1、“.....然而长期以来，水泥生产企业与商品混凝土企业直是相互分离，它们分别属于两个不同行业即建材业和建筑业。水泥企业只顾按水泥国核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,标组织生产，很少考虑自己水泥产品如何适应商品混凝土拌制及其在工程上具体应用情况。商品混凝土搅拌站考虑是如何按工程要求，选择水泥品种及其强度等级，选择适宜混凝土外加剂与掺合料，然后去购买低价水泥，其不管水泥生产方式及其具体生产过程。这种情况影响了水泥与混凝土发展，阻碍了水泥性能改进和混凝土质量提高，不适应发展循环经济和实施可持续发展战略要求。水泥与混凝土是相辅相成，不可分割有机整体，应该整合统。江西省圣塔实业集团在扩大新型干法水泥生产规模同时，牢牢抓住商品混凝土即将高速发展大好时机，投资开发商品混凝土，自身消化水泥，正是整合水泥与混凝土最佳途径，也是拓宽企业发展空间明智之举。我国水泥工业发展迅猛，但水泥产业结构不合理，大多数企业规模较小，劳动生产率低下，生产工艺落后，能源浪费相当严重。为此......”。

2、“.....制定了系列加快地方水泥结构调整总体规划，并采取措施淘汰小规模机立窑，将其改造或建设大型水泥粉磨和混凝土搅拌生产线。圣塔集团尽管有定规模，较好管理水平，已建有和熟料生产线生产线，年生产水泥达到万吨。为增强企业实力与后劲，在激烈市场竞争中站稳脚跟，降低能耗，降低生产成本，在有市场销售地方建设水泥粉磨和商品混凝土体化生产线是企业发展必由之路。水泥粉磨和商品混凝土生产线项目实施后，将充分发挥配套工程富余能力，从而大幅度降低原有产品成本，扩大水泥销售范围，增强产品竞争力，提高公司综合经济效益。从外部环境看，江西省根据国家产业政策，提出了十五期间江西省水泥工业结构调整和发展指导方针目标及主要政策措施，强调以市场为导向，要坚持以发展促淘汰用先进生产能力取代落后生产能力，到十五末江西省要淘汰落后产能万吨。继续支持日产熟料以上新型干法生产线项目，鼓励将立窑水泥改造为水泥粉磨站......”。

3、“.....提高水泥工业技术水平，更好地使企业向规模化集约化方向发展，使江西省水泥工业结构进步合理和优化，使水泥工业继续保持良好发展势头。综上所述，江西省圣塔集团天和建材有限公司年产万吨水泥粉磨生产线和年产万立方米商品混凝土生产线项目实施，正是充分发挥企业自身优势，加速企业发展，壮大整个集团战略之举。本项目实施符合目标市场产品需求，符合行业地方规划发展要求，将进步增强公司产品竞争力，壮大企业规模，提高全公司综合经济效益。项目设计基本原则严格贯彻执行国家有关部门对环保劳动安全工业卫生计量消防等方面有关现行规定和标准，汲取国内水泥厂环境保护成功经验，采用先进成熟可靠环保技术装备和工程技术，并做到三同时。认真贯彻地方政府和行业主管部门有关政策，节能降耗减少污染降低产品成本，实施资源持续利用，提高资源利用效率。在满足生产要求前提下，通过设备露天化布置，优化建筑结构设计等措施，降低土建工程造价。贯彻生产可靠技术先进节省投资提高效益设计指导方针......”。

4、“.....采用经实践证明可靠生产工艺和装备，以降低产品成本，取得较好经济效益。尽量选用国内成熟可靠先进技术和装备。除些国内制造条件还不太成熟关键设备或部件，可从国外引进外，其余设备均采用国产或引进技术国内制造产品。采用先进可靠集散式计算机控制系统，以达到高效节能稳定生产优化控制目。并最大程度地减少岗位操作定员。项目申报单位概况江西省圣塔实业集团有限公司是江西省圣塔集团核心企业，在原赣州市圣塔水泥有限公司基础上成立家以水泥生产为主营业务省级重点龙头企业，是赣州市第家获得国家免检产品创新者。为做大做强，立足高起点，开拓新思路，于年在信丰县工业园投资建设新型干法旋窑水泥生产线经过近年发展历程，圣塔集团由个年产万吨小立窑水泥厂发展成年产水泥万吨水泥集团，旋窑水泥从无到有，圣塔牌水泥从默默无闻到江西省名牌产品国家免检产品江西省著名商标。年实现销售收入万元，上缴税金万元，年创利税万元。近年来，公司为了打造企业形象，聘请了名具有丰富实践经验工程师和多名专业技术人员......”。

5、“.....花大力气加强全面质量管理，产品质量得到了可靠保证。公司生产圣塔牌各种等级水泥均通过了五认证，即国际质量管理体系认证国家产品质量认证定量包装商品计量保证能力标志认证环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证。公司先后荣获省级诚信企业省先进私营企业赣州市明星私营企业全国产品质量售后服务双达标先进企业等荣誉，圣塔牌商标还被认定为江西省著名商标。由于产品质量稳定可靠，圣塔牌水泥被评为江西省名牌产品，年，圣塔牌水泥被国家质监总局授予国家免检产品荣誉称号，获得了质量管理最高荣誉，是赣州市第个国家免检产品。圣塔牌水泥先后在赣定粤赣和康大高速公路国道国道改造等国家重点工程隧道桥梁路面和高层建筑中建立功勋，深受用户好评，产品畅销赣南和广东各地，被广东东莞誉为最受欢迎产品之。江西省圣塔实业集团有限公司树立科学发展观，坚持走集约发展之路。立足优势，发挥特色，按照赣州市五年十百亿发展目标部署，以跨越式发展为主题......”。

6、“.....以提高企业竞争力为出发点，抓住机遇，加快发展，力争经过五年或更长段时间，把圣塔集团建设成为以新型建材为主导产业现代化大型龙头企业，进步增强公司产品竞争力。为此，圣塔集团决定在江西省龙南县东江乡，注册成立江西省圣塔集团天和建材置六个配料库,分别储存熟料石膏及两种混合材。每种物料均由库下定量给料机按比例计量控制卸出，并经胶带输送机送至水泥磨粉磨。水泥粉磨水泥粉磨系统采用两套产相对较弱赣南地区进行优质水泥熟料基地建设，提高高标号回转窑水泥比例则是该地区水泥工业健康发展当务之急。全市年水泥总产量为万吨，人均水泥消费量仅为，远低于全国平均水平。按照江西省国民经济和社会发展规划，预测年该地区水泥需求约万。按照目前生产能力推算，到年该地区至少存在多万缺口，如果考虑到产业调整因素，则该地区水泥市场供求缺口更加突出。赣州市人民政府于年月日发布了赣州市中心城区预拌混凝土管理办法，自年月日起施行。国家发展商品混凝土政策力度加大......”。

7、“.....主要风险因素来自竞争对手加入目前赣州地区旋窑水泥熟料企业有瑞金万年青国兴宝华山万基，均看好赣南市场，但均没有在龙南定南全南地区投资建设粉磨生产线广东省熟料生产企业在该地区也还未建设水泥粉磨站。如果本项目加快工程建设进程，保证按计划建成投产，尽快占领建材市场，确保水泥市场稳定性，抢占市场先机同时应努力降低工程建设成本，保持低成本竞争优势，最大程度降低市场风险。技术风险本项目采用技术先进性可靠性适用性和可得性与预测方案发生重大变化，导致生产能力利用率降低，生产成本增加，产品质量达不到预期要求等，构成技术风险。本项目为年产万吨水泥粉磨及年产万立方米商品混凝土生产线，风险因素存在于工程勘测设计施工设备制造生产运行等过程中。技术风险是常规性不可避免风险，包括地质条件材料供应设备供应工程变更技术规范设计与施工等造成年产万吨水泥粉磨及年产万立方米预拌混凝土生产线项目申请报告浙江中材工程设计研究院有限公司风险。为了降低技术风险......”。

8、“.....进步完善设计优化设计工程建设管理中应加强合同风险管理，利用合同约束进行风险控制要加强工程监理和提高施工质量除进行工程设备人身事故等保险外，还应通过保险机制减轻风险损失运行阶段，加强设备等设施管理监测和维护。环境与移民风险环境包括自然环境和社会环境。自然环境般指气候条件自然灾害气象条件变化情况，同时还有环境保护方面因素。工程建设必须保证移民生活水平稳定和提高。自然环境方面，对工程建设和长期安全运行没有重要影响环境保护方面，下游有渥江河是饮用水源保护区。本项目对环境保护治理提出了具体措施，落实了实施经费。本项目不涉及居民拆迁问题，不会引发社会经济问题。对工程建设进度投资及今后运行不会带来风险。本项目所在龙南县东江乡场地多数属荒山，少量旱地和水塘。物探表明，场地内不存在不良地质结构，工程地质良好，适宜建设工业厂房。本着预防为主方针，本项目应严格执行地质灾害危险性评估和防治三同时制度，消除灾害隐患。严格执行建设项目地质灾害危险性评估制度......”。

9、“.....本项目建设期间，要充分考虑地质灾害防治要求，避免和减轻地质灾害造成损失。尤其要落实建设规划，避免项目建设和项目建成后受地质灾害威胁。严格执行地质灾害防治三同时制度，本项目建设应配套建设磨生产线和预拌混凝土生产线工艺要求和设计方案，需新征土地面积约亩，西面北面和东面均为丘陵山地，南面为山地延至国道。该场地多数属荒山，少量旱地和水塘。物探表明，场地内不存在不良地质结构，工程地质良好，适宜建设工业厂房。总平面设计指标见下表序号指标名称单位数量备注厂区占地面积建构筑物占地面积办公设施用地堆场占地面积道路占地面积绿化用地建筑面积建筑系数绿化系数资源利用本项目以水泥产品计算，年生产水泥万吨，年可消耗煤矸石万吨以上，年产万立方米预拌混凝土生产线年耗粉煤灰水渣等废资源万吨以上。治理和利用煤矸石粉煤灰水渣废弃石膏模具等废弃资源，对于优化生态环境，节能减排，利国利民，造福后代，具有十分重要战略意义。能源耗用年底国家制定了强制性国家标准水泥单位产品能源消耗限额......”。