1、“.....综合评价结论经分析论证，针对当前生猪生产下滑猪肉市场供应压力较大价格出现较大幅度上涨等新情况和新问题，江河华雪有限公司立足于企业实际，充分利用资源优势，在现有基础上扩大生猪养殖规模，不仅有效增加农民收入，满足人民群众生活需要，而且对保持猪肉市场平稳供应具有积极促进作用。该项目符合国家产业政策和行业发展规划。该项目实施后，不仅扩大了企业生产规模，增加了企业经营收入，而且带动项目当地及周边地区生猪养殖健康持续快速发展，具有较强辐射带动作用，有利于社会安定和经济繁荣。项目建成投入运营后，年销售收入可达亿元，年利润万元，投资利润率为，税后财务内部收益率为，高于行业基准收益率，税后投资回收期年含年建设期。综上所述，该项目符合国家产业发展政策及当地经济发展方向......”。

2、“.....具有良好和社会效益和经济效益。通过综合评价论证，该项目是可行。建议积极推行和实施公司基地农户产业化经营模式，以农户利益为主，真正使企业增收，农民受益，形成产供销条龙公司基地农户生产格局。确保项目实施后产品销售，以获得更高经济效益。时刻关注生猪供销市场，努力开拓市场，提高市场占有率和市场竞争力，要做到以优质品种占领市场，以优良服务取信用户，以专业化规模化生产和综合性经营，求得生存和发展。建议尽快得到上级部门扶持，争取早日实施，早见成效。第二章背景及必要性第二章背景及必要性项目建设背景猪粮稳天下。养猪业是关系国计民生重要产业，它直接影响到社会稳定经济发展全局。猪肉是我国大多数城乡居民主要副食品。我国既是养猪大国，也是猪肉消费大国，生猪饲养量和猪肉消费量均占世界总量半左右。年以来，猪肉价格持续上涨，猪肉市场供应度吃紧，为发展生猪生产带来巨大压力。为保持合理价格水平，满足人民群众生活需要，稳定市场供应，增加农民收入促进经济发展维护社会和谐稳定，年......”。

3、“.....要求各级政府要高度重视菜篮子产品生产，不折不扣地贯彻落实各项扶持政策，保护和调动农民养猪积极性，鼓励发展生猪标准化规模养殖，加大对生猪生产扶持力度，从根本上解决生猪生产流通消费和市场调控方面存在矛盾和问题，尽快促进生猪生产。发展生猪生产稳定市场供应主要责任在地方人民政府。漯河是全国首家中国食品名城，作为全国最大肉类加工基地，对生猪价格波动生猪生产和猪肉安全问题尤其关注。如何有效抑制猪肉价格周期性非正常波动，走出生猪市场暴涨之后是暴跌，暴跌之后又暴涨恶性循环，确保生猪养殖业健康发展等，成为当前漯河市当务之急。根据当前生猪市场发展形势，结合漯河实际，为认真贯彻落实上级关于大力发展生猪养殖业系列政策措施，全面落实菜篮子市长行政领导负责制各项要求，漯河市继续深入实施双第二章背景及必要性汇产业化工程，加大对发展生猪标准化规模饲养扶持力度，大力加强本地生猪养殖基地建设，加快漯河市现代畜牧业发展，以确保必要生猪应急调控能力。年......”。

4、“.....该资金采取以奖代补支持方式，对通过验收合格新建养殖小区场进行扶持奖励。其中，建设设计生产能力达到年出栏生猪万头以上养猪场，给予次性奖励万元。江河华雪有限公司作为当地家民营养猪企业典范河南省无公害畜产品产地企业，在提高生猪良种化水平和生产性能，提高当地生猪发展水平和可持续发展能力，以及促进农民增收，带动农村经济发展等均做出了突出贡献。面对当前新发展形势和发展机遇，为促进生猪生产发展稳定市场供应，不断向城市居民提供优质生猪产品，江河华雪有限公司积极履行企业应尽之责，认真贯彻落实相关政策，响应号召紧抓机遇，实施万吨生猪养殖扩建项目。该项目就是在此背景下提出建设。项目建设必要性项目实施符合河南省推进现代农业建设，构建经济发展新格局发展要求河南省是个拥有近万农村人口农业大省，建设惠及全省人民更高水平小康社会，重点难点在农村，根据河南省年建设社会主义新农村规划纲要，十五期间，河南省将大力发展现代农业，基本实现传统农业向现代农业转变......”。

5、“.....用现代科学技术改造农业，用现代经营形式发展农业，调整优化农业结构，实现农业区域化布局规模化生产产业化经营社会化服务，扎实推进社会主义新农村建设。第二章背景及必要性畜牧业作为承农启工中轴产业，链条长，关联度强，在调整农业结构，增加农民收入改善人民生活中占有重要角色。因此，河南省积极发展现代畜牧业，加快优质畜产品生产与加工基地建设步伐，形成完整产业体系，提高畜产品附加值。该项目实施后，将带动项目区及周边现代化畜牧养殖，加快推进漯河市乃至河南省农业农村经济结构调整，构建经济发展新格局。项目实施是漯河市加快发展畜牧业发展必然要求漯河市作为河南重要畜禽养殖牧业已初步实现了由粗放数量增长型向集约化规增长元以上。第十章项目组织与管理第十章项目组织与管理组织机构与职能划分江河华雪有限公司实行场长负责制，实行总经理负责制公司管理模式，总经理下设业务科室。设有市场部技术开发部财务部，生产车间保育车间，及商品猪育肥场等。因项目单位具有完善管理机构......”。

6、“.....只需对各经营管理生产和辅助部门人员进行必要调整。工作时间全年按天计算，二班制，小时工作日。本项目执行中华人民共和国法定劳动制度。同时参照同行业实际情况，该项目定员为人。经营管理模式公司采取基地农户经营管理模式，发展生猪养殖联合体利益均沾，风险共担，用合同方式紧密地与农户联系起来，与农户形成良好合作关系，达到多赢效果。经营管理措施项目建设阶段管理措施为保证项目如期完成，组建项目建设小组，项目建设小组合理配臵相关专业人员，组成精简高效管理机构。原则项目管理实行公开招标和合同管理，建立施工监理制度，严格执行工程建设标准，做到建管并重。对项目资金使用要专款专用，严禁挪用，并切实加强审计监督，制订奖惩制度，明确权责利，确保项目顺利实施。第十章项目组织与管理施工管理经项目管理办公室统规划，确定项目责任人技术责任和经济责任，对项目做出详细施工方案明确项目目标实施进度质量技术保证等内容，经组长审批后方可执行。根据工程规划分阶段对工程进行验收，严把质量关......”。

7、“.....拒绝拨给项目经费，并根据责任合同和经济合同，对相关负责人追究相应责任。财务管理项目财务由办公室统管理，项目开支及资金拨付由组长审定签字后执行。项目资金设立专户，配备专业财会人员进行专人专帐和资金封闭式运行管理。项目工程实行预算审批制度，由管理办公室审核后，报项目责任人签字后方可执行。对项目资金实行分阶段验收报帐管理，对不达进度不合质量标准工程坚决不予验收，不予拨付剩余工程建设资金，并追究有关责任人责任。项目财务受财政审计计划部门监督。项目竣工后管理措施生产管理为了公司日常运营与发展，公司现设有市场部技术开发部财务部，生产车间保育车间及商品猪育肥场等。由各个部门具体负责其分摊业务工作。销售管理实践说明，无管理销售，已成为制约企业销售工作顺利开展陷阱。要搞好产品销售工作，企业必须建立套完善销售管理体系。销售计划管理。其核心内容是销售目标在各个具有重要意义方面合理分解。这些方面包括品种区域客户业务员结算方第十章项目组织与管理式。销售方式和时间进度......”。

8、“.....同时通过分解也可以检验目标合理性与挑战性，发现问题可以及时调整。合理实事求是销售计划，在实施过程既能够反映市场危机，也能够反映市场机会，同时也是严格管理，确总人口万人。项目区综合概况源汇区位于河南省中南站，属淮河流域中游平原地区，历史悠久文化灿烂。年月撤县设区后，总面积平方公里，总人口万人，辖个乡镇和个街道办事处，是漯河市面积最大人口最多经济最活跃环境最优美新兴城市，也是漯河市政治金融经济文化中心。源汇区交通便利，四通八达，京广铁路国道京珠高速公路纵贯南北漯界公路横贯东西，漯宝丰铁路西接焦枝线，北部孟庙车站是漯河火车站货运站城区距新郑国际机场仅公里。汇源汇区农业调整快速推进。按照因地制宜突出特色市场驱动注重效益思想，大力发展订单农业绿色农业和特色农第三章建设条件业，粮经比例达到。按照靠绿色闯品牌靠规模增效益工作思路，通过政策扶持财政贴息无偿服务等激励措施，推动了畜牧业向绿色环保型产业高效型转变，畜牧业产值在农业产值中比重达到以上......”。

9、“.....广大农民致富点和区域经济增长点。自然资源状况气候条件项目地处暖温带大陆性气候，气候温和，四季分明。年平均气温，年最高气温，极端最低气温为，年平均降雨量，年平均无霜期天。地区主导风向夏季东南风，冬季西北风。水文地貌地质漯河市境内河流分别为沙颍河汾泉河和洪汝河水系，是淮河较大支流。其中沙澧河横贯全境，在市区交汇后穿越市区而过。项目所在地位于沙澧河冲积平原，土层深厚，水资源丰富。地下水资源埋藏浅，水质良好，便于开采，单井出水量左右，浅层地下水位在之间，适于工业和生活用水。漯河市位于伏牛山东麓平原与淮北平原交错地带，总地势西高东低，有少量黄土岗分布。项目区地表为第四纪冲积层覆盖，其岩性主要为黄土质亚粘土，其次为粘土，局部有淤泥质夹层，地耐力。最大冻土深度。项目场区内地势平坦，地貌单，地势较高，呈西北向东南方总论项目概要项目单位基本情况项目单位名称江河华雪有限公司所有制形式民营财务状况公司初始注册资金万元，截止年拥有总资产万元。其中固定资产万元......”。