身份认证体系，并使用统电子身份体系为各种网络应用系统服务，使全院用户在所有网络应用系统中都使用唯电子身份数字校园籍此为用户提供与其身份相对应个性化信息与服务。建设完整校园信息管理系统，包括作为数字校园核心教学科研管理等方面管理信息系统和业务系统以及教务管理系统人事管理系统学生工作管理系统财务管理系统图书馆管理系统资产管理系统办公自动化系统校园卡通系统等......”。

5、“.....包括管理办法运行流程维护规范等。保证学院网络安全保证关键数据关键应用安全以及关键业务部门安全，实现学院网络及其应用系统安全高效运行，保障数字校园系统安全可靠运行。主要结论和建议学校数字化校园建设项目是在缜密研究充分论证基础上形成。目标清晰任务明确实事求是，符合学院具体情况，能够实现预期目标并取得良好效益。建设项目具有良好建设环境，前期已做了大量准备工作，可操作性强预算安排合理，可以确保项目顺利实施。根据我院十五发展规划，我院有序开展数字化校园建设工作，使之逐步成为个全面集成个性化开放安全信息系统，最后建设成为个网络化数字化智能化虚拟化新型教育学习研究平台。本项目实施后,将能实现新老校区网络高速互访和信息资源共享,提高教学管理效率,降低办学成本。数字化校园建设要坚持统规划统建设统管理原则做好学院信息化人才队伍建设工作......”。

6、“.....决策支持系统通过结合学校数字资源个人智力资源和计算机计算能力来辅助改进领导决策质量。为各级领导提供决策所需数据信息和决财务难题获得经济效益同时，可以获得极大社会效益。通过符合国标部标统标准建设，使得校内数据传输和管理有法可依，避免部门内部门间以及全院性由于沟通不畅造成工作障碍。实现数据共享对数据集中管理，避免资源浪费有效降低管理维护成本，也便于各部门间工作协作，并可以为学校各种上报报表信息提供权威数据，避免多轮反复冗杂报表数据核对工作，提高效率。基于统规划整体数字化校园，可以实现对全院体化管理，为各级领导提供决策辅助支持信息，从而可以有针对性进行资源条配，提高教育资源使用效益。由此可以得出数字化校园建设将有利于我院教育资源节约和高效应用，可以为学校带来巨大经济效益和社会效益。项目风险和风险对策既然电子政务建设中我们要考虑社会效益和经济效益，那么首先就要高度关注电子政务建设中风险控制，电子政务建设首先要考虑有多大风险，投入这些资金以后会不会产生定社会效益......”。

7、“.....很多地方花了上千万投入，但这些系统最后基本不能用，这种范例在全国大概不是个两个，所以我们高度关注风险。政策与管理风险首先，在缺乏统规划情况下，盲目上马，没有统规划，任领导种干法，后任领导不认同前任领导做法，造成大量资金和系统浪费，人个做法我们必须在项目建设初期就有个很好规划，不管领导怎么换，每个领导都干个系统，就是个整体，最后这个系统就出来了。所以第个风险要用良好项目总体规划来控制。其次，职责转变风险，在系统建设过程中，面对些权利需要重新分配而产生抵制情绪，导致系统建设需求调研系统分析设计，甚至系统上线切割与实施过程中，会受到相应各方面带来阻力，最终导致建设系统不符合真正要求，甚至建设完成系统最终未能使用这就需要从领导层内部转变思路，全力支持信息化建设，在项目启动初期，通过各种方式方法向所有相关人员灌输信息化重要性和领导层对信息化实施坚定信心，在实施过程中，对既定规划方案，坚定不移进行下去。第三，人员变动风险，项目建设期间......”。

8、“.....这往往导致项目建设延缓，不能按期交付，这就要求项目人员安排时，责任分配要有所冗余，资源和技术要做到共享，才能保证把人员变动带来影响减小到最低第四，有些决策人员或者决策机构把系统建设看得过为简单，更多关注是政府硬件投入，想办法通过立项达到资金投入目，而没想到电子政务系统成功有很多软性要求，比如说流程再造，比如说组织结构调整，政务和电子高度融合，更多人往往忽视了这点在这点上，我们就需要统认识，统思路，在项目建设过程中两条腿走路，软硬件都要抓。系统与技术风险首先是对已经建立部门和院系信息系统没有进行有效整合，盲目急于上新项目，这方面问题越是在高层问题就越大。高校内部构建系统有十几套，而不是个两个，每个部门院系都在构建应用系统，这几个部门归个院长领导，另外几个院系归另外院长领导，响应主管副院长认可就开始构建了......”。

9、“.....学校信息化建设取得了显著成效。学校已建设了若干个应用系统和数据库，这些应用系统和应用数据库在学院教学管理中发挥了重要作用。从整体上看，每个应用系统都有自己用户权限管理系统，系统处于分散状态。主要信息系统有邮件系统图书馆管理信息系统教务管理系统学生管理系统工作人员信息处理能力现状学校各个职能部处院系都有相关信息管理人员，管理人员能熟练操作计算机。并且网络信息中心机构开始获得完善，人员配备得到增强，强有力信息化建设领导小组建立并开始运行，为数字校园建设深入发展提供了可能。信息系统装备和应用目前存在主要问题和差距学校信息化建设近年来取得了定成就，主要表现在学院接入了，并建成了自己校园网，高校信息化体系初现规模主管部门和学校自身非常重视信息化建设，人财物各方面投入很大制定了中长期规划，信息化内容建设逐渐丰富。但经过多年基础设施建设后，下步投入方向整体目标不明......”。