1、“.....物流技术滞后，保鲜和运输设备落后。我国花卉产业发展现状和消费者需求水平提高要求物流服务商具备整合物流活动和沟通产销信息能力，做到尽可能减少中间环节，节省时间，减少搬运装卸频率，降低损耗，节约成本。政府企业和行业协会共同努力培育和扶植花卉产品专业物流企业，弥补花卉物流服务主体缺位，是当前花卉物流发展紧迫任务。促成鲜切花全程冷链运输首先，科研机构加强对先进冷藏保鲜技术研究其次政府可注资实力雄厚物流企业，完善冷藏运输设备再次，物流企业要加强物流从业人员教育和实际操作水平。此外，简化关检程序，改善机场地面应急服务，提高现有冷藏设施利用率，防止由于航班天气变化和其它突发原因而导致在机场口岸滞留或者等待时间较长鲜切花品质降低现象发生。总之，全程冷链运输需要动静冷藏保鲜设施结合以及多方共同努力才能实现。规范物流服务程序，建立花卉物流行业标准行业协会要充分发挥指导作用，规范第三方物流企业和传统物流企业服务治理行为......”。

2、“.....建立标准程序，形成统花卉物流运作标准。逐步实现电子商务与现代物流相结合花卉产品特点和人们消费习惯要求电子商务与现代物流有机结合，为生产者经销商物流服务提供商和最终消费者提供多方交流和贸易信息平台。花卉物流信息系统为花卉产品第部分花卉物流市场情况调查和物流业发展情况调查雁南花卉市场情况雁南花卉市场位于西部大道与子午大道十字向东米路北，北邻雁锦花卉市场，南邻西部大道，占地于亩，总面积万平方米，拥有高标准室内连点钢结构温棚万平方木，可容纳余家入场经营。市场上汇集有花卉企业经销，在这里万花斗艳，绽放异彩，。年已有商家陆续入驻此地。货架作业区，输送方式为人车方式以高频单箱拣选为主流动货架作业区，输送方式为传送带拣选过程结束后，形成指向门店货箱分流采用自动分拣设备。条码和电子标签设备高频货物采用数字拣选系统，其余货架和货位，均以条码标识。第三节物流中心经营及管理策略经营策略公司以冷藏中心为依托......”。

3、“.....通过对物流平台建设，整合第三方物流资源，建立第四方物流运营模式。利用公司规模优势和资源整合能力，迅速取得行业领先地位。二管理策略为了提高管理效率，降低运营成本，不但要建立完善服务体系，还必须采取以下措施坚持品牌经营，产品服务经营和资本经营相结合系统经营模式企业发展战略与员工供应商经营商目标充分结合，使双方共同发展，实现双赢建立和完善物流网络，对货物进行实施动态跟踪和信息自动处理，及时响应客户需求组建客户俱乐部，为公司提供个稳定客户群。主要管理制度包括凡是须放入库内存放物品必须办理入库手续方可入库，凡是须出库物品必须办理出库手续方可出库。除总经理行政中心总监及配送中心所有员工外，任何人未经总经理书面批准，不得进入物流配送中心库房。树立机械化自动化观念，注重先进设备技术人才引进与开发，重视规范化管理，这是物流配送中心功能充分发挥关健。推选配送合理化，通过采用专业设备设施及操作程序，取得较好配送效果并降低配送过分综合化复杂程度及难度......”。

4、“.....推行准时配送系统。准时配送合理化重要内容。配送做到了准时，用户才有资源把握，可以放心地实施低库存或零库存，可以有效地安排接货人力物力，以追求最高效率工作。三储存策略储存策略主要是指储位指派原则。良好储存策略可以减少出入库移动距离缩短作业时间，甚至能够充分利用储存空间，本项目拟采用分类储放。每类储存货品都有相对固定储位，货品不能互相储位，因此必须规划每项货品储位容量不得小于其可能最大在库量。储区安排要考虑物品尺寸及重量。采用三点定位原则，方便货物提取。第四节技术设备计算机管理系统计算机管理系统将包括业务管理财务会计管理采购管理库存管理配货管理运输管理电子定货远程通讯综合统计信息管理和系统维护等模块，拟与物流配送中心信息系统统设计和建设。在计算机具体配置上，拟通过服务器,机局域网系统，利用服务器硬盘镜像双机热备份等措施，以提高数据安全性。前台机把每笔商品交易情况直接接入后台服务器中，后台服务器能及时跟踪销售最新动态。二其它设备考虑本项目特点，特别是项目建设方案......”。

5、“.....总体设计概况本项目是建设功能齐全结构合理务延货架作业区，输送方式为人车方式以高频单箱拣选为主流动货架作业区，输送方式为传送带拣选过程结束后，形成指向门店货箱分流采用自动分拣设备。条码和电子标签设备高频货物采用数字拣选系统，其余货架和货位，均以条码标识。第三节物流中心经营及管理策略经营策略公司以冷藏中心为依托，建立批发展示中心配送中心和食品加工中心，通过对物流平台建设，整合第三方物流资源，建立第四方物流运营模式。利用公司规模优势和资源整合能力，迅速取得行业领先地位。二管理策略为了提高管理效率，降低运营成本，不但要建立完善服务体系，还必须采取以下措施坚持品牌经营，产品服务经营和资本经营相结合系统经营模式企业发展战略与员工供应商经营商目标充分结合，使双方共同发展，实现双赢建立和完善物流网络，对货物进行实施动态跟踪和信息自动处理，及时响应客户需求组建客户俱乐部，为公司提供个稳定客户群......”。

6、“.....凡是须出库物品必须办理出库手续方可出库。除总经理行政中心总监及配送中心所有员工外，任何人未经总经理书面批准，不得进入物流配送中心库房。树立机械化自动化观念，注重先进设备技术人才引进与开发，重视规范化管理，这是物流配送中心功能充分发挥关健。推选配送合理化，通过采用专业设备设施及操作程序，取得较好配送效果并降低配送过分综合化复杂程度及难度。实时动态库存数据至少每小时更新次。推行准时配送系统。准时配送合理化重要内容。配送做到了准时，用户才有资源把握，可以放心地实施低库存或零库存，可以有效地安排接货人力物力，以追求最高效率工作。三储存策略储存策略主要是指储位指派原则。良好储存策略可以减少出入库移动距离缩短作业时间，甚至能够充分利用储存空间，本项目拟采用分类储放。每类储存货品都有相对固定储位，货品不能互相储位，因此必须规划每项货品储位容量不得小于其可能最大在库量。储区安排要考虑物品尺寸及重量。采用三点定位原则，方便货物提取......”。

7、“.....拟与物流配送中心信息系统统设计和建设。在计算机具体配置上，拟通过服务器,机局域网系统，利用服务器硬盘镜像双机热备份等措施，以提高数据安全性。前台机把每笔商品交易情况直接接入后台服务器中，后台服务器能及时跟踪销售最新动态。二其它设备考虑本项目特点，特别是项目建设方案，还需采购设备包括营业设备公用工程设备及其它设备包括自动扶梯垂直电梯办公用具等。总体设计概况本项目是建设功能齐全结构合理务延伸，在配送过程中应该特别注意以下几点第，花店人员最好配备相应胸牌，包括花店名称员工姓名编号等，衣着整洁。第二，在花材选择上，不要挑选那些含苞待放鲜花。顾客如果为自己买花，可能会挑花苞，希望开放时间长些而给别人订花，顾客追求往往是希望鲜花送达那刻效果，所以最好选择半开鲜花。注意不要在花瓣上喷水，是对花朵保鲜不利，二是有包装材料遇水会掉色......”。

8、“.....鲜花送达后定要客户在订花单上签收，花束要配上相应投诉电话，方便客户有问题时直接与花店联系，还要记得携带相关票据。另外，般客户在订花时都会约好送花时间。考虑到可能堵车等因素，为了保险起见，不少花店选择提前点把花送到。我认为顾客要求个时段送花肯定有其特殊意义，所以还是尽量准时最好。因此，在送花之前最好与顾客沟通，询问是否定得准点送达。如果到达时间早了点，员工可以在附近等会儿到准点时再送上门。提高鲜花物流建议通过以上对我国鲜花物流现状分析，发现目前我国鲜花物流所存在问题主要是在运输包装保鲜几大环节。加大对鲜花物流基础设施设备投入鲜花作为农产品种，鲜花物流就是农产品物流个分支。而我国农产品物流基础设施设备落后。由此，鲜花物流改善还依赖于农产品物流改善。要加强鲜花生产地到消费地公路建设。鲜花生产多在偏远农村，环境优美，空气清新自然环境下才会生长出娇嫩多彩鲜花。公路是鲜花物流载体，也是鲜花流向全国流向国外路径，要做到村村通公路，特别是边远山区和经济落后中西部地区农村......”。

9、“.....提高公路网通达深度和能力，确保鲜花运输道路畅通无阻。要加强鲜花储运工具和设备开发生产。要降低鲜花在储运环节损耗率，必须加强对冷藏货运车辆运用，淘汰不符合公路及卫生标准车辆敞篷卡车超载，保障鲜花质量，另外还要增加温控设备。加强对鲜花物流保鲜技术研究开发研究鲜花物流包装技术。包装是物流重要要素之，它是生产终点，物流起点，在储存运输代销过程中具有保护功能定量功能标识功能，主要目在保护其使用价值，以防污染或腐烂变质，以便于在鲜花销售时具有较高质量。目前鲜花运输使用包装是般纸箱强度差，极易破损，不耐压无通风孔，不利于降温换热不防潮，冷藏后吸潮软化，完全失去包装保护作用。由于运输包装质量不好，冷藏效果差，鲜花被挤被压极大地影响鲜花运输质量。要改变过去为降低成本野蛮超载包装方式，应根据鲜花特点，不断改进包装，实现鲜花包装标准化规范化。研究鲜花物流保鲜技术。鲜花是观赏性鲜活植物，采摘后继续发育生长开花，是有呼吸生命体。所以在包装运输前需要预冷降温......”。