1、“.....建设单位提供有关基础资料及生产实际情况。三综合评价和论证结论综合评价项目建设必要性本项目充分利用吉林省内长白山区种植人参西洋参等中药材资源区域优势，进行产品精深加工，提高产品附加值，实现资源优势向经济优势转变。项目建设符合省委省政府确定按产业化组织发展参业经济，把人参产业列为吉林省农业五大产业化工程项目之进行建设重大战略决策，符合吉林省人参品牌整合，重新打造吉林人参品牌需要。项目建设，有利于提高中国人参加工档次，创造中国人参产儡加工品牌，为人们提供优质人参保健品，使中国人参深加工产品冲出亚洲走向世界。技术先进性本项目人参提取技术居国内领先，达到了同类国际先进水平，该技术属本公司专有技术。经济合理性项目建成投产后，项目全部投资财务内部收益率税后，高于设定基准收益率税后投资回收期年含建设期年，项目具有较强抗风险能力和良好经济效益......”。

2、“.....也不产生新有害物质，属于对环境无污染农副产品深加工项目。项目对工业废水废渣废气等采取治理措施，均达到国家排放标准，环保部门同意项目实施。项目可行性通过广泛市场调查和可行性分析，本项目产品方向正确，工艺技术先进成熟。企业经济效益社会效益环境效益俱佳。原材料来源于公司人参种植基地等即公司加基地带农户方式，原料质量有保证，来源丰富，就地可取。产品加工技术含量高，可提高我省人参等中药材精深加工水平发挥龙头企业带动作用，创造品牌效应，使我省人参等中药材加工水平又上个新台阶。具有较好经济效益和社会效益。论证结论项目建设是发展吉林省利用长白山区特产资源优势需要，是提升企业国际竞争力，发展自身品牌需要，同时也是满足人们对人参等中药材需求量增大需要，因此项目建设是很有必要。本项目主要原料人参西洋参等来源可靠，数量充足，供应有保证，工艺技术先进成熟，建设规模合理，具有良好社会效益和经济效益......”。

3、“.....调整农村产业结构，增加农民收入，促进当地经济进步发展具有重要意义。因此项目建设是可行。四存在问题与建议存在问题品牌问题我国目前人参及其他中药材制品尚无在国际上有影响品牌，产品结构不合理，产品质量差档次低，在国际市场竞争能力罗弱，品牌效应很差。市场问题国内人参等中药材加工市场不规范，档次低质量差，功效低产品以次充好，干扰人参等中药材制品市场，影响项目发挥预期效果。价格问题目前，在国际市场，以人参为例，我国产品价格与韩国同类制品相比，其价格是我国产品价格十倍乃至二十几倍。建议建议以人参加工龙头企业为骨干，联合省内有实力企业和研究部门，形成强强联合企业集团，提高产品知名度，确保产品内在质量和功能作用。赢得更多国内外市场接纳和赞誉，把人参加工产业做大做强。实施品牌发展战略，调整和整合人参产品品牌，增强人参制品在国际市场竞争力。加强人参市场统管理，理顺市场，依法治理，严厉打击人参市场中假冒伪劣违法行为。第二章项目背景及必要性项目建设背景人参提取物是以人参为原材料......”。

4、“.....是继中药材中药饮片和中成药之后新兴现代中药原料产品。人参提取物指通过规范化生产过程制得符合产品质量标准定量定性人参提取物，从原料人参生产至提取物产品出厂全过程应建立和执行质量控制技术文件包括操作规程质量标准等。人参提取物是融合现代制药新技术新方法新兴中药产业领域，目前产品主要以西方发达国家和地区为目标市场，近两年出口势头强劲，在国际上广泛应用于天然药物及其它天然健康产品，在国内是中药原料药种产晶类型，也可作为保健食品原料，人参提取物产业化具有广阔发展前景。人参提取物具有稳定可控均质量特性，为现代中成药国际化中药品种开发生产和经营提供原料质量保证人参取物在技术和市场上是中药国际化桥梁，为现代中成药和中药国际化品种市场开发奠定基础。人参提取物是中成药保健品和化妆品主要原料来源之，而中成药保健品和化妆品发展为其提供更为广阔市场空间。如公司生产人参果冲剂西洋参果冲剂人参速溶胶囊人参口服液都以人参提取物为原料......”。

5、“.....经济全球化步伐加快，国际竞争日益激烈新形势下，中国参业等中药材经济应加快结构调整步伐，提高国际人参种植落后生产经营方式，促进人参种植业逐步走向和规范化经营之路，提高人参原料质量，缩小我国人参与韩国价格差距。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分机构设置与职能划分劳动定员全公司劳动定员共计名，其中管理干部名技术名生产操作及辅助人员名。二项目经营管理模式项目管理设立管理设立项目管理指挥部，设专职组长负责，下设项目管理办公室，主要针对项目建设中工程管理财务管理施工管理施工监理竣工验收等方面进行全面管理项目完工后，联同项目主管部门起对项目进行联合验收。项目投产后，在管理体制上，实行管理模式企业上，管理手段现代化，管理措施科学化。经营管理采取定额承包方式。确立各部门目标，发展规模管理标准资金物资使用标准由公司统制定，确保企业经营管理科学化和规范化。并通过定额承包，实行奖优罚劣，调动全体人员生产积极性，并通过加强企业经营管理，充分发挥基地带动作用......”。

6、“.....三经营管理措施工程管理项目建设成立工程指挥部，确保工程质量和工程进度，对于项目工程设计和工程施工，采取招投标方式确定设计单位和施工单位，并派驻专业工程技术人员严格按设计标准对施工现场进行监督管理。生产管理生产管理重点管好质量和消耗，制定科学严谨原材料采购标准生产操作规程和原材料消耗定额。为确保产品质量，首先，要严格控制住原辅材料质量，不合格原辅材料决不采购，其次，要严格执行工艺操作规程和消耗定额，确保工艺参数和投料准确，并认真做好考核记录。财务管理措施项目建设资金由公司统管理，公司财务部负责建设资金使用和对资金使用情况检查审核。并单帐单独管理，专款专用，完工后由项目主管部门进行竣工验收。销售管理措施在原有销售部门基础上，增设项目产品专职销售人员，负责制定目标明确方案和措施，保证项目产品销售，并根据市场变化及时调整营销策略。形成较健全营销网络，辐射全国各大中城市和地区。四技术培训人员来源本工程主要管理人员技术人员部分来自原公司......”。

7、“.....工人当地择优招聘。人员培训本装置自动化水平较高，生产操作严密，对操作人员和管理人员都有较高要求。操作工要求具有高中以上文化程度，并在装置投产前进行短期全员培训，使各岗位人员熟练掌握生产流程操作规程等。具体安排如下集中进行为期二周时间学习各种规范规程工艺等专业知识全体操作人员经考试考核合格后持证上岗。五劳动安全与安全卫生职业安全卫生防护措施对自然条件中危物作为种原药材向成药转化载体，具有如下些特点人参提取物是当前中药进入国际市场种理想方式。人参提取物是采用现代制药技术对中药材进行较深程度加工产品，有较高附加值，而产品和市场开发投资相对较少，符合我国国情同时能有效地避开人参出口所受到诸多限制，产品有较大市场容量和稳定销售渠道，是当前人参进入国际市场种理想方式。人参提取物是中药国际化技术桥梁。国际市场对人参提取物内在质量要求与药品致，即安全有效稳定均匀，故对原材料生产条件技术质量控制等均提出较高要求，引进了先进技术和设备，提高了生产工艺质量控制和检测分析水平......”。

8、“.....吸纳了先进管理经验和国际标准，人参提取物为中药国际化进行技术贮备。人参提取物是中药国际化市场桥梁。西方对中医药直持怀疑和抵制态度，中药制剂也度未能打入发达国家医药市场，提取物是中药应用重要环节和方式，有较好应用基础和广泛市场。中药标准化提取物是中药制剂进入国际医药市场先锋，其市场意义除经济效益之外，更为重要是可以诱导民众认识和接受中药，培育中药产品消费市场。人参提取物扩大和加深了中药在国际上影响，培养中药国际意识，为中药国际化奠定基础。人参提取物是科学中药浓缩颗粒，在现代中药饮片应用中，真正实现了安全有效稳定可控和方便，优越于简单中药浓缩颗粒。本项目是以现代科技对中药用药方式改革，将扩大传统中药在现代社会应用是对中药饮片工业改革，实现了中药汤剂工业化生产......”。

9、“.....年加工人参吨，生产提取物吨，其中人参提取物吨，西洋参提取物吨。药。相反，日本汉方制剂本源于中国，但因重视技术研究与开发，其中产品在国际市场上已占有定份额，这对中国中药产业提出了严峻挑战。本项目为长白山中人参取物产业化工程，旨在对传统产业进行改造，研究开发能够合法进入国际市场中药材提取物产品，通过实现生产技术现代化生产工艺工程化药材及提取物质量标准化产品规模化等全过程标准化控制，从而促进中药现代化及国际化，并为中国人参产业技术改造提供有益示范作用。人参提取物产业化为人参种植开辟了深层市场，将促进人参栽培产业化，人参规范化是人参提取物基础，人参栽培是提取物产业化前提。针对市场准入条件和人参产业客观现实之间矛盾，以人参提取物为国际市场切入点将人参产品率先导入国际市场，是人参国际化桥梁产品。提取物作为制剂和保健品主要原料，是产品质量控制关键点......”。