1、“.....项目单位自筹资金万元含建设期利息万元。项目流动资金万元，全部由企业自筹。主要技术经济指标项目建成投产后，达产年收购屠宰肉仔鸡万只,年生产销售白条鸡鸡杂万吨，出售鸡毛吨。项目年产品销售收入万元，正常生产年平均利润万元，投资利润率。项目所得税后财务内部收益率，财务净现值万元，投资回收期年含建设期年，有偿资金还款期年含建设期年。可行性研究报告编制依据国家产业政策和行业发展规划吉林省牧业经济发展十五规划四平市国民经济与社会发展十五规划纲要四平辽河农垦管理区牧业经济发展十五规划研究工作依据国家发改委建设部投资项目可行性研究指南试用版国家发改委建设部建设项目经济评价方法与参数第三版国家农业综合开发项目和资金管理办法国家农业综合开发办公室年国家农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写大纲吉林省农业综合开发办公室关于年农业综合开发产业化经营项目初审情况通知第章总论综合评价四平市昌源禽业有限公司现有鹅鸭屠宰加工生产线条，年屠宰加工能力万只......”。

2、“.....仅年，该公司就收购屠宰鸡鸭鹅万只，在企业获得良好经济效益同时，为农民致富和地方经济发展做出了贡献。针对该地区没有大中型肉鸡屠宰加工企业和肉鸡屠宰加工这企业发展良好机遇，建设条年屠宰加工能力万只肉鸡生产线，不仅使四平市昌源禽业有限公司解脱了肉鸡与鸭鹅混合屠宰加工现状，大大提升了肉鸡屠宰加工能力，促进企业快速发展。同时，通过加工企业拉动作用，有效提高项目区肉鸡生产市场化和组织化程度,使农民增产增收，为农民脱贫致富社会主义新农村建设及地方经济发展做出积极贡献。通过对项目产品市场生产工艺建设方案融资条件财务组织管理等方面可行性研究，认为项目建设规模适度，拟采用技术及工艺方案先进可靠建设方案配套合理，设计符合工艺技术环保及消防要求项目建设单位在肉禽屠宰加工生产管理市场开发等方面经验较为丰富在国家及地方财政资金支持下，本项目建设实施，将产生良好经济效益和社会效益。项目切实可行。该项目在实施过程中，鉴于场址和收购点分散......”。

3、“.....做好前期准备工作。统筹规划，科学合理布局，突出重点，循序渐进地实施项目建设。第二章背景及必要性第二章背景及必要性项目建设背景随着社会进步和人民生活水平提高，人们食品结构发生了很大变化，从淀粉类转向蛋白质类。鸡肉是中国人非常喜欢食品，人均消费数量仅次于猪肉。随着市场经济不断发展和人们消费观念转变，肉仔鸡作为低脂肪肉类，且廉价美味而越来越受到百姓欢迎。据国家统计局统计，目前我国每年人均食用肉食鸡产公斤以上。而具有相同消费习惯经济较发达台湾地区人均消费是公斤，欧盟人均消费是公斤，美国人均消费是公斤。随着中国经济快速增长，人民生活水平将不断提高，鸡肉消费潜能将进步扩大，并不断从高消费阶层向低消费阶层延伸，国内消费市场具有广阔前景。四平市地处吉林省中部，粮食等饲料资源十分丰富，畜牧业生产直走在全省前列，尤其是猪禽牛羊等肉类生产。为此，四平市委市政府及市牧业管理局直把肉类生产放在畜牧产业首位来抓。在四平市国民经济与社会发展十五规划纲要中确定了稳定生猪生产......”。

4、“.....由于丰富自然和劳动力资源优势，加上政府引导和政策扶持，近年来四平地区肉鸡饲养业发展十分迅速。近年来，全市肉鸡出栏量稳中有升。由于没有大型专业肉鸡加工企业，少数几个第二章背景及必要性中小型企业加工技术水平偏低，加工过程中卫生安全方面保障体系不健全等，企业带户功能不强，限制了肉鸡饲养业快速发展，每年出栏肉鸡多销往临近辽宁省铁岭开源昌图等地区。项目建设必要性近年来，我国养鸡业发展较快，由自给自足家庭副业阶段，逐渐向商品化和产业化方向发展。随着我国社会主义市场经济发展和我国农业产业结构调整及加入，给养鸡业带来了新发展机遇。特别是随着畜产品加工业快速发展，养鸡业成为畜牧业产业中发展最快最有潜力支柱产业。实践证明发展养鸡业是促进粮食转化增殖和农民致富有效途径。四平市昌源禽业有限公司始建于年月，现有鹅鸭屠宰加工生产线条，年屠宰加工能力万只，是目前四平地区最大肉禽屠宰加工企业。近年来，该企业致力于肉禽饲养与产品加工......”。

5、“.....仅年，该公司压力。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分建设期组织管理为保证项目建设，成立由四平辽河农垦管理区政府区财政局区牧业管理局项目单位项目区当地政府负责人组成项目建设领导小组，负责项目总体协调指导和监督等工作。项目建设领导小组下设项目建设办公室，具体负责项目建设等日常工作。同时第十章项目组织与管理聘请相关专家组成专家顾问组，指导检查监管项目建设中有关技术工作。项目建设期组织管理机构图项目建设领导小组专家顾问组项目建设办公室原料部建设部质管部财务部运营期间组织管理项目建成投产后，肉鸡屠宰加工厂由四平市昌源禽业有限公司经营管理，业务上实行自主经营，自负盈亏。项目运行组织管理机构图总经理副总经理总经理助理厂长副厂长总工程师发展部市场部财务部车间技术部根据业务需要，实行厂长负责制。本着高效简化因岗设职原则，设臵供应部生产部销售部财务部办公室及检验室等第十章项目组织与管理职能部门，负责对项目产品原料采购生产销售产品检验等工作......”。

6、“.....为使车间正常持续生产，设计中考虑了定补缺勤人员。经计算，劳动定员共人。其中管理人员人技术人员人生产工人人，其他辅助人员人。经营管理模式肉鸡屠宰加工厂作为四平市昌源禽业有限公司直属企业，实行自主经营，核算，自负盈亏。肉鸡屠宰加工厂通过公司农户生产组织模式，通过订单形式与饲养户签订产品活鸡回收合同，并为其提供相应技术服务，带动农户进行专业化养鸡生产。经营管理措施工程管理为保证工程质量与进度，项目工程建设实行招标制，从设计材料施工等各环节严格把关，为项目建设顺利实施提供组织保证。生产管理项目建成投产后，肉鸡屠宰加工厂将建立健全现代企业管理制度，实行厂长负责制。实施绩效挂钩责权利明确。肉鸡屠宰加工车间全年生产天，日工作班次为班，班工作时间为小时。销售管理根据项目产品生产情况和市场供求状况，制定销售计划，落实第十章项目组织与管理销售任务，明确销售责任，建立激励和奖惩制度。财务管理项目建设资金及经营过程中产生现金汇票等均由项目建设单位财务处负责管理......”。

7、“.....专款专用，保证项目各项经济活动顺利完成。技术培训本项目建设及未来生产经营过程中，采取走出去和请进来形式，对项目有关生产销售管理人员等进行不定期技术培训。项目单位还将根据季节及实际生产情况，主要采取分散授课包括接到产品第三章建设条件订单均在万吨以上，由于生产及加工能力不足，使产品直呈现供不应求态势。四平市昌源禽业有限公司现已在内蒙山西河北北京天津江浙等地皆有固定销售网点，现有支由多人组成具有相当实力销售队伍，在国内已形成了强大销售网络，项目产品市场销售形势良好。良好产业化基础，原料充足项目区辽河农垦管理区肉鸡饲养基础雄厚，现在全区五场镇牧业小区星罗棋布，规模养鸡户达多户，每户年出栏肉鸡万只。全区及周边梨树公主岭双辽长岭等县市年肉鸡出栏量约万只，肉鸡产业化基础良好，肉鸡屠宰加工原料十分充足。交通能源通讯条件良好随着社会发展及小城镇建设不断推进，项目区交通十分便利，通讯及电力设施良好......”。

8、“.....北距长郑公路公里新扩建四乾二级公路贯穿辽河经济开发区南北。辽河农垦管理区分场及毗邻乡镇都实现了村村通，村路都达到了柏油化并形成网络。人员往来货物运输便捷通畅。全区电力供应充足，孤家子供电所已并入全国电网，电压稳定，全年没有限电断电现象发生。主要障碍因素及解决方案本项目同其他农业产业化项目样，主要障碍因素主要来自生产技术和产品市场两个方面。技术因素第四章建设单位基本情况肉鸡屠宰加工属于大宗畜产品加工技术，目前国内加工工艺技术已相当过关。本项目拟采用沈阳深威辽阳机械总厂机械设备，现各厂家已派相关技术人员，参与本项目勘察设计等前期工作，为项目建设与运营提供技术支持和保障。市场因素总论项目概要项目单位基本情况建设单位四平市昌源禽业有限公司法人代表马祥炳所有制形式有限责任公司财务状况该公司年末资产总额达到万元，其中流动资产万元固定资产万元无形及递延资产万元，负债总额万元，资产负债率为。年主营业务收入万元，实现利税万主营业务收入万元，实现利税万元,销售利税率......”。

9、“.....法人代表基本情况四平市昌源禽业有限公司法人代表马祥炳，祖籍安徽六安市，现年岁，年富力强。年出资收购辽河农垦管理区冷冻厂，并在此基础上逐步发展，企业初具规模。公司成立以来，马祥炳先生兢兢业业，锐意进取，企业经济效益逐年提高，社会影响日益扩大。第五章市场分析与销售方案该公司年年和年分别获得四平市委市政府颁发牧业经济组织创新奖和牧业生产先进企业奖，年获得四平市牧业管理局颁发畜产品加工先进企业奖，同时被评为四平市农业产业化重点龙头企业详见附件。第五章市场分析与销售方案市场分析项目产品市场供求现状中国是家禽饲养大国，也是禽肉消费大国。从肉鸡产量上看我国禽肉产量占肉类总产量，低于世界平均水平。自年以来，肉鸡直以每年速度增长，肉鸡产业目前已经成为我国农业和农村经济发展中重要支柱产业。全国年加工冻鸡产企业。近年来，该企业致力于肉禽饲养与产品加工，有力地带动了项目区及周边县市肉禽饲养业发展。仅年，该公司就收购屠宰鸡鸭鹅万只，在企业获得良好经济效益同时......”。